宋江是个CEO

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作者:
出版社: 辽海出版社
2005-08
版次: 1
ISBN: 9787807111108
定价: 26.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 293页
字数: 200千字
分类: 管理
16人买过
  • 本书以梁山故事为背景,截取了《水浒传》中晃盖死后,宋江做寨主至梁山全体受招安这一段,结合原著加以演绎,讲一段梁山上的管理故事。全书采用章回式小说体裁,每一章涉及一个管理学的热点问题,共探讨了人力资源管理、组织结构、沟通、企业文化、团队意识、企业发展战略与执行力、激励等八大方面。语言幽默生动,情节曲折连续,环境独特典型,人物个性鲜明。 小序 俺就是宋江

    第一章 宋江煮酒论英雄 吴用初排座次谱

      ——关于人力资源管理

      这一章是人力资源的相关内容。在进行人力资源管理时,首要的是了解你手下的员工。梁山首领宋江对自己的属下不可谓不了解,但了解不等于没难题,梁山上一样有令他头痛的人物,比如这四位……

    第二章 明修栈道看座次 暗度陈仓分权贵

      ——关于组织结构与用人原则

      这一章涉及了“组织结构”的某些内容,但故事的核心仍然是“用人问题”。因为在企业中人才是第一资源;在梁山上,最让宋江费神的,是“该用谁来当队长?”

    第三章 宋公明杯洒服二将 吴军师片语释一雄

      ——关于沟通

      这一章讲沟通问题。现代企业中常挂在嘴边上的有两个词汇:“沟通”和“激励”。的确,在我们的整个生活中,最重要的就要算“沟通”了。宋江早我们一千多年认识到了这一点,当然也留下了不少经典的沟通案例。

    第四章 明示职责梁山安定 构建文化宋江苦心

      ——关于企业文化

    第五章 重团队梁山打胜仗 巧配合高俅被活擒

      ——关于团队意识

    第六章 论策略宋江有远见 讲执行吴用好参谋

      ——关于发展战略与执行力

    第七章 柴进巧使激励法 燕青力求天王诏

      ——关于激励

    书后话:管理没有“一招鲜”

      ——再说梁山的管理法则
  • 内容简介:
    本书以梁山故事为背景,截取了《水浒传》中晃盖死后,宋江做寨主至梁山全体受招安这一段,结合原著加以演绎,讲一段梁山上的管理故事。全书采用章回式小说体裁,每一章涉及一个管理学的热点问题,共探讨了人力资源管理、组织结构、沟通、企业文化、团队意识、企业发展战略与执行力、激励等八大方面。语言幽默生动,情节曲折连续,环境独特典型,人物个性鲜明。
  • 目录:
    小序 俺就是宋江

    第一章 宋江煮酒论英雄 吴用初排座次谱

      ——关于人力资源管理

      这一章是人力资源的相关内容。在进行人力资源管理时,首要的是了解你手下的员工。梁山首领宋江对自己的属下不可谓不了解,但了解不等于没难题,梁山上一样有令他头痛的人物,比如这四位……

    第二章 明修栈道看座次 暗度陈仓分权贵

      ——关于组织结构与用人原则

      这一章涉及了“组织结构”的某些内容,但故事的核心仍然是“用人问题”。因为在企业中人才是第一资源;在梁山上,最让宋江费神的,是“该用谁来当队长?”

    第三章 宋公明杯洒服二将 吴军师片语释一雄

      ——关于沟通

      这一章讲沟通问题。现代企业中常挂在嘴边上的有两个词汇:“沟通”和“激励”。的确,在我们的整个生活中,最重要的就要算“沟通”了。宋江早我们一千多年认识到了这一点,当然也留下了不少经典的沟通案例。

    第四章 明示职责梁山安定 构建文化宋江苦心

      ——关于企业文化

    第五章 重团队梁山打胜仗 巧配合高俅被活擒

      ——关于团队意识

    第六章 论策略宋江有远见 讲执行吴用好参谋

      ——关于发展战略与执行力

    第七章 柴进巧使激励法 燕青力求天王诏

      ——关于激励

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