平台战略:正在席卷全球的商业模式革命

平台战略
7.5
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作者:
出版社: 中信出版社
2013-01
版次: 1
ISBN: 9787508637563
定价: 58.00
装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 268页
字数: 179千字
正文语种: 简体中文
原版书名: Platform Strategy:Business Model in Revolution
分类: 管理
  •   平台是什么?平台如何打造?——说不清吗?  尽管一些互联网大佬言必称平台,但平台到底是怎么生长起来的?如何才能打造一个富有生命力的平台?在《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》出版之前,还没有一本书系统、全面地讲述过这个问题,所以,以中欧国际工商学院同名课程为基础而创作的《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》是一个创新。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》既是解析平台战略的手术刀,可以用来解读3Q大战,判定阿里和腾讯的未来走势;也是实施平台战略的施工图,创业企业按图索骥可以实现平台梦想。  《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》得到来自新浪、阿里、盛大、拉卡拉等多位互联网大佬的鼎力推荐!   陈威如,美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,讲授包括平台战略及打造创新型企业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前,在全球排名前5的INSEAD(欧洲工商管理学院)任教多年,并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖;教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在国际知名的专业学术期刊上,并得到多个学术年会论文奖。    余卓轩,身兼创作者与创业者两职,现任Prophesee世界观概念公司故事总监,WhiteChaos创意工坊负责人;主要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学院管理学硕士,加拿大英属哥伦比亚大学社会学学士。涉及领域广泛,曾任企业责任全球论坛主席,联合国会议正式观察员,以及2041南极远征队员。 序一序二序言第一章 平台商业模式带来的变革与机会产业价值链的重组——从单边到多边关系网的增值性发掘新的商业机会第二章 平台生态圈的机制设计定位多边市场激发网络效应筑起用户过滤机制设定“付费方”与“被补贴方”赋予用户归属感开放式策略和管制式策略决定关键赢利模式第三章 平台生态圈的成长突破引爆点促进用户规模的持续扩大追求质的提升细分市场精耕细作累积双边话语权刺激成长实施定价策略拟定用户转化策略——引导用户四步骤拟定用户绑定策略——提高转换成本第四章 平台生态圈的创新思路以“时间”为平台内核模式以“地理”为平台内核模式布建实体基础设施第五章 平台生态圈的竞争“赢家通吃”多地栖息决定跨边定价战略核心定位问题生态圈的延展性第六章 平台生态圈的覆盖战争新时代的战争——利润池之战覆盖威胁来自何方?回应覆盖的对策本世纪的平台覆盖大战——阅读体验的生态圈之战结语打造一个多方共赢的生态圈参考文献
  • 内容简介:
      平台是什么?平台如何打造?——说不清吗?  尽管一些互联网大佬言必称平台,但平台到底是怎么生长起来的?如何才能打造一个富有生命力的平台?在《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》出版之前,还没有一本书系统、全面地讲述过这个问题,所以,以中欧国际工商学院同名课程为基础而创作的《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》是一个创新。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》既是解析平台战略的手术刀,可以用来解读3Q大战,判定阿里和腾讯的未来走势;也是实施平台战略的施工图,创业企业按图索骥可以实现平台梦想。  《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》得到来自新浪、阿里、盛大、拉卡拉等多位互联网大佬的鼎力推荐!
  • 作者简介:
      陈威如,美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,讲授包括平台战略及打造创新型企业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前,在全球排名前5的INSEAD(欧洲工商管理学院)任教多年,并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖;教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在国际知名的专业学术期刊上,并得到多个学术年会论文奖。    余卓轩,身兼创作者与创业者两职,现任Prophesee世界观概念公司故事总监,WhiteChaos创意工坊负责人;主要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学院管理学硕士,加拿大英属哥伦比亚大学社会学学士。涉及领域广泛,曾任企业责任全球论坛主席,联合国会议正式观察员,以及2041南极远征队员。
  • 目录:
    序一序二序言第一章 平台商业模式带来的变革与机会产业价值链的重组——从单边到多边关系网的增值性发掘新的商业机会第二章 平台生态圈的机制设计定位多边市场激发网络效应筑起用户过滤机制设定“付费方”与“被补贴方”赋予用户归属感开放式策略和管制式策略决定关键赢利模式第三章 平台生态圈的成长突破引爆点促进用户规模的持续扩大追求质的提升细分市场精耕细作累积双边话语权刺激成长实施定价策略拟定用户转化策略——引导用户四步骤拟定用户绑定策略——提高转换成本第四章 平台生态圈的创新思路以“时间”为平台内核模式以“地理”为平台内核模式布建实体基础设施第五章 平台生态圈的竞争“赢家通吃”多地栖息决定跨边定价战略核心定位问题生态圈的延展性第六章 平台生态圈的覆盖战争新时代的战争——利润池之战覆盖威胁来自何方?回应覆盖的对策本世纪的平台覆盖大战——阅读体验的生态圈之战结语打造一个多方共赢的生态圈参考文献
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