皮具制造业经营管理与品质控制

作者: 苟宏著

出版社: 海天出版社

出版时间: 2005-08

版次: 1

ISBN: 9787806975022

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 317页

字数: 250千字

分类: 工程技术

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　　本书针对皮具业的行业特点及在国内的发展现状，从其经营管理和品质控制的角度出发，介绍皮具制造业经营企业编制及实施控制，管理架构与部门职能的设计与运用、皮具业特有设备的选购与管理、皮具物料管理与控制、生产作业与进度控制、品质检验与控制、皮具营销方式与管理、售后服务的提供与控制等的方法，技巧。
　　本书还提供了五套规范的，操作性极强的皮具生产工艺流程，生产作业指导书，品质检验指导书及皮具制造业招商手册范本，可作为从业者工作中的参考资料，也可将之运用到日常的员工培训工作中。　　苟宏，深圳瑞得进出口有限公司董事长、虎门宏亚皮具厂总经理。
　　1995年6月从湖南科技大学工业通风专业毕业。1998年9月和位于美国亚特兰人的POWERPODUCTSUNLIMITED电信公司的MRBARRYCULBERTSON共同创办该皮具厂，开发、生产和销售手机皮套，PDA套、MP3套、相机套等数码电子类皮具制晶，产品远销世界各地。
　　企业拥有员工1000余人，年产值近8千多万元。5年多来，通过ISO9001质量认证的实施，ERP管理软件的导入和多年与世界知名电信公司，如美国的VERISON，KYOCERA，SAMSUNG，HANGTEN，新加坡的CREATIVETECHNOLOGY、中国大陆的TCL、权智、联想等的OEM合作，拥有丰富的皮具制造、客户管理和品质管理经验。第一章皮具制造业经营企划
1.1经营企划书拟制/3
1.2年度经营目标管理/146
1.3年度经营计划实施/18
相关链接：皮具业经营企划书架构清单/24
第二章管理架构与部门功能
2.1组织架构设计/43
2.2不同规模组织架构模型/50
2.3部门职责与人员配置/54
第三章设备选购与管理
3.1皮具业常用设备及选购/67
3.2设备管理内容/72
3.3设备管理方法/77
3.5设备管理制度/100
第四章物料管理与控制
4.1皮具业物料管理内容/107
4.2供应商开发与考核/111
4.3采购作业与物料跟催/121
4.4外协管理与控制/129
4.5货仓物料管理/134
第五章生产作业管理与控制
5.1皮具设计与生产工艺管理/145
5.2生产计划/189
5.3生产现场管理/197
5.4生产进度控制/203
5.5生产日志管理/207
5.6生产作业标准/209
实用范本：某皮具厂作业指导书／212
第六章品质检验与控制
6.1产品品质基础与评价指标/235
6.2品质检验方式选择/242
6.3检验计划/252
实用范本：某皮具厂检验作业指导书／26O
6.4品质检验标准与检验状态标识管理/269
6.5不合格品控制/272
相关链接：皮革工业现行标准目录／276
第七章营销管理与售后服务
7.1皮具产品销售方式/287
7.2经销商招募/289
实用范本：某皮具厂招商手册范本／297
7.3加盟(专卖)店管理/309
7.4商场专柜管理/311
7.5展览会参展管理/314
内容简介:
　　本书针对皮具业的行业特点及在国内的发展现状，从其经营管理和品质控制的角度出发，介绍皮具制造业经营企业编制及实施控制，管理架构与部门职能的设计与运用、皮具业特有设备的选购与管理、皮具物料管理与控制、生产作业与进度控制、品质检验与控制、皮具营销方式与管理、售后服务的提供与控制等的方法，技巧。
　　本书还提供了五套规范的，操作性极强的皮具生产工艺流程，生产作业指导书，品质检验指导书及皮具制造业招商手册范本，可作为从业者工作中的参考资料，也可将之运用到日常的员工培训工作中。
作者简介:
　　苟宏，深圳瑞得进出口有限公司董事长、虎门宏亚皮具厂总经理。
　　1995年6月从湖南科技大学工业通风专业毕业。1998年9月和位于美国亚特兰人的POWERPODUCTSUNLIMITED电信公司的MRBARRYCULBERTSON共同创办该皮具厂，开发、生产和销售手机皮套，PDA套、MP3套、相机套等数码电子类皮具制晶，产品远销世界各地。
　　企业拥有员工1000余人，年产值近8千多万元。5年多来，通过ISO9001质量认证的实施，ERP管理软件的导入和多年与世界知名电信公司，如美国的VERISON，KYOCERA，SAMSUNG，HANGTEN，新加坡的CREATIVETECHNOLOGY、中国大陆的TCL、权智、联想等的OEM合作，拥有丰富的皮具制造、客户管理和品质管理经验。
目录:
第一章皮具制造业经营企划
1.1经营企划书拟制/3
1.2年度经营目标管理/146
1.3年度经营计划实施/18
相关链接：皮具业经营企划书架构清单/24
第二章管理架构与部门功能
2.1组织架构设计/43
2.2不同规模组织架构模型/50
2.3部门职责与人员配置/54
第三章设备选购与管理
3.1皮具业常用设备及选购/67
3.2设备管理内容/72
3.3设备管理方法/77
3.5设备管理制度/100
第四章物料管理与控制
4.1皮具业物料管理内容/107
4.2供应商开发与考核/111
4.3采购作业与物料跟催/121
4.4外协管理与控制/129
4.5货仓物料管理/134
第五章生产作业管理与控制
5.1皮具设计与生产工艺管理/145
5.2生产计划/189
5.3生产现场管理/197
5.4生产进度控制/203
5.5生产日志管理/207
5.6生产作业标准/209
实用范本：某皮具厂作业指导书／212
第六章品质检验与控制
6.1产品品质基础与评价指标/235
6.2品质检验方式选择/242
6.3检验计划/252
实用范本：某皮具厂检验作业指导书／26O
6.4品质检验标准与检验状态标识管理/269
6.5不合格品控制/272
相关链接：皮革工业现行标准目录／276
第七章营销管理与售后服务
7.1皮具产品销售方式/287
7.2经销商招募/289
实用范本：某皮具厂招商手册范本／297
7.3加盟(专卖)店管理/309
7.4商场专柜管理/311
7.5展览会参展管理/314

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