酒店服务运营管理

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作者:
2021-05
版次: 1
ISBN: 9787568070645
定价: 59.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 201页
字数: 304千字
9人买过
  • 本书根据酒店行业的服务特性及本科生对知识掌握的特点,以满足行业需求,体现应用性、实用性为编写的出发点,系统分析了服务运营管理理论在酒店行业中的具体运用,收集了大量行业案例,做到了理论知识与实践案例相结合。本书共由八章组成,包括酒店服务运营管理概述,酒店顾客感知和期望管理,顾客体验设计,服务运营流程与服务设计,酒店服务运营中的人员管理、供应链和供应关系管理,酒店服务运营绩效管理、服务战略制定和实施。本书通过学习目标、案例引导、同步案例、复习思考、案例分析等环节串联起各知识点,让学生在理论与实践的交替学习过程中实现进阶式提升。本书适用于酒店管理、旅游管理专业师生及相关从业人员阅读参考。 唐颖,女,桂林旅游学院教授,国际酒店管理学院院长,双师型教师。加拿大卡皮兰诺大学访问学者,瑞士洛桑酒店管理学院学术认证导师,美国饭店协会培训认证导师。研究方向为国际教育、活动策划与管理。桂林旅游学院教学名师,获得广西教学信息化大赛一等奖1次、二等奖1次,获广西教学成果奖特等奖1项、一等奖1项。主持和参加科研教改项目30余项,公开发表学术论文30余篇,编写教材4部,出版专著1部。 第一章酒店服务运营管理概述

    第一节酒店服务概述 /1

    第二节酒店服务运营管理 /6

    第三节酒店服务运营管理的挑战 /11

    第二章酒店顾客感知和期望管理

    第一节顾客感知和期望/18

    第二节颇客关系管理/24

    第三节服务需求管理/30

    第三章顾客体验设计

    第一节顾客体验的含义/37

    第二节顾客体验的设计/ 42

    第三节信息技术在提升顾客体验中的角色/48

    第四章服务运营流程与服务设计

    第一节服务运营流程/59

    第二节服务设计/67

    第三节酒店服务流程与服务蓝图/72

    第四节信息技术在酒店服务流程优化中的作用/77

    第五章酒店服务运营中的人员管理

    第一节服务在人员管理中的角色/85

    第二节管理和激励服务提供者/90

    第三节管理和激励服务接收者/96

    第六章供应链和供应关系管理

    第一节供应链和供应网络/101

    第二节库存和信息/108

    第三节供应商管理/122

    第七章酒店服务运营绩效管理

    第一节绩效管理概述/144

    第二节酒店行业绩效管理/ 149

    第三节酒店行业绩效管理的工具和方法/151

    第八章服务战略制定和实施

    第一节服务创新/159

    第二节服务战略/165

    第三节战略的制定和实施/ 170

    第四节战略的可持续发展/181

    参考文献/190 
  • 内容简介:
    本书根据酒店行业的服务特性及本科生对知识掌握的特点,以满足行业需求,体现应用性、实用性为编写的出发点,系统分析了服务运营管理理论在酒店行业中的具体运用,收集了大量行业案例,做到了理论知识与实践案例相结合。本书共由八章组成,包括酒店服务运营管理概述,酒店顾客感知和期望管理,顾客体验设计,服务运营流程与服务设计,酒店服务运营中的人员管理、供应链和供应关系管理,酒店服务运营绩效管理、服务战略制定和实施。本书通过学习目标、案例引导、同步案例、复习思考、案例分析等环节串联起各知识点,让学生在理论与实践的交替学习过程中实现进阶式提升。本书适用于酒店管理、旅游管理专业师生及相关从业人员阅读参考。
  • 作者简介:
    唐颖,女,桂林旅游学院教授,国际酒店管理学院院长,双师型教师。加拿大卡皮兰诺大学访问学者,瑞士洛桑酒店管理学院学术认证导师,美国饭店协会培训认证导师。研究方向为国际教育、活动策划与管理。桂林旅游学院教学名师,获得广西教学信息化大赛一等奖1次、二等奖1次,获广西教学成果奖特等奖1项、一等奖1项。主持和参加科研教改项目30余项,公开发表学术论文30余篇,编写教材4部,出版专著1部。
  • 目录:
    第一章酒店服务运营管理概述

    第一节酒店服务概述 /1

    第二节酒店服务运营管理 /6

    第三节酒店服务运营管理的挑战 /11

    第二章酒店顾客感知和期望管理

    第一节顾客感知和期望/18

    第二节颇客关系管理/24

    第三节服务需求管理/30

    第三章顾客体验设计

    第一节顾客体验的含义/37

    第二节顾客体验的设计/ 42

    第三节信息技术在提升顾客体验中的角色/48

    第四章服务运营流程与服务设计

    第一节服务运营流程/59

    第二节服务设计/67

    第三节酒店服务流程与服务蓝图/72

    第四节信息技术在酒店服务流程优化中的作用/77

    第五章酒店服务运营中的人员管理

    第一节服务在人员管理中的角色/85

    第二节管理和激励服务提供者/90

    第三节管理和激励服务接收者/96

    第六章供应链和供应关系管理

    第一节供应链和供应网络/101

    第二节库存和信息/108

    第三节供应商管理/122

    第七章酒店服务运营绩效管理

    第一节绩效管理概述/144

    第二节酒店行业绩效管理/ 149

    第三节酒店行业绩效管理的工具和方法/151

    第八章服务战略制定和实施

    第一节服务创新/159

    第二节服务战略/165

    第三节战略的制定和实施/ 170

    第四节战略的可持续发展/181

    参考文献/190 
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