21世纪成人高等教育精品教材:人力资源管理

21世纪成人高等教育精品教材:人力资源管理
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作者: ,
2011-12
版次: 1
ISBN: 9787564052898
定价: 27.60
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 210页
字数: 312千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  • 人力资源管理成为现代管理的核心,对人力资源的有效管理,是提升组织竞争力与组织绩效,促进组织成长和社会经济发展的关键。研究人力资源管理的目的,就是要在理论与实践相结合的层面上,揭示人力资源开发利用的客观规律及基本原理,为人力资源管理活动提供理论依据和实践指导;使人力资源得以合理配置、充分开发和有效利用,充分激发人的积极性与创造力,提升人力资源的素质,并使其自身价值得以实现,从而促进组织与个人的共同发展。
    《21世纪成人高等教育精品教材:人力资源管理》是在吸收国内外同类教材的优点的基础上,在体系、结构和内容方面形成了一些自身的特色,在对人力资源管理的基本理论和方法进行系统论述的前提下,突出务实性和可操作性,尽可能做到循序渐进、深入浅出、简明实用。《21世纪成人高等教育精品教材:人力资源管理》是作为专业基础教材而编著的。它不仅适用于各类管理专业相关课程的教学使用,也适用于非管理专业本、专科相关课程的教学使用。 龚一萍,学士,教授,广州大学 第一章导论
    第一节人力资源概述
    第二节人力资源管理的内容与原则
    第三节人力资源管理的演变与发展
    第四节人力资源管理的基本理论
    复习思考题
    案例海尔的“赛马不相马”

    第二章人力资源规划
    第一节人力资源规划概述
    第二节制订人力资源规划的过程
    第三节人力资源供求预测与平衡
    复习思考题
    案例绿色化工公司的人力资源规划

    第三章工作分析
    第一节工作分析概述
    第二节工作分析的实施
    第三节工作设计
    复习思考题
    案例企业如何做好职位分析

    第四章招聘与选择
    第一节招聘的作用、原则与程序
    第二节招聘的形式
    第三节员工选择
    复习思考题
    案例朗讯招聘:“口碑相传”的故事

    第五章员工的使用与流动
    第一节员工使用概述
    第二节员工使用的方法
    第三节员工流动管理
    复习思考题
    案例公开竞聘下属变成上司,应该怎么办?

    第六章员工培训与开发
    第一节员工培训与开发概述
    第二节员工培训的内容与方法
    第三节培训管理
    复习思考题
    案例许海总经理的烦恼

    第七章职业计划与职业管理
    第一节职业生涯概述
    第二节职业计划
    第三节职业管理
    复习思考题
    案例某公司员工的职业生涯规划

    第八章绩效管理
    第一节绩效管理概述
    第二节绩效管理的内容
    第三节绩效考评的方法
    复习思考题
    案例绩效管理推行难

    第九章薪酬
    第一节薪酬概述
    第二节薪酬的主要形式
    第三节薪酬设计与管理
    复习思考题
    案例猎人和猎狗的故事

    第十章劳动关系
    第一节劳动关系概述
    第二节劳动合同制度
    第三节劳动关系管理
    第四节劳动争议处理
    复习思考题
    案例A公司可经济性裁员吗?

    第十一章员工保障
    第一节社会保险概述
    第二节社会保险的主要内容
    第三节劳动保护
    复习思考题
    案例互有约定公司可不为员工办理社会保险吗?

    第十二章人力资源管理模式及发展趋势
    第一节美国人力资源管理模式
    第二节日本人力资源管理模式
    ……
    参考文献
  • 内容简介:
    人力资源管理成为现代管理的核心,对人力资源的有效管理,是提升组织竞争力与组织绩效,促进组织成长和社会经济发展的关键。研究人力资源管理的目的,就是要在理论与实践相结合的层面上,揭示人力资源开发利用的客观规律及基本原理,为人力资源管理活动提供理论依据和实践指导;使人力资源得以合理配置、充分开发和有效利用,充分激发人的积极性与创造力,提升人力资源的素质,并使其自身价值得以实现,从而促进组织与个人的共同发展。
    《21世纪成人高等教育精品教材:人力资源管理》是在吸收国内外同类教材的优点的基础上,在体系、结构和内容方面形成了一些自身的特色,在对人力资源管理的基本理论和方法进行系统论述的前提下,突出务实性和可操作性,尽可能做到循序渐进、深入浅出、简明实用。《21世纪成人高等教育精品教材:人力资源管理》是作为专业基础教材而编著的。它不仅适用于各类管理专业相关课程的教学使用,也适用于非管理专业本、专科相关课程的教学使用。
  • 作者简介:
    龚一萍,学士,教授,广州大学
  • 目录:
    第一章导论
    第一节人力资源概述
    第二节人力资源管理的内容与原则
    第三节人力资源管理的演变与发展
    第四节人力资源管理的基本理论
    复习思考题
    案例海尔的“赛马不相马”

    第二章人力资源规划
    第一节人力资源规划概述
    第二节制订人力资源规划的过程
    第三节人力资源供求预测与平衡
    复习思考题
    案例绿色化工公司的人力资源规划

    第三章工作分析
    第一节工作分析概述
    第二节工作分析的实施
    第三节工作设计
    复习思考题
    案例企业如何做好职位分析

    第四章招聘与选择
    第一节招聘的作用、原则与程序
    第二节招聘的形式
    第三节员工选择
    复习思考题
    案例朗讯招聘:“口碑相传”的故事

    第五章员工的使用与流动
    第一节员工使用概述
    第二节员工使用的方法
    第三节员工流动管理
    复习思考题
    案例公开竞聘下属变成上司,应该怎么办?

    第六章员工培训与开发
    第一节员工培训与开发概述
    第二节员工培训的内容与方法
    第三节培训管理
    复习思考题
    案例许海总经理的烦恼

    第七章职业计划与职业管理
    第一节职业生涯概述
    第二节职业计划
    第三节职业管理
    复习思考题
    案例某公司员工的职业生涯规划

    第八章绩效管理
    第一节绩效管理概述
    第二节绩效管理的内容
    第三节绩效考评的方法
    复习思考题
    案例绩效管理推行难

    第九章薪酬
    第一节薪酬概述
    第二节薪酬的主要形式
    第三节薪酬设计与管理
    复习思考题
    案例猎人和猎狗的故事

    第十章劳动关系
    第一节劳动关系概述
    第二节劳动合同制度
    第三节劳动关系管理
    第四节劳动争议处理
    复习思考题
    案例A公司可经济性裁员吗?

    第十一章员工保障
    第一节社会保险概述
    第二节社会保险的主要内容
    第三节劳动保护
    复习思考题
    案例互有约定公司可不为员工办理社会保险吗?

    第十二章人力资源管理模式及发展趋势
    第一节美国人力资源管理模式
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    ……
    参考文献
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