危机应激:升级企业免疫力

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作者: ,
2021-04
版次: 1
ISBN: 9787504686657
定价: 59.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 纯质纸
页数: 216页
字数: 150千字
分类: 管理
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  • 如何缔造危机应对基因、在文化层面奠定可持续经营的基础?如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力?本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明,用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。将领导人“战战兢兢、如履薄冰”的危机感转为组织化的风险管理机制,建设为攻守兼备的组织免疫力,在变化中将企业持续经营下去。书中内容包括如何用BCP(事业继续计划)指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对基因、使危机感融入骨髓等内容。 祖林

    ?利基战略与隐形冠军研究专家                           

    ?华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

    ?清华大学继续教育学院课程教授         

    ?零牌顾问机构创始人、董事长、技术导师

    ?零牌木元塾创塾同修导师

    ?300 亿伯恩光学外聘战略专家

    ?唐人神集团1000亿工程智囊

    ?江苏建科院150亿中期目标战略顾问

    祖林教授曾在松下(中国)担任多年高管职务,从事企业管理与咨询培训近30年

    长期帮助中国企业推进一体化组织变革,尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式

    实现战略、流程和组织一体化

    推动理念层、战略层和运营层一体化,通过跨界学习突破发展瓶颈

    带团赴日本、德国、美国和瑞士等多个国家进行跨界学习,是国内广受欢迎的全球跨界学习导师

    被誉为“企业家身边的实战派教授”

    怀海涛

    ?企业运营管理实战专家

    ?人力资源管理实战专家

    ?零牌顾问机构执行总裁

    ?中山大学高等继续教育学院兼职教授

    ?华南理工大学工商管理学院特聘讲师

    制造业从业经历。曾就职于世界五百强企业松下电器。

    实战派。专注职业顾问十余年,主导过百余家企业的管理变革项目。在企业管理和项目推进中积累大量实战经验,深熟各类型企业的运作流程。

    自创KMTI业绩激励体系。扎根国内本土企业。结合企业经营发展需要系统性开发了KMTI业绩激励体系建设四步法等自主技术及管理工具,助力中国企业从优秀走向卓越。 第一章 如何用事业继续计划指引企业有序渡过危机?

    一、放眼百年,危机是企业发展的常态化遭遇

    二、危机突袭,领导者的战略情绪给员工信心和力量

    三、事业继续计划四阶段法,危中图存、恢复现金流

    四、与危机共处:平时就要制订事业继续计划

    第二章 企业文化如何植入危机应对基因、用文化增强思想免疫力?

    一、战战兢兢、如履薄冰,危机感必须渗透全员

    二、把危机应对从应激反应转化为长寿基因

    三、从六个维度着手,在文化中植入危机应对基因

    四、危机是生死大考,将组织免疫力提升落实到方方面面

    第三章 如何萃取企业精神文化、增强思想免疫力?

    一、精神文化:企业持久发展的决定性因素

    二、构建有生命力的企业精神文化体系

    三、企业精神文化的九大来源

    四、萃取企业精神文化的五步法6

    第四章 剧变中如何调整企业经营的基本假设、强大战略免疫力?

    一、战略决定企业未来,假设决定战略成败

    二、剧烈变化时,从五大方面洞察环境假设的变化

    三、基于新的环境假设,调整对组织使命的假设

    四、基于新的使命,调整组织所需核心能力的假设

    五、将假设能力和商业逻辑能力缔造为组织能力

    第五章 如何抓住正在涌来的战略机遇、建立新的肌体免疫力?

    一、巨大变化,正视危机中的机会

    二、保持战略定力,从“危”当中洞察“机”

    三、“三步法”,抓住外部机会快速构建新的盈利体制

    四、快速试错,战略能力的Z佳来源

    五、避免衰退:持续变革,持续进化

    第六章 如何奔向线上线下一体化模式、创造企业免疫新体质?

    一、云时代,线上能力变为基本生存能力二、云营销如何为传统企业赋能?

    三、如何用线上拉动线下、加速业务流?

    四、拓展线上线下一体化的运营模式

    五、经营可视化,迈向智慧企业
  • 内容简介:
    如何缔造危机应对基因、在文化层面奠定可持续经营的基础?如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力?本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明,用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。将领导人“战战兢兢、如履薄冰”的危机感转为组织化的风险管理机制,建设为攻守兼备的组织免疫力,在变化中将企业持续经营下去。书中内容包括如何用BCP(事业继续计划)指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对基因、使危机感融入骨髓等内容。
  • 作者简介:
    祖林

    ?利基战略与隐形冠军研究专家                           

    ?华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

    ?清华大学继续教育学院课程教授         

    ?零牌顾问机构创始人、董事长、技术导师

    ?零牌木元塾创塾同修导师

    ?300 亿伯恩光学外聘战略专家

    ?唐人神集团1000亿工程智囊

    ?江苏建科院150亿中期目标战略顾问

    祖林教授曾在松下(中国)担任多年高管职务,从事企业管理与咨询培训近30年

    长期帮助中国企业推进一体化组织变革,尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式

    实现战略、流程和组织一体化

    推动理念层、战略层和运营层一体化,通过跨界学习突破发展瓶颈

    带团赴日本、德国、美国和瑞士等多个国家进行跨界学习,是国内广受欢迎的全球跨界学习导师

    被誉为“企业家身边的实战派教授”

    怀海涛

    ?企业运营管理实战专家

    ?人力资源管理实战专家

    ?零牌顾问机构执行总裁

    ?中山大学高等继续教育学院兼职教授

    ?华南理工大学工商管理学院特聘讲师

    制造业从业经历。曾就职于世界五百强企业松下电器。

    实战派。专注职业顾问十余年,主导过百余家企业的管理变革项目。在企业管理和项目推进中积累大量实战经验,深熟各类型企业的运作流程。

    自创KMTI业绩激励体系。扎根国内本土企业。结合企业经营发展需要系统性开发了KMTI业绩激励体系建设四步法等自主技术及管理工具,助力中国企业从优秀走向卓越。
  • 目录:
    第一章 如何用事业继续计划指引企业有序渡过危机?

    一、放眼百年,危机是企业发展的常态化遭遇

    二、危机突袭,领导者的战略情绪给员工信心和力量

    三、事业继续计划四阶段法,危中图存、恢复现金流

    四、与危机共处:平时就要制订事业继续计划

    第二章 企业文化如何植入危机应对基因、用文化增强思想免疫力?

    一、战战兢兢、如履薄冰,危机感必须渗透全员

    二、把危机应对从应激反应转化为长寿基因

    三、从六个维度着手,在文化中植入危机应对基因

    四、危机是生死大考,将组织免疫力提升落实到方方面面

    第三章 如何萃取企业精神文化、增强思想免疫力?

    一、精神文化:企业持久发展的决定性因素

    二、构建有生命力的企业精神文化体系

    三、企业精神文化的九大来源

    四、萃取企业精神文化的五步法6

    第四章 剧变中如何调整企业经营的基本假设、强大战略免疫力?

    一、战略决定企业未来,假设决定战略成败

    二、剧烈变化时,从五大方面洞察环境假设的变化

    三、基于新的环境假设,调整对组织使命的假设

    四、基于新的使命,调整组织所需核心能力的假设

    五、将假设能力和商业逻辑能力缔造为组织能力

    第五章 如何抓住正在涌来的战略机遇、建立新的肌体免疫力?

    一、巨大变化,正视危机中的机会

    二、保持战略定力,从“危”当中洞察“机”

    三、“三步法”,抓住外部机会快速构建新的盈利体制

    四、快速试错,战略能力的Z佳来源

    五、避免衰退:持续变革,持续进化

    第六章 如何奔向线上线下一体化模式、创造企业免疫新体质?

    一、云时代,线上能力变为基本生存能力二、云营销如何为传统企业赋能?

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