竞争性解决方案:战略家的工具箱

竞争性解决方案:战略家的工具箱
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作者: (R.Preston Mcafee) ,
2010-01
版次: 1
ISBN: 9787564206314
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 326页
字数: 418千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
26人买过
  • 《竞争性解决方案:战略家的工具箱》旨在提供一些商业战略的概念性工具,并且阐述商业战略理论的实际应用。全书共分15个章节,具体内容包括购买者的讨价还价实力、松散型卖方寡头垄断、在质量选择方面竞争的效应、差异化产品中的竞争、专利战略等。该书面向一般企业界受众,尤其是受过专业训练的读者。也可用作商业战略课程的教科书,该课程把案例解析作为主要的教学方法。 序
    导言
    内容
    何谓战略?
    致谢

    1引言
    执行概要——引言

    2行业分析
    “六力”而不是“五力”
    进入
    购买者的讨价还价实力
    供应商的讨价还价实力
    替代品
    竞争状态
    互补品——第六种力量
    互补品策略
    行业结构
    碎片型行业
    支配性企业
    紧密型卖方寡头垄断
    松散型卖方寡头垄断
    执行概要——行业分析

    3企业战略
    价值/成本战略
    没有竞争时的质量选择
    博弈论和最佳反应
    在质量选择方面竞争的效应
    容纳和劝阻
    低成本战略
    挤蛋糕
    一致性战略
    三层模型
    陷入中间选择
    与竞争对手打交道
    执行概要——企业战略

    4差异化
    差异化产品中的竞争
    创造协同
    质量互补性
    网络
    技术竞赛
    专利战略
    享乐价格
    执行概要——差异化

    5产品生命周期
    导入
    成长
    成熟
    摇摆和取代
    产品生命周期的总结

    6合作
    在诸多议题方面的合作
    默认的合谋
    共享的利益
    惩罚
    恢复
    价格方面隐性合作存在的问题
    坦白
    许多生产商
    差异化产品
    反应时间
    环境随机性
    激励经理
    卡特尔内部的有效配置
    无法执行的合同
    有风险的交流
    小型或濒临破产的企业
    进入和替代
    在其他方面的竞争
    对隐性合作问题的解决办法
    行业协会
    公开的价目表
    排他性领地
    事先声明未来提价
    俘获理论
    渐进主义
    多市场合同
    多层面的合同
    未使用的产能
    使小型或濒临破产企业成长或将其摧毁
    执行概要——合作

    7组织范围
    生产或购买决策
    渐缩一体化
    多事业部企业
    交易成本
    价格或数量
    净现值
    项目选择和风险评估
    执行概要——组织范围

    8激励
    代理
    效率工资
    使企业更加具有进攻性
    代理人选择
    管理有创造力的代理人
    多任务
    共同代理
    锦标赛式薪酬和标尺竞争
    棘轮效应
    执行概要——激励

    9反托拉斯
    主要法律
    《谢尔曼法》(1980)
    《克莱顿法》(1914)
    《联邦贸易委员会法》(1914)
    豁免和特殊待遇
    掠夺、阻止和捆绑
    合并
    针对横向合并的司法部指南
    纵向合并与反托拉斯执行
    执行概要——反托拉斯

    10基础统计学
    11定价
    12拍卖
    13信号发送
    14谈判
    15结束语
  • 内容简介:
    《竞争性解决方案:战略家的工具箱》旨在提供一些商业战略的概念性工具,并且阐述商业战略理论的实际应用。全书共分15个章节,具体内容包括购买者的讨价还价实力、松散型卖方寡头垄断、在质量选择方面竞争的效应、差异化产品中的竞争、专利战略等。该书面向一般企业界受众,尤其是受过专业训练的读者。也可用作商业战略课程的教科书,该课程把案例解析作为主要的教学方法。
  • 目录:

    导言
    内容
    何谓战略?
    致谢

    1引言
    执行概要——引言

    2行业分析
    “六力”而不是“五力”
    进入
    购买者的讨价还价实力
    供应商的讨价还价实力
    替代品
    竞争状态
    互补品——第六种力量
    互补品策略
    行业结构
    碎片型行业
    支配性企业
    紧密型卖方寡头垄断
    松散型卖方寡头垄断
    执行概要——行业分析

    3企业战略
    价值/成本战略
    没有竞争时的质量选择
    博弈论和最佳反应
    在质量选择方面竞争的效应
    容纳和劝阻
    低成本战略
    挤蛋糕
    一致性战略
    三层模型
    陷入中间选择
    与竞争对手打交道
    执行概要——企业战略

    4差异化
    差异化产品中的竞争
    创造协同
    质量互补性
    网络
    技术竞赛
    专利战略
    享乐价格
    执行概要——差异化

    5产品生命周期
    导入
    成长
    成熟
    摇摆和取代
    产品生命周期的总结

    6合作
    在诸多议题方面的合作
    默认的合谋
    共享的利益
    惩罚
    恢复
    价格方面隐性合作存在的问题
    坦白
    许多生产商
    差异化产品
    反应时间
    环境随机性
    激励经理
    卡特尔内部的有效配置
    无法执行的合同
    有风险的交流
    小型或濒临破产的企业
    进入和替代
    在其他方面的竞争
    对隐性合作问题的解决办法
    行业协会
    公开的价目表
    排他性领地
    事先声明未来提价
    俘获理论
    渐进主义
    多市场合同
    多层面的合同
    未使用的产能
    使小型或濒临破产企业成长或将其摧毁
    执行概要——合作

    7组织范围
    生产或购买决策
    渐缩一体化
    多事业部企业
    交易成本
    价格或数量
    净现值
    项目选择和风险评估
    执行概要——组织范围

    8激励
    代理
    效率工资
    使企业更加具有进攻性
    代理人选择
    管理有创造力的代理人
    多任务
    共同代理
    锦标赛式薪酬和标尺竞争
    棘轮效应
    执行概要——激励

    9反托拉斯
    主要法律
    《谢尔曼法》(1980)
    《克莱顿法》(1914)
    《联邦贸易委员会法》(1914)
    豁免和特殊待遇
    掠夺、阻止和捆绑
    合并
    针对横向合并的司法部指南
    纵向合并与反托拉斯执行
    执行概要——反托拉斯

    10基础统计学
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