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系统思考

系统思考
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作者: 著 , 著
出版社: 机械工业出版社
2008-05
版次: 1
ISBN: 9787111141266
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 285页
分类: 管理
671人买过
  • 　　通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！
    　　本书弥补了彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离，展示了处理复杂问题的最佳理论：系统思考。系统思考极其务实，根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例，包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。
    　　这本书能帮助你：
    　　·结合自己的实际绘制系统循环图。
    　　·通过系统循环图来揭示系统中相互连接的因素，从而应对复杂问题。
    　　·通过建立计算机仿真模型来加速系统思考。 　　丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名，著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年，后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是SILVERBULLET机器制造有限公司的管理总监，该公司专注于通过创新构建竞争优势，客户包括FREMANTLE传媒、WEDGWOOD、MARKS&SPENCER、ALSTON、LIOYDSTSB银行、NATI-ONALGRID、RAC以及QINETIQ。 越洋专访
    推荐序一
    推荐序二
    绪论什么是系统思考
    0.1系统思考是个重要概念
    0.2什么是系统思考
    0.3连接
    0.4为什么必须从整体上研究系统
    0.5系统思考工具篇
    0.6系统思考的益处
    0.7本书的结构
    第一部分处理复杂性
    第1章系统视角
    1.1系统
    1.2涌现与自组织
    1.3反馈
    1.4系统思考
    1.5继续我们的学习之旅
    第2章撬起内勤之石
    2.1故事
    2.2环境
    2.3问题
    2.4图表表示
    2.5让图表充实起来
    2.6错误带来的恶果
    2.7恶性循环
    2.8还有哪些处理能力的驱动力
    2.9成本如何
    2.10仍然遗漏了一个东西
    2.11重归睿智
    第3章质量、创造力和削减成本
    3.1故事
    3.2环境
    3.3图片
    3.4另一个恶性循环
    3.5我们应该做些什么
    3.6谁是正确的
    3.7制定政策
    第二部分工具和技术
    第4章反馈回路
    第5章增长引擎，也是衰退引擎
    第6章制定目标，寻找目标
    第7章如何绘制系统循环图
    第三部分应用
    第8章刺激增长
    第9章决策、团队工作和领导力
    第10章控制杆、成果和战略
    第11章公共政策
    第四部分创建“未来实验室”
    第12章加速系统思考
    第13章业务增长建模
    结束语驾驭复杂性参考书目
    网站
    致谢
    译者后记
  • 内容简介:
    　　通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！
    　　本书弥补了彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离，展示了处理复杂问题的最佳理论：系统思考。系统思考极其务实，根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例，包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。
    　　这本书能帮助你：
    　　·结合自己的实际绘制系统循环图。
    　　·通过系统循环图来揭示系统中相互连接的因素，从而应对复杂问题。
    　　·通过建立计算机仿真模型来加速系统思考。
  • 作者简介:
    　　丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名，著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年，后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是SILVERBULLET机器制造有限公司的管理总监，该公司专注于通过创新构建竞争优势，客户包括FREMANTLE传媒、WEDGWOOD、MARKS&SPENCER、ALSTON、LIOYDSTSB银行、NATI-ONALGRID、RAC以及QINETIQ。
  • 目录:
    越洋专访
    推荐序一
    推荐序二
    绪论什么是系统思考
    0.1系统思考是个重要概念
    0.2什么是系统思考
    0.3连接
    0.4为什么必须从整体上研究系统
    0.5系统思考工具篇
    0.6系统思考的益处
    0.7本书的结构
    第一部分处理复杂性
    第1章系统视角
    1.1系统
    1.2涌现与自组织
    1.3反馈
    1.4系统思考
    1.5继续我们的学习之旅
    第2章撬起内勤之石
    2.1故事
    2.2环境
    2.3问题
    2.4图表表示
    2.5让图表充实起来
    2.6错误带来的恶果
    2.7恶性循环
    2.8还有哪些处理能力的驱动力
    2.9成本如何
    2.10仍然遗漏了一个东西
    2.11重归睿智
    第3章质量、创造力和削减成本
    3.1故事
    3.2环境
    3.3图片
    3.4另一个恶性循环
    3.5我们应该做些什么
    3.6谁是正确的
    3.7制定政策
    第二部分工具和技术
    第4章反馈回路
    第5章增长引擎，也是衰退引擎
    第6章制定目标，寻找目标
    第7章如何绘制系统循环图
    第三部分应用
    第8章刺激增长
    第9章决策、团队工作和领导力
    第10章控制杆、成果和战略
    第11章公共政策
    第四部分创建“未来实验室”
    第12章加速系统思考
    第13章业务增长建模
    结束语驾驭复杂性参考书目
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    致谢
    译者后记
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