从一棵树，到一片森林：和利时交通业务成长启示录

作者: 王爽李明实

出版社: 企业管理出版社

出版时间: 2022-05

版次: 1

ISBN: 9787516425893

定价: 88.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 纯质纸

页数: 288页

字数: 240.000千字

分类: 管理

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和利时创立于1993年，前身为电子工业部第六研究所，是中国领先的工业自动化与数字化系统产品和解决方案供应商，也是全球自动化系统解决方案主力供应商。2008年，和利时在纳斯达克上市。本书将和利时交通业务的发展历程按照纵向部分和横向部分进行条框划分，既有纵向的时间脉络，亦有横向的板块逻辑。纵向方面，通过多维度采访，用鲜活的故事再现当时的情景，展现和利时在交通业务领域的奋斗精神。横向方面，通过对徐悦先生及周边同事的主题式采访，共同交织、刻画出和利时管理层的领导力及组织管理能力，同时凝练、萃取出在前者基础之上，和利时交通业务在研发创新、国际化、多元化的独特做法和优秀经验。是一部深刻反映中国企业精神风貌与不凡业绩的、具有很强可读性的财经著作。王爽，2012年，毕业于河北大学广播电视编导专业。2014年，毕业于英国莱斯特大学新媒体与社会专业。2014年于Blue Ocean Network蓝海电视担任英文编导、记者，负责《China Opportunity Bulletin》节目内容、录制、后期工作；《China Today》节目录制、后期；《Tech China》《China Arts》节目内容、录制、后期工作。2016年于凤凰卫视文化产业发展（上海）有限公司担任编导，负责高端访谈节目《风口》前期策划、录制、后期剪辑；微信公众号“凤凰文创洞察“日常稿件采编和运营。2019年加入《中外管理》担任记者，专注企业管理报道与研究。

李明实，女，硕士研究生学历，现任北和公司副总裁，2000-2005年在日本留学，毕业于大阪府立大学，主修日语言文化专业硕士，辅修经济法科专业，回国后又专进修中国人民大学的工商管理专业。2005年回国至今，任职于北京和利时系统工程有限公司及和利时科技集团，曾先后担任北和公司高级商务经理、日语翻译、综合管理部部长、大项目管理部部长、经营管理部部长及（期间兼任集团经营管理部总经理）、公司总裁助理、集团经营管理部总经理等职务，现任北和公司副总裁，分管战略管理和日常运营管理，作为公司首席运营官（COO）主持公司日常运营管理工作。任职期间，曾代表公司参与50多个合同的谈判和履约管理工作，经手合同总额约50亿。全面参与了公司战略运营管理流程体系和创新孵化管理体系的搭建和运营，对交通业务有深刻的理解，在业务战略制定，战略解码和战略执行及运营效率提升方面有较强的实操能力，是首席执行官（CEO）信任的决策顾问，为公司战略落地起着保驾护航的作用。 001引子:高铁到底怎么“跑”

009 章初涉：厚积薄发

011 “闯进”轨道交通自动化领域

017 从“不了解”到“高看一眼”

020 从“定标参与者”到“解决方案及设备供应商”

022 竞标：不眠的和利时

027 坚守与坚持：和利时来之不易的首次中标

029 认真的日立，敬业的和利时

033 以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家

039 第二章发力：攻城略地

041 平地起高楼

046 “校对”全国铁轨

053 再给我十分钟

059 传奇，就是打破不可能

065 首条客专大显身手

073 第三章跃起：夯实基本功

075 350公里

079 满载大米的高铁

083 一块控制板都没换过的广深铁路

087 我们不同意

090 能做到是需要证明的

095 就是要拿下这个奖

100 没有10年，你们做不到

109 第四章腾飞：纵横捭阖

111 真诚地为用户设想

116 独创的属地服务

120 过冬棉袄

122 从开荒到精细化种植

126 我们做的事，人命关天

131 创新之路：持续奔跑，永不停歇

139 第五章跨界：深耕大交通

141 头部企业为何要维护生态

145“不凑热闹”的工业互联网平台

148 深耕“大交通”

155 快速跨界的“秘密武器”

158 小步快跑，永不停歇

163 第六章业务根基：技术与研发

165 产品经营三部曲：销售一代、储备一代、预研一代

168 创新：“V模型”下的安全有效创新

171 研发团队画像：“学院派”里的“工程师文化”

175 飞跃式发展：一部“技术进步史”

180 安全基因：“安全”基因的变迁

190 尊重生命：一切为安全让道

195 第七章业务土壤：组织与文化

197 使命：用自动化改进人们的工作、生活和环境

202 价值观：为用户创造价值、为员工创造价值、为股东创造价值

229 团队与执行：敬业、合作、创新、成果，兑现承诺

233 第八章业务展望：成为有价值的交通自动化解决方案提供商

237 做正确的事

238 稳中求进、勇于创新、不断超越：变“不可能”为“可能”

243 理性冷静的国际化

247 发力大交通

251 第九章成长的力量

255 一群聪明、勤劳的“愚公”

256 我们未曾辜负时光

257 所有磨难都转化为令自己成长的资本

257 不能以任何理由和借口影响目标的达成

258 为交通运营保驾护航是我们义不容辞的使命

261 附录：徐悦的管理白话-36条

266 附录：和利时交通业务历年获奖及荣誉致谢
内容简介:
和利时创立于1993年，前身为电子工业部第六研究所，是中国领先的工业自动化与数字化系统产品和解决方案供应商，也是全球自动化系统解决方案主力供应商。2008年，和利时在纳斯达克上市。本书将和利时交通业务的发展历程按照纵向部分和横向部分进行条框划分，既有纵向的时间脉络，亦有横向的板块逻辑。纵向方面，通过多维度采访，用鲜活的故事再现当时的情景，展现和利时在交通业务领域的奋斗精神。横向方面，通过对徐悦先生及周边同事的主题式采访，共同交织、刻画出和利时管理层的领导力及组织管理能力，同时凝练、萃取出在前者基础之上，和利时交通业务在研发创新、国际化、多元化的独特做法和优秀经验。是一部深刻反映中国企业精神风貌与不凡业绩的、具有很强可读性的财经著作。
作者简介:
王爽，2012年，毕业于河北大学广播电视编导专业。2014年，毕业于英国莱斯特大学新媒体与社会专业。2014年于Blue Ocean Network蓝海电视担任英文编导、记者，负责《China Opportunity Bulletin》节目内容、录制、后期工作；《China Today》节目录制、后期；《Tech China》《China Arts》节目内容、录制、后期工作。2016年于凤凰卫视文化产业发展（上海）有限公司担任编导，负责高端访谈节目《风口》前期策划、录制、后期剪辑；微信公众号“凤凰文创洞察“日常稿件采编和运营。2019年加入《中外管理》担任记者，专注企业管理报道与研究。

李明实，女，硕士研究生学历，现任北和公司副总裁，2000-2005年在日本留学，毕业于大阪府立大学，主修日语言文化专业硕士，辅修经济法科专业，回国后又专进修中国人民大学的工商管理专业。2005年回国至今，任职于北京和利时系统工程有限公司及和利时科技集团，曾先后担任北和公司高级商务经理、日语翻译、综合管理部部长、大项目管理部部长、经营管理部部长及（期间兼任集团经营管理部总经理）、公司总裁助理、集团经营管理部总经理等职务，现任北和公司副总裁，分管战略管理和日常运营管理，作为公司首席运营官（COO）主持公司日常运营管理工作。任职期间，曾代表公司参与50多个合同的谈判和履约管理工作，经手合同总额约50亿。全面参与了公司战略运营管理流程体系和创新孵化管理体系的搭建和运营，对交通业务有深刻的理解，在业务战略制定，战略解码和战略执行及运营效率提升方面有较强的实操能力，是首席执行官（CEO）信任的决策顾问，为公司战略落地起着保驾护航的作用。
目录:
001引子:高铁到底怎么“跑”

009 章初涉：厚积薄发

011 “闯进”轨道交通自动化领域

017 从“不了解”到“高看一眼”

020 从“定标参与者”到“解决方案及设备供应商”

022 竞标：不眠的和利时

027 坚守与坚持：和利时来之不易的首次中标

029 认真的日立，敬业的和利时

033 以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家

039 第二章发力：攻城略地

041 平地起高楼

046 “校对”全国铁轨

053 再给我十分钟

059 传奇，就是打破不可能

065 首条客专大显身手

073 第三章跃起：夯实基本功

075 350公里

079 满载大米的高铁

083 一块控制板都没换过的广深铁路

087 我们不同意

090 能做到是需要证明的

095 就是要拿下这个奖

100 没有10年，你们做不到

109 第四章腾飞：纵横捭阖

111 真诚地为用户设想

116 独创的属地服务

120 过冬棉袄

122 从开荒到精细化种植

126 我们做的事，人命关天

131 创新之路：持续奔跑，永不停歇

139 第五章跨界：深耕大交通

141 头部企业为何要维护生态

145“不凑热闹”的工业互联网平台

148 深耕“大交通”

155 快速跨界的“秘密武器”

158 小步快跑，永不停歇

163 第六章业务根基：技术与研发

165 产品经营三部曲：销售一代、储备一代、预研一代

168 创新：“V模型”下的安全有效创新

171 研发团队画像：“学院派”里的“工程师文化”

175 飞跃式发展：一部“技术进步史”

180 安全基因：“安全”基因的变迁

190 尊重生命：一切为安全让道

195 第七章业务土壤：组织与文化

197 使命：用自动化改进人们的工作、生活和环境

202 价值观：为用户创造价值、为员工创造价值、为股东创造价值

229 团队与执行：敬业、合作、创新、成果，兑现承诺

233 第八章业务展望：成为有价值的交通自动化解决方案提供商

237 做正确的事

238 稳中求进、勇于创新、不断超越：变“不可能”为“可能”

243 理性冷静的国际化

247 发力大交通

251 第九章成长的力量

255 一群聪明、勤劳的“愚公”

256 我们未曾辜负时光

257 所有磨难都转化为令自己成长的资本

257 不能以任何理由和借口影响目标的达成

258 为交通运营保驾护航是我们义不容辞的使命

261 附录：徐悦的管理白话-36条

266 附录：和利时交通业务历年获奖及荣誉致谢