人人都是产品经理 写给产品新人

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作者:
出版社: 电子工业出版社
2017-06
版次: 1
ISBN: 9787121313523
定价: 66.60
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 352页
分类: 文学
  •   《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。  《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。   苏杰,浙江大学硕士。  2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。  在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。  2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。  截止2017年初,良仓已经是guo家级孵化器、浙江省排名第1的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。  作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。  作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。 写在正文之前/1为什么会有这本书/1本书的产品定位/3本书的风格与特色/5本书的目录与内容/6我与本书的局限性/8第1章  写给-1到3岁的产品经理/111.1  为什么要做产品经理/131.2  我们到底是不是产品经理/201.3  我真的想做,怎么入行/291.4  一个产品经理的-1到3岁/34第2章  一个需求的奋斗史/412.1  从用户中来到用户中去/442.1.1  用户是需求之源/442.1.2  你真的了解用户吗/492.2  需求采集的大生产运动/552.2.1  定性地说:用户访谈/562.2.2  定量地说:调查问卷/602.2.3  定性地做:可用性测试/642.2.4  定量地做:数据分析/682.2.5  需求采集人人有责/732.3  听用户的但不要照着做/782.3.1  明确我们存在的价值/782.3.2  给需求做一次DNA检测/822.4  活下来的永远是少数/932.4.1  永远忘不掉的那场战争/932.4.2  别灰心,少做就是多做/1002.5  心急吃不了热豆腐/103第3章  项目的坎坷一生/1113.1  从产品到项目/1143.2  一切从Kick Off开始/1183.3  关键的青春期,又见需求/1273.3.1  真的要写很多文档/1273.3.2  需求活在项目中/1403.4  成长,一步一个脚印/1433.5  山寨级项目管理/1553.5.1  文档只是手段/1553.5.2  流程也是手段/1623.5.3  敏捷更是手段/1673.6  物竞天择适者生存/1723.6.1  亲历过的特色项目/1733.6.2  一路坎坷,你我同行/176第4章  我的产品,我的团队/1834.1  大产品,大设计,大团队/1864.1.1  产品之大/1864.1.2  设计之大/1904.1.3  团队之大/1964.2  游走于商业与技术之间/2014.2.1  心思缜密的规划师/2024.2.2  激情四射的设计师/2054.2.3  “阴险狡诈”的运营师/2154.3  商业团队,冲锋陷阵/2214.3.1  好产品还需市场化/2224.3.2  我们还能做什么/2294.4  技术团队,坚强后盾/2344.5  容易被遗忘的角落/2374.6  大家好才是真的好/2404.6.1  所谓团队文化/2404.6.2  虚无的无授权领导/242第5章  别让灵魂跟不上脚步/2495.1  触及产品的灵魂/2515.2  可行性分析三部曲/2565.2.1  我们在哪儿/2565.2.2  我们去哪儿/2595.2.3  我们怎么去/2635.3  做吧,准备出发/2655.3.1  敢问路在何方/2655.3.2  低头走路,抬头看天/2685.4  KPI,KPI,KPI/2725.5  本书的源头活水/277第6章  产品经理的自我修养/2796.1  爱生活,才会爱产品/2826.2  有理想,就不会变咸鱼/2866.3  会思考,活到老学到老/2916.4  能沟通,在什么山头唱什么歌6.5  产品经理主义/302附录A:它山之石 可以攻玉/315别人眼中的产品经理/315各种有用的信息/320
  • 内容简介:
      《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。  《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
  • 作者简介:
      苏杰,浙江大学硕士。  2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。  在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。  2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。  截止2017年初,良仓已经是guo家级孵化器、浙江省排名第1的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。  作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。  作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。
  • 目录:
    写在正文之前/1为什么会有这本书/1本书的产品定位/3本书的风格与特色/5本书的目录与内容/6我与本书的局限性/8第1章  写给-1到3岁的产品经理/111.1  为什么要做产品经理/131.2  我们到底是不是产品经理/201.3  我真的想做,怎么入行/291.4  一个产品经理的-1到3岁/34第2章  一个需求的奋斗史/412.1  从用户中来到用户中去/442.1.1  用户是需求之源/442.1.2  你真的了解用户吗/492.2  需求采集的大生产运动/552.2.1  定性地说:用户访谈/562.2.2  定量地说:调查问卷/602.2.3  定性地做:可用性测试/642.2.4  定量地做:数据分析/682.2.5  需求采集人人有责/732.3  听用户的但不要照着做/782.3.1  明确我们存在的价值/782.3.2  给需求做一次DNA检测/822.4  活下来的永远是少数/932.4.1  永远忘不掉的那场战争/932.4.2  别灰心,少做就是多做/1002.5  心急吃不了热豆腐/103第3章  项目的坎坷一生/1113.1  从产品到项目/1143.2  一切从Kick Off开始/1183.3  关键的青春期,又见需求/1273.3.1  真的要写很多文档/1273.3.2  需求活在项目中/1403.4  成长,一步一个脚印/1433.5  山寨级项目管理/1553.5.1  文档只是手段/1553.5.2  流程也是手段/1623.5.3  敏捷更是手段/1673.6  物竞天择适者生存/1723.6.1  亲历过的特色项目/1733.6.2  一路坎坷,你我同行/176第4章  我的产品,我的团队/1834.1  大产品,大设计,大团队/1864.1.1  产品之大/1864.1.2  设计之大/1904.1.3  团队之大/1964.2  游走于商业与技术之间/2014.2.1  心思缜密的规划师/2024.2.2  激情四射的设计师/2054.2.3  “阴险狡诈”的运营师/2154.3  商业团队,冲锋陷阵/2214.3.1  好产品还需市场化/2224.3.2  我们还能做什么/2294.4  技术团队,坚强后盾/2344.5  容易被遗忘的角落/2374.6  大家好才是真的好/2404.6.1  所谓团队文化/2404.6.2  虚无的无授权领导/242第5章  别让灵魂跟不上脚步/2495.1  触及产品的灵魂/2515.2  可行性分析三部曲/2565.2.1  我们在哪儿/2565.2.2  我们去哪儿/2595.2.3  我们怎么去/2635.3  做吧,准备出发/2655.3.1  敢问路在何方/2655.3.2  低头走路,抬头看天/2685.4  KPI,KPI,KPI/2725.5  本书的源头活水/277第6章  产品经理的自我修养/2796.1  爱生活,才会爱产品/2826.2  有理想,就不会变咸鱼/2866.3  会思考,活到老学到老/2916.4  能沟通,在什么山头唱什么歌6.5  产品经理主义/302附录A:它山之石 可以攻玉/315别人眼中的产品经理/315各种有用的信息/320
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