战略管理 (下) --案例部分

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作者: [美] ,
2003-11
版次: 1
ISBN: 9787302071945
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 412页
字数: 774千字
6人买过
  • 该书是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。500多所院校长期使用该书的第7版作为教材,本书是在第7版基础 上再版的更新教材。该书共分上下两册,上册是概念部分,共计四部分9章内容,主要讲述战略管理的基本理论,包括战略管理的概念、战略的制定、实施与评价。下册是案例部分,分别讲述服务业公司和制造业公司共计41个生动的案例。
      
      正如该书作者所说,本书的第8版贯穿了三条主线,即全球视野对所有战略产生影响、电子商务是一种重要的战略管理工具、保护自然环境是一个重要的战略问题,这三条主线确保了该书的时效性、信息性、趣味性和价值性。相信该书会对中国的广大读者尤其是对高等院校的管理专业的师生了解美国的战略管理教育现状有所裨益。
      
      该书不仅适合高等院校管理专业本科生、研究生阅读,还可以作为企业、政府等机构的领导者研究学习。 绪论

     如何分析经营战略案例

      什么是经营战略案例2

      准备案例分析的准则2

      准备课堂讨论准备案例4

      准备书面案例分析报告5

      口头陈述6

      成功案例分析的50项技巧8

    服务业公司

     互联网

      1.电子交易公司——2000

      2.eBAY公司——2000

      3.亚马逊公司——2000

     零售

      4.利米德公司——2000

      5.沃尔玛特公司——2000

      6.塔基特公司——2000

     宾馆娱乐业

      7.曼德莱旅游度假集团——2000

      8.哈里娱乐公司——2000

     银行业

      9.第一联合公司——2000

      10.沃克维尔公司——2000

     动植物园与俱乐部

      11.奥德堡研究所——2000

      12.河畔动植物园——2000

      13.美国古典汽车俱乐部——2000

     医院

      14.M·D·安德森生物医疗服务部——2000

      15.公众健康集团——2000

     旅游业

      16.格雷豪德汽车运输公司——2000

      17.卡尼沃公司——2000

      18.西南航空公司——2000

     教堂

      19.中部联合卫理会派教堂——2000

      20.阿尔金斯湖浸礼教教堂——2000

     铁路

      21.得克萨斯铁路公司——2000

    制造业公司

     运输业

      22.哈里-戴维森公司——2000

      23.温尼巴格实业公司——2000

     化妆品

      24.雅芳公司——2000

      25.露华浓公司——2000

     食品

      26.皮尔格瑞姆·普赖德公司——2000

      27.H·J·海恩兹公司——2000

      28.赫斯食品公司——2000

     航空

      29.波音公司——2000

      30.洛克希德·马丁公司——2000

     计算机

      31.戴尔计算机公司——2001

      32.苹果计算机公司——2000

      33.康柏计算机公司——2000

      34.移动研究公司——2000

     医疗用品

      35.斯特拉克公司——2000

      36.拜尔米特公司——2000

     杂志社

      37.花花公子公司——2000

      38.读者文摘联合公司——2000

     鞋业

      39.耐克公司——2000

      40.锐步国际公司——2000

     烟草

      41.UST公司——2000

    后记
  • 内容简介:
    该书是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。500多所院校长期使用该书的第7版作为教材,本书是在第7版基础 上再版的更新教材。该书共分上下两册,上册是概念部分,共计四部分9章内容,主要讲述战略管理的基本理论,包括战略管理的概念、战略的制定、实施与评价。下册是案例部分,分别讲述服务业公司和制造业公司共计41个生动的案例。
      
      正如该书作者所说,本书的第8版贯穿了三条主线,即全球视野对所有战略产生影响、电子商务是一种重要的战略管理工具、保护自然环境是一个重要的战略问题,这三条主线确保了该书的时效性、信息性、趣味性和价值性。相信该书会对中国的广大读者尤其是对高等院校的管理专业的师生了解美国的战略管理教育现状有所裨益。
      
      该书不仅适合高等院校管理专业本科生、研究生阅读,还可以作为企业、政府等机构的领导者研究学习。
  • 目录:
    绪论

     如何分析经营战略案例

      什么是经营战略案例2

      准备案例分析的准则2

      准备课堂讨论准备案例4

      准备书面案例分析报告5

      口头陈述6

      成功案例分析的50项技巧8

    服务业公司

     互联网

      1.电子交易公司——2000

      2.eBAY公司——2000

      3.亚马逊公司——2000

     零售

      4.利米德公司——2000

      5.沃尔玛特公司——2000

      6.塔基特公司——2000

     宾馆娱乐业

      7.曼德莱旅游度假集团——2000

      8.哈里娱乐公司——2000

     银行业

      9.第一联合公司——2000

      10.沃克维尔公司——2000

     动植物园与俱乐部

      11.奥德堡研究所——2000

      12.河畔动植物园——2000

      13.美国古典汽车俱乐部——2000

     医院

      14.M·D·安德森生物医疗服务部——2000

      15.公众健康集团——2000

     旅游业

      16.格雷豪德汽车运输公司——2000

      17.卡尼沃公司——2000

      18.西南航空公司——2000

     教堂

      19.中部联合卫理会派教堂——2000

      20.阿尔金斯湖浸礼教教堂——2000

     铁路

      21.得克萨斯铁路公司——2000

    制造业公司

     运输业

      22.哈里-戴维森公司——2000

      23.温尼巴格实业公司——2000

     化妆品

      24.雅芳公司——2000

      25.露华浓公司——2000

     食品

      26.皮尔格瑞姆·普赖德公司——2000

      27.H·J·海恩兹公司——2000

      28.赫斯食品公司——2000

     航空

      29.波音公司——2000

      30.洛克希德·马丁公司——2000

     计算机

      31.戴尔计算机公司——2001

      32.苹果计算机公司——2000

      33.康柏计算机公司——2000

      34.移动研究公司——2000

     医疗用品

      35.斯特拉克公司——2000

      36.拜尔米特公司——2000

     杂志社

      37.花花公子公司——2000

      38.读者文摘联合公司——2000

     鞋业

      39.耐克公司——2000

      40.锐步国际公司——2000

     烟草

      41.UST公司——2000

    后记
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