心本管理
出版时间:
2017-04
版次:
1
ISBN:
9787504764003
定价:
45.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
轻型纸
页数:
200页
正文语种:
简体中文
32人买过
-
移动互联网时代，是一个人本的时代，是一个注重内心的时代。未来的商业，也必须做入心的商业；未来的管理，也必须做入心的管理，也就是心本管理。心本管理就是从心到心的管理，是要关注每个人的心，并让大家的心连接起来，共同去做一件大家内心追求的事情，它管的是情感的接受、思想的认同、心灵的体验和激发等无形的东西。 侯志奎（果行居士），小南瓜科技创始人、董事长，教导读书会创始人，师道人本管理集团创始人、董事长，上海行动成功股份有限公司创始人。
我国企业教育管理资深专家，教导型组织理论创立者、践行者，心本管理人，将“万法心造”的理念运用得炉火纯青，被媒体和业界誉为“21世纪中国教育培训业杰出的思想领袖之一”。曾花三年时间，运用教育引导式管理模式，将自己创办的公司打造成为一家管理规范、人才培养快的公司，连续四年做到行业，年产值六七亿元，员工三四千人，缔造了一个又一个商业传奇；而通过教导模式课程，他培养了数十万家教导型企业，在中国企业界掀起了一场企业组织管理的革命，改变了数十万家企业的管理模式。2016年，创立教导读书会，致力于建立自学习社群，推动千万家企业内部自学习体系的建立。教导读书会倡导人人学习官、人人布道者，做知识和学习的管理者，带动和推动身边的每一个人不断地学习和上进，为他人铺一条通往智慧之路。
第一章 心的时代
第一节 组织的变革/ 003
石器时代/ 003
农业时代/ 007
工业时代/ 013
商业时代/ 019
第二节 互联网时代/ 029
生活方式/ 030
生产方式/ 031
核心工具/ 033
组织形式/ 033
管理模式/ 034
商业理念的转变/ 036
第三节 人性的回归/ 038
时代的回顾/ 038
人类的 “解放”/ 040
人性的释放/ 040
人性的回归/ 041
入心的时代/ 042
管理的未来/ 043
第二章 互联网+
第一节 互联网思维/ 047
传统管理的挑战/ 047
员工的改变/ 049
互联网思维的管理/ 050
第二节 互联网转型/ 051
商业的回归/ 052
“互联网+”和“+互联网”/ 053
人的转型/ 055
管理的转型/ 057
文化的转型/ 058
第三节 粉丝经济/ 059
品牌与粉丝/ 059
用户思维/ 060
如何吸引粉丝/ 061
心的觉醒/ 062
第三章 心本管理
第一节 以人为本/ 067
锁定人去完成事/ 069
管事和理人/ 072
以人为本/ 076
以心为本/ 080
第二节 群首之本（一把手之道）/ 087
组织的心/ 088
一把手的能力/ 093
领导模式的转型/ 100
领导人的修为/ 103
第三节 人需之本/ 107
需求文化/ 107
员工的需求/ 110
激励需求/ 113
激发需求/ 116
第四节 人神之本/ 120
精神的力量/ 121
愿力的管理/ 122
精神的管理/ 124
企业的精神/ 125
第五节 教育引导/ 127
育人为本/ 128
教育就是种善因/ 130
打造灵魂/ 131
工作是最好的培训/ 134
教育引导最入心/ 137
第六节 心的寓所/ 138
场的打造/ 139
管理快乐/ 140
第四章 心本经营
第一节 经营人心/ 145
经营两种关系/ 147
经营需求/ 151
经营人性/ 154
经营文化/ 156
第二节 心本商业/ 159
心本营销/ 160
心本商业模式/ 163
社会责任/ 164
第五章 打造企业基因
第一节 再造企业灵魂/ 169
客户价值导向/ 170
事业理想/ 172
企业精神/ 174
第二节 教导型组织/ 178
教导型组织的起源/ 179
四大组织（四大人性）/ 182
践行人本管理/ 187
第三节 打造教导型组织/ 189
教导型组织的打造/ 191
精神共同体/ 196
让生命绽放/ 200
-
内容简介:
移动互联网时代，是一个人本的时代，是一个注重内心的时代。未来的商业，也必须做入心的商业；未来的管理，也必须做入心的管理，也就是心本管理。心本管理就是从心到心的管理，是要关注每个人的心，并让大家的心连接起来，共同去做一件大家内心追求的事情，它管的是情感的接受、思想的认同、心灵的体验和激发等无形的东西。
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作者简介:
侯志奎（果行居士），小南瓜科技创始人、董事长，教导读书会创始人，师道人本管理集团创始人、董事长，上海行动成功股份有限公司创始人。
我国企业教育管理资深专家，教导型组织理论创立者、践行者，心本管理人，将“万法心造”的理念运用得炉火纯青，被媒体和业界誉为“21世纪中国教育培训业杰出的思想领袖之一”。曾花三年时间，运用教育引导式管理模式，将自己创办的公司打造成为一家管理规范、人才培养快的公司，连续四年做到行业，年产值六七亿元，员工三四千人，缔造了一个又一个商业传奇；而通过教导模式课程，他培养了数十万家教导型企业，在中国企业界掀起了一场企业组织管理的革命，改变了数十万家企业的管理模式。2016年，创立教导读书会，致力于建立自学习社群，推动千万家企业内部自学习体系的建立。教导读书会倡导人人学习官、人人布道者，做知识和学习的管理者，带动和推动身边的每一个人不断地学习和上进，为他人铺一条通往智慧之路。
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目录:
第一章 心的时代
第一节 组织的变革/ 003
石器时代/ 003
农业时代/ 007
工业时代/ 013
商业时代/ 019
第二节 互联网时代/ 029
生活方式/ 030
生产方式/ 031
核心工具/ 033
组织形式/ 033
管理模式/ 034
商业理念的转变/ 036
第三节 人性的回归/ 038
时代的回顾/ 038
人类的 “解放”/ 040
人性的释放/ 040
人性的回归/ 041
入心的时代/ 042
管理的未来/ 043
第二章 互联网+
第一节 互联网思维/ 047
传统管理的挑战/ 047
员工的改变/ 049
互联网思维的管理/ 050
第二节 互联网转型/ 051
商业的回归/ 052
“互联网+”和“+互联网”/ 053
人的转型/ 055
管理的转型/ 057
文化的转型/ 058
第三节 粉丝经济/ 059
品牌与粉丝/ 059
用户思维/ 060
如何吸引粉丝/ 061
心的觉醒/ 062
第三章 心本管理
第一节 以人为本/ 067
锁定人去完成事/ 069
管事和理人/ 072
以人为本/ 076
以心为本/ 080
第二节 群首之本（一把手之道）/ 087
组织的心/ 088
一把手的能力/ 093
领导模式的转型/ 100
领导人的修为/ 103
第三节 人需之本/ 107
需求文化/ 107
员工的需求/ 110
激励需求/ 113
激发需求/ 116
第四节 人神之本/ 120
精神的力量/ 121
愿力的管理/ 122
精神的管理/ 124
企业的精神/ 125
第五节 教育引导/ 127
育人为本/ 128
教育就是种善因/ 130
打造灵魂/ 131
工作是最好的培训/ 134
教育引导最入心/ 137
第六节 心的寓所/ 138
场的打造/ 139
管理快乐/ 140
第四章 心本经营
第一节 经营人心/ 145
经营两种关系/ 147
经营需求/ 151
经营人性/ 154
经营文化/ 156
第二节 心本商业/ 159
心本营销/ 160
心本商业模式/ 163
社会责任/ 164
第五章 打造企业基因
第一节 再造企业灵魂/ 169
客户价值导向/ 170
事业理想/ 172
企业精神/ 174
第二节 教导型组织/ 178
教导型组织的起源/ 179
四大组织（四大人性）/ 182
践行人本管理/ 187
第三节 打造教导型组织/ 189
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