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企业人力资源管理师

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作者: 中国就业培训技术指导中心组织编

出版社: 中国劳动社会保障出版社

出版时间: 2007-02

版次: 2

ISBN: 9787504559661

定价: 45.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 399页

字数: 599千字

正文语种: 简体中文

丛书: 国家职业资格培训教程

分类: 教材教辅考试>考试>其他考试

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　　为推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，在人力资源管理从业人员中推行国家职业资格证书制度，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年版）》（以下简称《标准》），编写了《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（以下简称《教程》）。
　　《教程》紧贴《标准》，在内容上，突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，突出了职业培训特色。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”；各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的“工作要求”。
　　《教程》对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。第一章人力资源规划（1）
第一节企业组织结构设计与变革（1）
第一单元企业组织结构设计（1）
第二单元企业组织结构变革（9）
第二节企业人力资源规划的基本程序（21）
第三节企业人力资源的需求预测（29）
第一单元人力资源需求预测的基本程序（29）
第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法（38）
第三单元企业人力资源的总量预测（47）
第四单元企业人力资源的结构预测（58）
第四节企业人力资源供给预测与供求平衡（62）
第一单元企业人力资源供给分析（62）
第二单元企业人力资源供给与需求平衡（69）

第二章招聘与配置（72）
第一节员工素质测评标准体系的构建（72）
第二节面试的组织与实施（99）
第一单元面试的基本程序（99）
第二单元结构化面试的组织与实施（113）
第三单元群体决策法的组织与实施（122）
第三节无领导小组讨论的组织与实施（125）
第一单元无领导小组讨论的操作流程（125）
第二单元无领导小组讨论的题目设计（135）

第三章培训与开发（143）
第一节企业员工培训规划与课程设计（143）
第一单元员工培训规划的制定（143）
第二单元教学计划的制定（148）
第三单元培训课程的设计（152）
第四单元企业培训资源的开发（166）
第五单元企业管理人员的培训设计（171）
第二节企业员工培训效果的评估（176）
第一单元培训评估系统的设计（176）
第二单元培训评估标准的确立（183）
第三单元培训效果评估的方法（193）
第四单元撰写培训效果评估报告（201）

第四章绩效管理（204）
第一节绩效考评的方法与应用（204）
第一单元绩效考评的方法（204）
第二单元绩效考评方法的应用（221）
第二节绩效考评指标和标准体系设计（229）
第一单元绩效考评指标体系设计（229）
第二单元绩效考评标准的设计（238）
第三节关键绩效指标的设定与应用（244）
第四节360度考评方法（261）

第五章薪酬管理（270）
第一节薪酬调查（270）
第一单元薪酬市场调查（270）
第二单元员工薪酬满意度调查（290）
第二节工作岗位分类（294）
第三节企业工资制度设计与调整（308）
第一单元企业工资制度的设计（308）
第二单元宽带式工资结构设计（333）
第三单元企业工资制度的调整（337）
第四节企业员工薪酬计划的制定（342）
第五节企业补充保险（346）

第六章劳动关系管理（351）
第一节劳动者派遣管理（351）
第二节工资集体协商（359）
第三节劳动安全卫生管理（370）
第四节企业劳动争议处理（377）
参考书目（393）
内容简介:
　　为推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，在人力资源管理从业人员中推行国家职业资格证书制度，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年版）》（以下简称《标准》），编写了《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（以下简称《教程》）。
　　《教程》紧贴《标准》，在内容上，突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，突出了职业培训特色。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”；各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的“工作要求”。
　　《教程》对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
目录:
第一章人力资源规划（1）
第一节企业组织结构设计与变革（1）
第一单元企业组织结构设计（1）
第二单元企业组织结构变革（9）
第二节企业人力资源规划的基本程序（21）
第三节企业人力资源的需求预测（29）
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第三节关键绩效指标的设定与应用（244）
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