仓储与物料管控

仓储与物料管控
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作者:
出版社: 海天出版社
2005-01
版次: 1
ISBN: 9787806972953
定价: 25.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 245页
字数: 200千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
70人买过
  •   全书共十三章,书中内容的次序是以物料管控流程为主线,分层次展开。其中第一、二章讲述了是物料与仓管的基本知识,诸如物料的类别、功能,仓库的软、硬设施及其管理要点等,目的是让读者对仓储与物料管控有一个清晰的认识;第三至第三章分别介绍了仓储管理的技能、方法和经验,读者通过对这部分内容的了解,柯以掌握仓管工作的核心技能,从而促进开展工作的效果;其余四章则是关于管料管理的内容,诸如如何降低库存量并实现零库存,如何满足100%交期,良好地报告顾客、确保满意等,这些都是我们对企业有形资源实施系统管理的关键。
      本书所涉及的范围包括电子、塑料、五金、机械、印刷和化工等效我种行业,题材也有从理论到实践样样都有。书中的内容以点带面、深入浅出,风格是图文并茂,原则是看之有物、用之有效。   李广泰,高级工程师,香港皇冠品质保证协会专员。曾在美、日、韩资外企、港、台独资企业和国有企业从事管理工作多年,历任生产厂长、经济、品质部长、工程部工程师,现场主管、技术员和业务主办等职务。对跨国公司输入的管理思想颇有研究。并有十数载的企管一线摸爬滚打中积累了实干型体系和思想。现任粤港台企业管理研究中心主任。 第1章 物料与物料部的功能
    一 物料的概念
    二 走进物料部
    三 物料部门的功能
    四 物料部的组织结构形式
    五 物料部的工作流程
    六 物料部的权责
    七 物料是产品的根本实体
    八 物料的有效性与企业利益的关系
    第2章 仓库管理基本知识
    一 仓库的硬件设施管理
    二 场地与区域的划分技术
    三 存贮环境
    四 贮物架的配置方法
    五 卷扬机与传输带的管理方法
    六 仓库管理的软环境
    七 仓库管理制度
    八 仓库管理的策划
    九 “先进先出”的管理原则
    十 现代化管理在库品
    十一 有效提高仓管人员素质
    第3章 仓储质量管理
    一 仓库管理方针
    二 仓库管理与ISO系列国际标准
    三 仓库管理程序
    四 仓库质量管理
    五 堆放物品的原则
    六 在库品的日常质量监督
    七 库存物品的定期检验
    八 如何处理变质吕
    第4章 仓库安全管理
    一 消防安全成责任
    二 防盗窍管理
    三 防失效管理
    四 防爆管理
    五 防灾与减灾措施
    六 反恐措施
    第5章 仓管实用技术
    第6章 物料的接收管理
    第7章 物料的发放管理
    第8章 搬动与装缸的控制
    第9章 盘点
    第10章 物流管理
    第11章物控管理
    第12章物控技术
    第13章出货与服务
    附录 企业管理常用缩写词中英文对照
  • 内容简介:
      全书共十三章,书中内容的次序是以物料管控流程为主线,分层次展开。其中第一、二章讲述了是物料与仓管的基本知识,诸如物料的类别、功能,仓库的软、硬设施及其管理要点等,目的是让读者对仓储与物料管控有一个清晰的认识;第三至第三章分别介绍了仓储管理的技能、方法和经验,读者通过对这部分内容的了解,柯以掌握仓管工作的核心技能,从而促进开展工作的效果;其余四章则是关于管料管理的内容,诸如如何降低库存量并实现零库存,如何满足100%交期,良好地报告顾客、确保满意等,这些都是我们对企业有形资源实施系统管理的关键。
      本书所涉及的范围包括电子、塑料、五金、机械、印刷和化工等效我种行业,题材也有从理论到实践样样都有。书中的内容以点带面、深入浅出,风格是图文并茂,原则是看之有物、用之有效。
  • 作者简介:
      李广泰,高级工程师,香港皇冠品质保证协会专员。曾在美、日、韩资外企、港、台独资企业和国有企业从事管理工作多年,历任生产厂长、经济、品质部长、工程部工程师,现场主管、技术员和业务主办等职务。对跨国公司输入的管理思想颇有研究。并有十数载的企管一线摸爬滚打中积累了实干型体系和思想。现任粤港台企业管理研究中心主任。
  • 目录:
    第1章 物料与物料部的功能
    一 物料的概念
    二 走进物料部
    三 物料部门的功能
    四 物料部的组织结构形式
    五 物料部的工作流程
    六 物料部的权责
    七 物料是产品的根本实体
    八 物料的有效性与企业利益的关系
    第2章 仓库管理基本知识
    一 仓库的硬件设施管理
    二 场地与区域的划分技术
    三 存贮环境
    四 贮物架的配置方法
    五 卷扬机与传输带的管理方法
    六 仓库管理的软环境
    七 仓库管理制度
    八 仓库管理的策划
    九 “先进先出”的管理原则
    十 现代化管理在库品
    十一 有效提高仓管人员素质
    第3章 仓储质量管理
    一 仓库管理方针
    二 仓库管理与ISO系列国际标准
    三 仓库管理程序
    四 仓库质量管理
    五 堆放物品的原则
    六 在库品的日常质量监督
    七 库存物品的定期检验
    八 如何处理变质吕
    第4章 仓库安全管理
    一 消防安全成责任
    二 防盗窍管理
    三 防失效管理
    四 防爆管理
    五 防灾与减灾措施
    六 反恐措施
    第5章 仓管实用技术
    第6章 物料的接收管理
    第7章 物料的发放管理
    第8章 搬动与装缸的控制
    第9章 盘点
    第10章 物流管理
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    附录 企业管理常用缩写词中英文对照
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