重塑领导力

重塑领导力
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作者: [美] ,
2008-01
版次: 1
ISBN: 9787300086996
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 178页
字数: 132千字
丛书: 湛庐文化
分类: 管理
117人买过
  •   现代商界中充满了疯狂与复杂。在本书中,领导力大师本尼斯与我们讨论当今每一位商务人士都必须要面对的生死攸关的挑战和机遇。他还拟制出一份简洁明了的“21天领导力提升计划”,这份计划不仅将现有的领导战略做了彻底翻新,而且不论对员工还是对组织,都有着激发潜能的妙用。   杰出的领导力大师
      组织发展理论的先驱
      四任美国总统顾问团成员
      多家《财富》500强企业的顾问
      两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”
      使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师
      XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生
      管理大师汉迪的老师
      沃伦·本尼斯(WarrenG.Bennis)(1925~)是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。
      沃伦·本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名,但他的写作题材并非仅限于此。还涉及群体及改革管理与行政系统等问题。他是一位多产作家,40年间,共撰写和编辑了26本专著、1500多篇文章。本尼斯曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖,并且获得过其它许多奖项和赞誉。
      本尼斯1925年生于纽约。在二战期间曾任美军军官,并因作战英勇而获得勋章。战争结束后,他先后在安蒂奥克学院和麻省理工学院学习经济学、心理学和商业,后来曾在几所美国大学执教,并从事过几年大学行政管理工作,现在供职于南加利福尼亚大学。 第1章:重塑领导者
    第2章:领导者特质的培养目录目
    第3章:领导力的个人方面
    第4章:愿景引领一切
    第5章:创造一个互信的组织
    第6章:能力激发
    第7章:转型期的领导
    第8章:跨越危机
    第9章:宝藏
    第10章:新工作范式下的若干战略
    第11章:打造领导者
    第12章:如何选择领导者
    附录 21天领导力提升计划
  • 内容简介:
      现代商界中充满了疯狂与复杂。在本书中,领导力大师本尼斯与我们讨论当今每一位商务人士都必须要面对的生死攸关的挑战和机遇。他还拟制出一份简洁明了的“21天领导力提升计划”,这份计划不仅将现有的领导战略做了彻底翻新,而且不论对员工还是对组织,都有着激发潜能的妙用。
  • 作者简介:
      杰出的领导力大师
      组织发展理论的先驱
      四任美国总统顾问团成员
      多家《财富》500强企业的顾问
      两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”
      使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师
      XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生
      管理大师汉迪的老师
      沃伦·本尼斯(WarrenG.Bennis)(1925~)是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。
      沃伦·本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名,但他的写作题材并非仅限于此。还涉及群体及改革管理与行政系统等问题。他是一位多产作家,40年间,共撰写和编辑了26本专著、1500多篇文章。本尼斯曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖,并且获得过其它许多奖项和赞誉。
      本尼斯1925年生于纽约。在二战期间曾任美军军官,并因作战英勇而获得勋章。战争结束后,他先后在安蒂奥克学院和麻省理工学院学习经济学、心理学和商业,后来曾在几所美国大学执教,并从事过几年大学行政管理工作,现在供职于南加利福尼亚大学。
  • 目录:
    第1章:重塑领导者
    第2章:领导者特质的培养目录目
    第3章:领导力的个人方面
    第4章:愿景引领一切
    第5章:创造一个互信的组织
    第6章:能力激发
    第7章:转型期的领导
    第8章:跨越危机
    第9章:宝藏
    第10章:新工作范式下的若干战略
    第11章:打造领导者
    第12章:如何选择领导者
    附录 21天领导力提升计划
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