企业战略管理/21世纪高等继续教育精品教材·工商管理系列
出版时间:
2010-09
版次:
1
ISBN:
9787300111230
定价:
29.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
272页
字数:
325千字
正文语种:
简体中文
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《企业战略管理》根据成人教育的特点，系统介绍了企业战略管理的基本理论和方法，反映了本学科领域的最新研究成果，强调理论与实践相结合，以提高学生的知识水平与能力，完善其素质结构。全书共十二章，在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排了以后各章内容。首先，通过对企业环境的分析确定企业使命和战略目标，然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价，最后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。 赵丽芬，中央财经大学校长助理兼研究生部主任、教授、博士生导师，享受国务院政府特殊津贴。主要社会职务：中国宏观经济管理教育学会副秘书长等。主要研究方向：经济运行与宏观调控、管理理论与实务等。主持和参加多项省部级以上课题研究。2001年、2004年分别获得国家级教学成果二等奖和北京市教学成果二等奖。近年来，在《改革》等重要刊物上发表多篇学术论文，出版《财政资金与银行资金研究》、《微观财政政策的国际比较》等学术著作，主编《管理学概论》、《管理学教程》、《管理理论与实务》、《市场管理学》、《可持续发展战略学》等多部教材，其中《管理理论与实务》为北京市精品教材，《管理学概论》为“十一五”国家级规划教材。 第一章企业战略管理概述
第一节什么是企业战略管理
第二节企业战略管理过程
第三节企业战略管理理论的演进及其代表性学派
第二章企业环境分析
第一节企业外部环境分析
第二节企业内部环境分析
第三节企业内部环境分析的方法
第三章企业使命与战略目标
第一节企业使命的确定
第二节企业目标的确定
第四章企业总体战略选择
第一节发展型战略
第二节稳定型战略
第三节紧缩型战略
第四节组合型战略
第五章企业国际化经营战略
第一节企业国际化经营战略概述
第二节企业国际化经营环境因素分析
第三节企业一般国际竞争战略
第四节企业进入国际市场的方式和战略选择
第六章企业竞争性战略
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中化战略
第七章企业职能性战略
第一节市场营销战略
第二节财务战略
第三节人力资源战略
第四节研发与产品战略
第八章企业战略评价方法及战略选择过程
第一节市场增长率一市场占有率矩阵法
第二节行业吸引力一竞争能力分析法
第三节PIMS分析
第四节汤姆森和斯特克兰方法
第五节战略选择过程
第九章企业战略与组织结构
第一节企业组织结构类型
第二节战略与组织结构的关系
第三节组织结构调整与变革
第十章战略与领导
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节领导者能力与战略的匹配
第四节公司治理
第十一章战略控制
第一节控制概述
第二节战略控制过程
第三节战略控制类型
第四节战略控制方法和战略控制系统
第十二章管理战略变革
第一节战略变革过程
第二节平衡战略变革
第三节领导战略变革
参考文献
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内容简介:
《企业战略管理》根据成人教育的特点，系统介绍了企业战略管理的基本理论和方法，反映了本学科领域的最新研究成果，强调理论与实践相结合，以提高学生的知识水平与能力，完善其素质结构。全书共十二章，在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排了以后各章内容。首先，通过对企业环境的分析确定企业使命和战略目标，然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价，最后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。
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作者简介:
赵丽芬，中央财经大学校长助理兼研究生部主任、教授、博士生导师，享受国务院政府特殊津贴。主要社会职务：中国宏观经济管理教育学会副秘书长等。主要研究方向：经济运行与宏观调控、管理理论与实务等。主持和参加多项省部级以上课题研究。2001年、2004年分别获得国家级教学成果二等奖和北京市教学成果二等奖。近年来，在《改革》等重要刊物上发表多篇学术论文，出版《财政资金与银行资金研究》、《微观财政政策的国际比较》等学术著作，主编《管理学概论》、《管理学教程》、《管理理论与实务》、《市场管理学》、《可持续发展战略学》等多部教材，其中《管理理论与实务》为北京市精品教材，《管理学概论》为“十一五”国家级规划教材。
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目录:
第一章企业战略管理概述
第一节什么是企业战略管理
第二节企业战略管理过程
第三节企业战略管理理论的演进及其代表性学派
第二章企业环境分析
第一节企业外部环境分析
第二节企业内部环境分析
第三节企业内部环境分析的方法
第三章企业使命与战略目标
第一节企业使命的确定
第二节企业目标的确定
第四章企业总体战略选择
第一节发展型战略
第二节稳定型战略
第三节紧缩型战略
第四节组合型战略
第五章企业国际化经营战略
第一节企业国际化经营战略概述
第二节企业国际化经营环境因素分析
第三节企业一般国际竞争战略
第四节企业进入国际市场的方式和战略选择
第六章企业竞争性战略
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中化战略
第七章企业职能性战略
第一节市场营销战略
第二节财务战略
第三节人力资源战略
第四节研发与产品战略
第八章企业战略评价方法及战略选择过程
第一节市场增长率一市场占有率矩阵法
第二节行业吸引力一竞争能力分析法
第三节PIMS分析
第四节汤姆森和斯特克兰方法
第五节战略选择过程
第九章企业战略与组织结构
第一节企业组织结构类型
第二节战略与组织结构的关系
第三节组织结构调整与变革
第十章战略与领导
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节领导者能力与战略的匹配
第四节公司治理
第十一章战略控制
第一节控制概述
第二节战略控制过程
第三节战略控制类型
第四节战略控制方法和战略控制系统
第十二章管理战略变革
第一节战略变革过程
第二节平衡战略变革
第三节领导战略变革
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