高加速寿命试验、高加速应力筛选和高加速应力审核诠释:加速可靠性技术(第2版)

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作者: [美] (Harry W.McLean) ,
2014-12
版次: 2
ISBN: 9787516506134
定价: 40.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 116页
字数: 206千字
正文语种: 简体中文
分类: 工程技术
28人买过
  •   加速可靠性试验正在迅速取代低效、耗时和高成本的传统可靠性试验。《高加速寿命试验、高加速应力筛选和高加速应力审核诠释:加速可靠性技术(第2版)》诠释的HALT、HASS和HASA,正是许多具有前瞻性发展眼光的研发和生产单位,近年来引进后大力推行并已取得辉煌成果的加速可靠性试验技术。HALl、适用于产品研制初期,其目的是在当前的技术能力极限条件下,获取产品所能经受应力的工作极限和破坏极限。HASS适用于生产阶段产品的全数筛选,其中,析出筛选和检测筛选应力设计的依据,正是由上述HAIJT获取的破坏极限和工作极限。而HASA则适用于成熟期的大批量生产。HASA是结合HASS剖面设计的一种统计系统,它通过对产品进行样本受控的抽样,使用户能够审核产品的出厂质量。加强产品生产过程和现场使用信息的统计控制是执行HASA的必要条件。
      《高加速寿命试验、高加速应力筛选和高加速应力审核诠释:加速可靠性技术(第2版)》通俗易懂,工程适用性很强,既可作为高加速应力试验的经典教材,又可作为从事可靠性工作的工程设计和试验人员的重要参考资料。   哈里·W迈克莱恩,(HarryW.Mcleaan)在1993年离开惠普(HP)公司之前,为该公司服务了25年之久。在他受聘惠普期间,曾任职于生产、研发(R&D),以及质量和可靠性工程的不同岗位。他的技术专长包括医疗电子产品以及个人打印机领域的广博知识。在其惠普公司的最后5年里,他曾经参与点阵撞击和热喷墨打印机的可靠性改进。其间,他发现了一种方法:使用这种方法,通过将超越传统环境和鉴定方法的使用转换成HALT和HASS的使用,客户有可能在室内模拟有缺陷产品的现场经验。在惠普期间,他设计并执行了本书中介绍的HASA过程。哈里著有许多涉及这一主题的论文,并撰写了若干计算机程序的文章,以更好地管理生产设备部。
      在离开惠普公司之后,哈里加盟霍尔马克(QualMark)公司,并在那里工作了4年,在成功地应用.HALT和HASS的工作中,为许多公司提供了咨询。在霍尔马克期间,他是项目研究和开发的管理者,他还为HALT和H_ASS培训班授课。
      在霍尔马克的任期内,他还加盟位于华盛顿州雷德蒙德(Redmond)的。AT&TWireless服务公司,并且作为其可靠性工程管理者工作了5年。
      在加盟位于英国哥伦比亚的伯纳比(Burnaby)的森瑞克斯(Xantrex)技术公司之前的两年时间内,哈里作为独立的咨询专家,负责管理可靠性团队直到2007年。
      在2007年,他加盟了位于科罗拉多州福德·柯林斯的先进能源工业有限公司。他是技术部的成员,并负责开发HALT和HlASS的可靠性团队。他还报告了他的寿命试验工作。
      他被马萨诸塞州波士顿的东北大学授予电气工程学位。哈里的葡萄牙语很流利,并且曾在巴西教授HALT、HASS和HASA技术。
      哈里还被授予涉及夹具设计的美国6491528号专利,还有三项专利(即7120566、7149673和7260509号专利),涉及用于根据HALT的结果导出精确的MTBF估值的数学模型。他正在从事第五项专利的工作,该专利将能够根据正确执行的HALT的结果,精确地估算产品的现场故障率。 第1章高可靠产品在市场进入中的重要性——为何和如何进行HALT
    1.1引言
    1.2HALT的综述
    1.3产品有无HALT的比较
    1.4HALT过程
    1.4.1冷、热步进应力
    1.4.2快速温度转换
    1.4.3振动步进应力
    1.4.4HALT中的综合应力
    1.4.5其他HALT应力和特殊情况
    1.5HALT验证
    1.6对作为HALT的结果而实施的纠正措施的透视
    1.6.1对HALT极限和问题的管理建议
    1.6.2该过程的使用
    1.6.3振动
    1.6.4与不同振动台有关的评论
    1.7结论
    1.8HALT汇总
    1.9HALT价值的说明
    1.10在HALT前与强化产品有关的一些想法
    1.11记录故障和纠正措施
    1.12在应力条件下发现并排除产品故障
    1.13结论

    第2章高加速应力筛选-HASS
    2.1引言
    2.2构建健壮产品初步
    2.3生产产品应力筛选-HASS
    2.4为什么要开展HASS工作?
    2.5振动
    2.6温度变化率
    2.7多大的应力量值是适当的?
    2.8析出筛选和检测筛选
    2.8.1析出筛选
    2.8.2检测筛选
    2.8.3有关HASS剖面或筛选的评论
    2.9筛选验证
    2.9.1夹具特性
    2.9.2HASS剖面
    2.9.3缺陷检测
    2.9.4筛选验证中的寿命确定
    2.10筛选调整
    2.11用于HASS的电缆
    2.12HASS总结
    2.13HASS的一些成功的案例
    2.14忠告
    2.15结论

    第3章超出环境应力筛选的范例-HASA的使用
    3.1引言
    3.2背景
    3.3统计过程综述
    3.4统计学——系统
    3.4.1情况1
    3.4.2情况2
    3.5HASA过程控制图
    3.6监控系统问题
    3.7通过HASA暴露的问题
    3.8使用式(3-1)时的观察
    3.9结论

    第4章对高加速应力审核的改进
    4.1引言
    4.2背景和假设
    4.3统计学的应用
    4.4检测缺陷水平变化的图形工具
    4.5结论
    4.6改进HASA过程入门
    4.7HASA过程流程
    4.8典型批接收抽样方案
    4.9HASA接收抽样方案

    第5章实施有效加速可靠性试验所需的设备
    5.1概述
    5.2系统方块图
    5.3温度
    5.4紊流
    5.5加热
    5.6冷却
    5.7用于HALT和HASS的液氮系统与压缩机系统的比较
    5.8振动
    5.9控制系统
    5.10试验箱
    5.10.1产品可达性
    5.10.2管道空气
    5.10.3工作区的音频噪声水平
    5.10.4可用性
    5.10.5服务
    5.10.6系统最大能力
    5.10.7售后保障
    5.11辅助设备、操作人员安全性和ESD
    5.12故障分析实验室
    5.12.1为什么要开发单位内部的故障分析能力?
    5.12.2初步分析
    5.12.3金相样本制备
    5.12.4先进的技术
    5.12.5故障分析结论
    5.12.6结论

    第6章如何向管理层推销新理念
    6.1引言
    6.2概述
    6.3当前情况
    6.4推荐的大纲
    6.5指出潜在的管理问题
    6.6开支节省
    6.7结论

    第7章常见问题及解答
    7.1如何比较ESS和HASS?
    7.2简单说,HALT是什么?
    ……
    附录
    名词术语和缩略词
    参考文献
    参考文献增补
    商标和服务标志
    作者简介
  • 内容简介:
      加速可靠性试验正在迅速取代低效、耗时和高成本的传统可靠性试验。《高加速寿命试验、高加速应力筛选和高加速应力审核诠释:加速可靠性技术(第2版)》诠释的HALT、HASS和HASA,正是许多具有前瞻性发展眼光的研发和生产单位,近年来引进后大力推行并已取得辉煌成果的加速可靠性试验技术。HALl、适用于产品研制初期,其目的是在当前的技术能力极限条件下,获取产品所能经受应力的工作极限和破坏极限。HASS适用于生产阶段产品的全数筛选,其中,析出筛选和检测筛选应力设计的依据,正是由上述HAIJT获取的破坏极限和工作极限。而HASA则适用于成熟期的大批量生产。HASA是结合HASS剖面设计的一种统计系统,它通过对产品进行样本受控的抽样,使用户能够审核产品的出厂质量。加强产品生产过程和现场使用信息的统计控制是执行HASA的必要条件。
      《高加速寿命试验、高加速应力筛选和高加速应力审核诠释:加速可靠性技术(第2版)》通俗易懂,工程适用性很强,既可作为高加速应力试验的经典教材,又可作为从事可靠性工作的工程设计和试验人员的重要参考资料。
  • 作者简介:
      哈里·W迈克莱恩,(HarryW.Mcleaan)在1993年离开惠普(HP)公司之前,为该公司服务了25年之久。在他受聘惠普期间,曾任职于生产、研发(R&D),以及质量和可靠性工程的不同岗位。他的技术专长包括医疗电子产品以及个人打印机领域的广博知识。在其惠普公司的最后5年里,他曾经参与点阵撞击和热喷墨打印机的可靠性改进。其间,他发现了一种方法:使用这种方法,通过将超越传统环境和鉴定方法的使用转换成HALT和HASS的使用,客户有可能在室内模拟有缺陷产品的现场经验。在惠普期间,他设计并执行了本书中介绍的HASA过程。哈里著有许多涉及这一主题的论文,并撰写了若干计算机程序的文章,以更好地管理生产设备部。
      在离开惠普公司之后,哈里加盟霍尔马克(QualMark)公司,并在那里工作了4年,在成功地应用.HALT和HASS的工作中,为许多公司提供了咨询。在霍尔马克期间,他是项目研究和开发的管理者,他还为HALT和H_ASS培训班授课。
      在霍尔马克的任期内,他还加盟位于华盛顿州雷德蒙德(Redmond)的。AT&TWireless服务公司,并且作为其可靠性工程管理者工作了5年。
      在加盟位于英国哥伦比亚的伯纳比(Burnaby)的森瑞克斯(Xantrex)技术公司之前的两年时间内,哈里作为独立的咨询专家,负责管理可靠性团队直到2007年。
      在2007年,他加盟了位于科罗拉多州福德·柯林斯的先进能源工业有限公司。他是技术部的成员,并负责开发HALT和HlASS的可靠性团队。他还报告了他的寿命试验工作。
      他被马萨诸塞州波士顿的东北大学授予电气工程学位。哈里的葡萄牙语很流利,并且曾在巴西教授HALT、HASS和HASA技术。
      哈里还被授予涉及夹具设计的美国6491528号专利,还有三项专利(即7120566、7149673和7260509号专利),涉及用于根据HALT的结果导出精确的MTBF估值的数学模型。他正在从事第五项专利的工作,该专利将能够根据正确执行的HALT的结果,精确地估算产品的现场故障率。
  • 目录:
    第1章高可靠产品在市场进入中的重要性——为何和如何进行HALT
    1.1引言
    1.2HALT的综述
    1.3产品有无HALT的比较
    1.4HALT过程
    1.4.1冷、热步进应力
    1.4.2快速温度转换
    1.4.3振动步进应力
    1.4.4HALT中的综合应力
    1.4.5其他HALT应力和特殊情况
    1.5HALT验证
    1.6对作为HALT的结果而实施的纠正措施的透视
    1.6.1对HALT极限和问题的管理建议
    1.6.2该过程的使用
    1.6.3振动
    1.6.4与不同振动台有关的评论
    1.7结论
    1.8HALT汇总
    1.9HALT价值的说明
    1.10在HALT前与强化产品有关的一些想法
    1.11记录故障和纠正措施
    1.12在应力条件下发现并排除产品故障
    1.13结论

    第2章高加速应力筛选-HASS
    2.1引言
    2.2构建健壮产品初步
    2.3生产产品应力筛选-HASS
    2.4为什么要开展HASS工作?
    2.5振动
    2.6温度变化率
    2.7多大的应力量值是适当的?
    2.8析出筛选和检测筛选
    2.8.1析出筛选
    2.8.2检测筛选
    2.8.3有关HASS剖面或筛选的评论
    2.9筛选验证
    2.9.1夹具特性
    2.9.2HASS剖面
    2.9.3缺陷检测
    2.9.4筛选验证中的寿命确定
    2.10筛选调整
    2.11用于HASS的电缆
    2.12HASS总结
    2.13HASS的一些成功的案例
    2.14忠告
    2.15结论

    第3章超出环境应力筛选的范例-HASA的使用
    3.1引言
    3.2背景
    3.3统计过程综述
    3.4统计学——系统
    3.4.1情况1
    3.4.2情况2
    3.5HASA过程控制图
    3.6监控系统问题
    3.7通过HASA暴露的问题
    3.8使用式(3-1)时的观察
    3.9结论

    第4章对高加速应力审核的改进
    4.1引言
    4.2背景和假设
    4.3统计学的应用
    4.4检测缺陷水平变化的图形工具
    4.5结论
    4.6改进HASA过程入门
    4.7HASA过程流程
    4.8典型批接收抽样方案
    4.9HASA接收抽样方案

    第5章实施有效加速可靠性试验所需的设备
    5.1概述
    5.2系统方块图
    5.3温度
    5.4紊流
    5.5加热
    5.6冷却
    5.7用于HALT和HASS的液氮系统与压缩机系统的比较
    5.8振动
    5.9控制系统
    5.10试验箱
    5.10.1产品可达性
    5.10.2管道空气
    5.10.3工作区的音频噪声水平
    5.10.4可用性
    5.10.5服务
    5.10.6系统最大能力
    5.10.7售后保障
    5.11辅助设备、操作人员安全性和ESD
    5.12故障分析实验室
    5.12.1为什么要开发单位内部的故障分析能力?
    5.12.2初步分析
    5.12.3金相样本制备
    5.12.4先进的技术
    5.12.5故障分析结论
    5.12.6结论

    第6章如何向管理层推销新理念
    6.1引言
    6.2概述
    6.3当前情况
    6.4推荐的大纲
    6.5指出潜在的管理问题
    6.6开支节省
    6.7结论

    第7章常见问题及解答
    7.1如何比较ESS和HASS?
    7.2简单说,HALT是什么?
    ……
    附录
    名词术语和缩略词
    参考文献
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