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组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）

作者: [美] 迈克尔A.希特著 , C.切特·米勒著 , 安瑞妮·科勒拉著

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2012-12

版次: 1

ISBN: 9787111400004

定价: 59.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 376页

丛书: MBA教材精品译丛

分类: 管理

74人买过

　　在当今全球化、知识化、信息化的时代背景下，现代组织和企业的生存发展与繁荣靠什么？人！只有依靠人的智力、远见、创造力、能力和动力，组织才能获得可持续发展。享誉美国管理学界、咨询界的战略管理大师、组织行为大师迈克尔·希特教授亲自撰写的这本《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》，为我们提供了系统的、前沿的、实用的知识和信息。它能够帮助我国的政府组织、企业、各级管理人员学习如何更有效地发现人才、管理人才、激励人才以及留住人才。《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》适用于MBA、EMBA及企业管理人员，工商管理类专业本科生、研究生，以及从事相关领域研究的学者。　　作者:(美)迈克尔A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉译者:冯云霞、笪鸿安

　　迈克尔A.希特(MichaelA.Hitt)教授，得克萨斯A＆M大学领导学首席教授。曾任美国战略管理协会主席团委员、美国管理学会主席。是管理学、组织行为领域多本一流期刊的编审，先后出版两百多部专著和学术文章。荣获美国欧文杰出教育者奖章、美国管理学术委员会杰出服务奖。C.切特·米勒(C.ChetMiller)教授，在美国WakeForest大学、Baylor大学、康奈尔大学、杜克大学等校任教职。先后为ABB、美洲银行、美国邮政等多家组织进行管理开发工作。曾在《组织科学》、《战略管理》、《美国管理学会》、《组织行为》等专业期刊上发表论文。安瑞妮·科勒拉(AdrienneColella)教授，是杜兰大学弗里曼商学院组织行为学教授。她也曾执教于美国其他商学院。曾在《应用心理学》、《人事和人力资源管理研究》，《人力资源管理》等专业期刊上发表多篇论文。译者序

作者简介

前言

致谢

导论

第一部分战略视角

第1章组织行为的战略视角

1．1战略性组织行为的基本要素

1．2运用战略视角的重要性

1．3人力资本在创造比较优势过程中的作用

1．4积极的组织行为

1．5高度参与式管理

1．6本书的结构

本章新知识要点

回顾本章知识要点

建立你的人力资本

战略性组织行为一瞥

团队练习

注释

第2章全球化情境下的组织行为

2．1全球化的主导力量

2．2员工和经理的全球化体验

2．3参与国际运作的机会

2．4国际背景下的高度参与式管理

2．5国际背景下的伦理

本章新知识要点

本章知识要点回顾

伦理思考

建立你的人力资本

战略性组织行为一瞥

团队练习

注释

第二部分个体过程

第3章学习和知觉

3．1重要的学习原则

3．2对学习有益的其他条件

3．3训练以及提高员工绩效

3．4知觉

本章新知识要点

回顾本章知识要点

伦理思考

建立你的人力资本

战略性组织行为一瞥

团队练习

注释

……

第4章个性、智力、态度和情感

第5章工作动机

第6章压力与健康

第三部分群体、团队和社会过程

第7章领导力

第8章沟通

第9章个体和群体决策

第10章群体和团队

第11章冲突、谈判、权力和政治

第四部分组织情境

第12章组织结构和组织文化

第13章组织变革和发展

术语表
内容简介:
　　在当今全球化、知识化、信息化的时代背景下，现代组织和企业的生存发展与繁荣靠什么？人！只有依靠人的智力、远见、创造力、能力和动力，组织才能获得可持续发展。享誉美国管理学界、咨询界的战略管理大师、组织行为大师迈克尔·希特教授亲自撰写的这本《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》，为我们提供了系统的、前沿的、实用的知识和信息。它能够帮助我国的政府组织、企业、各级管理人员学习如何更有效地发现人才、管理人才、激励人才以及留住人才。《组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）》适用于MBA、EMBA及企业管理人员，工商管理类专业本科生、研究生，以及从事相关领域研究的学者。
作者简介:
　　作者:(美)迈克尔A.希特、C.切特·米勒、安瑞妮·科勒拉译者:冯云霞、笪鸿安

　　迈克尔A.希特(MichaelA.Hitt)教授，得克萨斯A＆M大学领导学首席教授。曾任美国战略管理协会主席团委员、美国管理学会主席。是管理学、组织行为领域多本一流期刊的编审，先后出版两百多部专著和学术文章。荣获美国欧文杰出教育者奖章、美国管理学术委员会杰出服务奖。C.切特·米勒(C.ChetMiller)教授，在美国WakeForest大学、Baylor大学、康奈尔大学、杜克大学等校任教职。先后为ABB、美洲银行、美国邮政等多家组织进行管理开发工作。曾在《组织科学》、《战略管理》、《美国管理学会》、《组织行为》等专业期刊上发表论文。安瑞妮·科勒拉(AdrienneColella)教授，是杜兰大学弗里曼商学院组织行为学教授。她也曾执教于美国其他商学院。曾在《应用心理学》、《人事和人力资源管理研究》，《人力资源管理》等专业期刊上发表多篇论文。
目录:
译者序

作者简介

前言

致谢

导论

第一部分战略视角

第1章组织行为的战略视角

1．1战略性组织行为的基本要素

1．2运用战略视角的重要性

1．3人力资本在创造比较优势过程中的作用

1．4积极的组织行为

1．5高度参与式管理

1．6本书的结构

本章新知识要点

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建立你的人力资本

战略性组织行为一瞥

团队练习

注释

第2章全球化情境下的组织行为

2．1全球化的主导力量

2．2员工和经理的全球化体验

2．3参与国际运作的机会

2．4国际背景下的高度参与式管理

2．5国际背景下的伦理

本章新知识要点

本章知识要点回顾

伦理思考

建立你的人力资本

战略性组织行为一瞥

团队练习

注释

第二部分个体过程

第3章学习和知觉

3．1重要的学习原则

3．2对学习有益的其他条件

3．3训练以及提高员工绩效

3．4知觉

本章新知识要点

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伦理思考

建立你的人力资本

战略性组织行为一瞥

团队练习

注释

……

第4章个性、智力、态度和情感

第5章工作动机

第6章压力与健康

第三部分群体、团队和社会过程

第7章领导力

第8章沟通

第9章个体和群体决策

第10章群体和团队

第11章冲突、谈判、权力和政治

第四部分组织情境

第12章组织结构和组织文化

第13章组织变革和发展

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