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生意兴隆的奥秘

作者: 谭启斌著 , 刘学元著 , 魏劲松著

出版社: 中国石油大学出版社

出版时间: 2019-08

版次: 1

ISBN: 9787563665242

定价: 60.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 146页

分类: 管理

1人买过

　　面对新的时代背景下企业经营发展过程中或创业路途中可能遇到的困惑，基于作者在企业经营管理和培训中的丰富经验积累与思考，《生意兴隆的奥秘》提出了生意兴隆的三大奥秘，即专业性、个性化和惊喜感。书中结合详实的案例，对专业性的四大要求、个性化的七大法则、惊喜感的重要作用进行了深入阐述。《生意兴隆的奥秘》回答了关于企业生存与发展的价值、发展方向、产品研发战略、营销战略、品牌战略、广告推广策略、服务战略、企业文化战略等一系列重大问题，是企业家、创业人士在企业发展过程中的读物。书中也对商业或生意的目的和本质进行了探讨，并提供了行销思维自我训练，相信能为感兴趣的读者提供良好帮助。当从书中的思维居高临下地体会生意的奥秘时，将会对企业初心产生更多和更深感悟，这将帮助你更好地把握企业经营之路。谭启斌

武汉大学法学学士，在台资及港资制造企业担任高管20余年，拥有丰富的企业管理经验，现为多家制造类企业顾问，深圳市信安达企业管理有限公司资深讲师，面向靠前企业家和企业高管分享管理公开课300 多场，为百余家企业开展内部管理培训及辅导，培训3 万多人次。

刘学元

中国人力资源研究会会员，武汉大学人力资源研究中心不错顾问，《南方人才》杂志特聘顾问，深圳市信安达企业管理有限公司董事长,深圳信安达保险代理有限公司董事长,深圳市医药行业协会特聘专家，北大纵横咨询集团不错合伙人。在《经济日报》《中国青年报》《光明日报》《武汉大学学报》《江汉论坛》《经营与管理研究》等国家非常不错、核心报刊及杂志上发表论文30多篇，出版《如何做好培训》《岗位胜任力提升》等著作，参编《组织行为学》教材。

魏劲松

毕业于武汉大学政治教育系,拥有丰富的企业管理经验,长期专注于广告传媒产业。2000年创立云南联合利丰传媒有限公司，为靠前很早的广播传媒企业之 ―,并经营发行《滇池晨报》。2013年参与成立云南首家混合所有制传媒企业云南世博利丰传媒有限公司。章企业如何转型/ 001

一、我们步入了哪些陷阱？ / 001

二、我们的困境究竟在哪里？ / 004

三、企业转型之道/ 009

第二章行销简述/ 011

一、什么是行销？ / 011

二、生意兴隆的三个奥秘/ 014

第三章生意兴隆的奥秘一专业性/ 015

一、什么是专业性？ / 015

二、专业性要求：先舍后得/ 017

三、专业性第二要求：专一 / 029

四、专业性第三要求：不争之争/ 037

五、专业性第四要求：持久/ 041

第四章生意兴隆的第二奥秘——个性化/ 049

一、什么是个性化？ / 049

二、个性化法则：抢先法则/ 051

三、个性化第二法则：另类法则/ 057

四、个性化第三法则：焦点法则/ 063

五、个性化第四法则：认知法则/ 072

六、个性化第五法则：空位法则/ 080

七、个性化第六法则：组合法则/ 089

八、个性化第七法则：双关法则/ 095

第五章生意兴隆的第三奥秘——惊喜感/ 102

一、什么是惊喜感？ / 102

二、多一盎司定律/ 104

三、商业或者生意的目的和本质是什么/ 117

四、预期性质量和超预期质量/ 123

第六章行销思维自我训练/ 126

一、行销思维自我训练之一 / 126

二、行销思维自我训练之二/ 130

后记/ 136
内容简介:
　　面对新的时代背景下企业经营发展过程中或创业路途中可能遇到的困惑，基于作者在企业经营管理和培训中的丰富经验积累与思考，《生意兴隆的奥秘》提出了生意兴隆的三大奥秘，即专业性、个性化和惊喜感。书中结合详实的案例，对专业性的四大要求、个性化的七大法则、惊喜感的重要作用进行了深入阐述。《生意兴隆的奥秘》回答了关于企业生存与发展的价值、发展方向、产品研发战略、营销战略、品牌战略、广告推广策略、服务战略、企业文化战略等一系列重大问题，是企业家、创业人士在企业发展过程中的读物。书中也对商业或生意的目的和本质进行了探讨，并提供了行销思维自我训练，相信能为感兴趣的读者提供良好帮助。当从书中的思维居高临下地体会生意的奥秘时，将会对企业初心产生更多和更深感悟，这将帮助你更好地把握企业经营之路。
作者简介:
谭启斌

武汉大学法学学士，在台资及港资制造企业担任高管20余年，拥有丰富的企业管理经验，现为多家制造类企业顾问，深圳市信安达企业管理有限公司资深讲师，面向靠前企业家和企业高管分享管理公开课300 多场，为百余家企业开展内部管理培训及辅导，培训3 万多人次。

刘学元

中国人力资源研究会会员，武汉大学人力资源研究中心不错顾问，《南方人才》杂志特聘顾问，深圳市信安达企业管理有限公司董事长,深圳信安达保险代理有限公司董事长,深圳市医药行业协会特聘专家，北大纵横咨询集团不错合伙人。在《经济日报》《中国青年报》《光明日报》《武汉大学学报》《江汉论坛》《经营与管理研究》等国家非常不错、核心报刊及杂志上发表论文30多篇，出版《如何做好培训》《岗位胜任力提升》等著作，参编《组织行为学》教材。

魏劲松

毕业于武汉大学政治教育系,拥有丰富的企业管理经验,长期专注于广告传媒产业。2000年创立云南联合利丰传媒有限公司，为靠前很早的广播传媒企业之 ―,并经营发行《滇池晨报》。2013年参与成立云南首家混合所有制传媒企业云南世博利丰传媒有限公司。
目录:
章企业如何转型/ 001

一、我们步入了哪些陷阱？ / 001

二、我们的困境究竟在哪里？ / 004

三、企业转型之道/ 009

第二章行销简述/ 011

一、什么是行销？ / 011

二、生意兴隆的三个奥秘/ 014

第三章生意兴隆的奥秘一专业性/ 015

一、什么是专业性？ / 015

二、专业性要求：先舍后得/ 017

三、专业性第二要求：专一 / 029

四、专业性第三要求：不争之争/ 037

五、专业性第四要求：持久/ 041

第四章生意兴隆的第二奥秘——个性化/ 049

一、什么是个性化？ / 049

二、个性化法则：抢先法则/ 051

三、个性化第二法则：另类法则/ 057

四、个性化第三法则：焦点法则/ 063

五、个性化第四法则：认知法则/ 072

六、个性化第五法则：空位法则/ 080

七、个性化第六法则：组合法则/ 089

八、个性化第七法则：双关法则/ 095

第五章生意兴隆的第三奥秘——惊喜感/ 102

一、什么是惊喜感？ / 102

二、多一盎司定律/ 104

三、商业或者生意的目的和本质是什么/ 117

四、预期性质量和超预期质量/ 123

第六章行销思维自我训练/ 126

一、行销思维自我训练之一 / 126

二、行销思维自我训练之二/ 130

后记/ 136

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