幼儿园危机管理实务
出版时间:
2009-02
版次:
1
ISBN:
9787501966882
定价:
32.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
282页
正文语种:
简体中文
59人买过
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本丛书共计五本,即:《幼儿园危机管理实务》《小学危机管理实务》《中学危机管理实务》《高校危机管理实务》《教育行政部门危机管理实务》。尽管探讨的主题有所差异,但是全套丛书均力图聚焦于如下几个主要方面:学校危机各种类型与成因的分析;探讨学校危机的预防、应对、恢复的全程管理机制;创设全员参与、责任分级的学校危机应对与预防机制;探询学校师生的危机意识培养和危机管理教育模式;研究学校危机管理过程中的有效沟通问题;明晰危机事件中学校与管理者、教师的法律责任;评析学校危机管理案例等。 马和民,男,1964年生,浙江慈溪人。“学校危机干预实验室”负责人,华东师范大学教育学原理专业教授、博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地“华东师范大学基础教育改革与发展研究所”专职研究员,日本全国共同利用设施“学校危机精神支持中心”兼职研究员。编著有《从“仁”到人》《教育社会学研究》《新编教育社会学》等16部图书,发表“家庭环境与学业成绩”“教育浪费论析”等70多篇论文,曾获6项省部级科研成果奖。 第一章幼儿园,是乐园还是失乐园
第一节幼儿园危机现象面面观
一、触目惊心的幼儿园危机事件
二、幼儿园生活的危机源透视
第二节幼儿园危机与危机管理
一、幼儿园危机概述
二、幼儿园危机管理概述
第三节危机管理:幼儿园管理的新课题
一、边缘化的幼儿园危机管理
二、转型期幼儿园凸显危机管理之重要
三、幼儿园危机管理成为幼儿园管理面对的新问题
第二章游戏与活动中的危机管理
第一节游戏、玩具与户外活动中的“儿戏”
一、打折的快乐——大型玩具的管理与维护不当
幼儿园大型玩具危机应急处理流程图
二、隐形杀手——玩具卫生引发的安全隐患
幼儿园玩具卫生危机应急处理流程图
三、仅仅好玩、好看是不够的——玩具伤害事故
四、玩耍中的伤害——游戏活动组织与管理中的失误
户外活动中幼儿受伤事故应急程序
五、小物件伤害大——户外活动中的细节隐患
第二节大型活动中不该出现的“悲伤”
一、庆典活动中的惊心动魄——“效果第一”带来的隐患
二、为谁而庆典——扫描庆典活动中疲惫的幼儿
幼儿园园外活动危机预防与应急处理流程图
三、出行遭遇伤害——出游活动中的交通事故
校车车祸应急处理方案
四、防不胜防——出游活动中的意外
幼儿被诱拐或失踪应急处理方案
五、人多引发的混乱——开放活动中的危险开放
幼儿园大型活动拥挤踩踏事故应急处理流程图
第三章幼儿成长与教育中的危机管理
第一节幼儿成长中遭遇的发展问题
一、分离焦虑——幼儿入园危机
二、交往障碍——幼儿同伴危机
三、濒临崩溃——心理压力带来的危机
第二节教育不当引发的危机管理
一、宠儿与弃儿——道德性公平的缺失
二、规范要求的过分统一——管理制度僵化对个性的压制
三、被忽视的尊重——难以落实的“平等师生观”
四、失度奖惩带来的灾难——教师教育行为失控问题
教师惩罚不当危机管理流程图
第四章幼儿在园一日生活中的危机管理
第一节忽视常规管理制度带来的危机
一、明显的问题被忽视——形同虚设的晨检制度导致的失误
二、幸福的丧失——进餐中“不小心”引发的危机
幼儿园就餐危机应急处理方案
三、安全“睡着”后的不堪后果——午睡中掉以轻心引发危机
幼儿午睡危机应急处理方案
四、人身安全缺乏保障——教师违背交接制度带来的危机
五、危险瞬间发生——来园,把孩子安全交到老师的手中了吗
六、危险瞬间发生——离园前的狂欢
七、危险瞬间发生——孩子接走了吗
幼儿来园、离园危机管理流程图
第二节区域设计与物品摆放中的危机.
一、想不到的伤害——区角活动器材管理不慎
二、物品也会“咬人”——设备、器材及用品带来的危险
三、设备与家具的配置,多了美观少了安全
第五章幼儿园意外伤害事故中的危机管理
第一节幼儿园灾难防御制度的漏洞
幼儿园火灾应急处理流程图
第二节幼儿园校车接送制度的漏洞
第三节门卫的聘任和管理制度的漏洞
幼儿园非法侵害应急处理流程图
第四节幼儿园食品管理的漏洞
幼儿园食品中毒应急处理流程图
第五节幼儿园传染病预防管理的漏洞
幼儿园传染病应急处理流程图
幼儿园突发公共卫生事件应急处理方案
第六章幼儿园保教群体的危机管理
第一节教师职初经验缺乏带来的危机
第二节男教师在幼儿园的发展危机
第三节幼儿园女性群体间纠纷引发的危机
第四节幼儿教师流失带来的危机
第七章幼儿园公共关系中的危机管理
第一节教育幼儿中凸显的家园矛盾
第二节幼儿园媒体应对中的危机
网络媒体危机管理流程图
第三节幼儿园与社区及其他组织问存在的危机
第八章幼儿园危机全程管理
第一节幼儿园危机全程管理的基本程序
一、危机预防阶段
二、危机应对阶段
三、危机恢复阶段
第二节幼儿园危机管理的关键点
一、强化危机意识
二、建立信息库
三、建立危机管理小组
四、设计系列危机管理计划
五、加强自护教育和危机管理计划的演练
六、临危不乱,快速应对危机
七、开展心理恢复工作
八、进行全面评估
参考文献
后记
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内容简介:
本丛书共计五本,即:《幼儿园危机管理实务》《小学危机管理实务》《中学危机管理实务》《高校危机管理实务》《教育行政部门危机管理实务》。尽管探讨的主题有所差异,但是全套丛书均力图聚焦于如下几个主要方面:学校危机各种类型与成因的分析;探讨学校危机的预防、应对、恢复的全程管理机制;创设全员参与、责任分级的学校危机应对与预防机制;探询学校师生的危机意识培养和危机管理教育模式;研究学校危机管理过程中的有效沟通问题;明晰危机事件中学校与管理者、教师的法律责任;评析学校危机管理案例等。
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作者简介:
马和民,男,1964年生,浙江慈溪人。“学校危机干预实验室”负责人,华东师范大学教育学原理专业教授、博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地“华东师范大学基础教育改革与发展研究所”专职研究员,日本全国共同利用设施“学校危机精神支持中心”兼职研究员。编著有《从“仁”到人》《教育社会学研究》《新编教育社会学》等16部图书,发表“家庭环境与学业成绩”“教育浪费论析”等70多篇论文,曾获6项省部级科研成果奖。
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目录:
第一章幼儿园,是乐园还是失乐园
第一节幼儿园危机现象面面观
一、触目惊心的幼儿园危机事件
二、幼儿园生活的危机源透视
第二节幼儿园危机与危机管理
一、幼儿园危机概述
二、幼儿园危机管理概述
第三节危机管理:幼儿园管理的新课题
一、边缘化的幼儿园危机管理
二、转型期幼儿园凸显危机管理之重要
三、幼儿园危机管理成为幼儿园管理面对的新问题
第二章游戏与活动中的危机管理
第一节游戏、玩具与户外活动中的“儿戏”
一、打折的快乐——大型玩具的管理与维护不当
幼儿园大型玩具危机应急处理流程图
二、隐形杀手——玩具卫生引发的安全隐患
幼儿园玩具卫生危机应急处理流程图
三、仅仅好玩、好看是不够的——玩具伤害事故
四、玩耍中的伤害——游戏活动组织与管理中的失误
户外活动中幼儿受伤事故应急程序
五、小物件伤害大——户外活动中的细节隐患
第二节大型活动中不该出现的“悲伤”
一、庆典活动中的惊心动魄——“效果第一”带来的隐患
二、为谁而庆典——扫描庆典活动中疲惫的幼儿
幼儿园园外活动危机预防与应急处理流程图
三、出行遭遇伤害——出游活动中的交通事故
校车车祸应急处理方案
四、防不胜防——出游活动中的意外
幼儿被诱拐或失踪应急处理方案
五、人多引发的混乱——开放活动中的危险开放
幼儿园大型活动拥挤踩踏事故应急处理流程图
第三章幼儿成长与教育中的危机管理
第一节幼儿成长中遭遇的发展问题
一、分离焦虑——幼儿入园危机
二、交往障碍——幼儿同伴危机
三、濒临崩溃——心理压力带来的危机
第二节教育不当引发的危机管理
一、宠儿与弃儿——道德性公平的缺失
二、规范要求的过分统一——管理制度僵化对个性的压制
三、被忽视的尊重——难以落实的“平等师生观”
四、失度奖惩带来的灾难——教师教育行为失控问题
教师惩罚不当危机管理流程图
第四章幼儿在园一日生活中的危机管理
第一节忽视常规管理制度带来的危机
一、明显的问题被忽视——形同虚设的晨检制度导致的失误
二、幸福的丧失——进餐中“不小心”引发的危机
幼儿园就餐危机应急处理方案
三、安全“睡着”后的不堪后果——午睡中掉以轻心引发危机
幼儿午睡危机应急处理方案
四、人身安全缺乏保障——教师违背交接制度带来的危机
五、危险瞬间发生——来园,把孩子安全交到老师的手中了吗
六、危险瞬间发生——离园前的狂欢
七、危险瞬间发生——孩子接走了吗
幼儿来园、离园危机管理流程图
第二节区域设计与物品摆放中的危机.
一、想不到的伤害——区角活动器材管理不慎
二、物品也会“咬人”——设备、器材及用品带来的危险
三、设备与家具的配置,多了美观少了安全
第五章幼儿园意外伤害事故中的危机管理
第一节幼儿园灾难防御制度的漏洞
幼儿园火灾应急处理流程图
第二节幼儿园校车接送制度的漏洞
第三节门卫的聘任和管理制度的漏洞
幼儿园非法侵害应急处理流程图
第四节幼儿园食品管理的漏洞
幼儿园食品中毒应急处理流程图
第五节幼儿园传染病预防管理的漏洞
幼儿园传染病应急处理流程图
幼儿园突发公共卫生事件应急处理方案
第六章幼儿园保教群体的危机管理
第一节教师职初经验缺乏带来的危机
第二节男教师在幼儿园的发展危机
第三节幼儿园女性群体间纠纷引发的危机
第四节幼儿教师流失带来的危机
第七章幼儿园公共关系中的危机管理
第一节教育幼儿中凸显的家园矛盾
第二节幼儿园媒体应对中的危机
网络媒体危机管理流程图
第三节幼儿园与社区及其他组织问存在的危机
第八章幼儿园危机全程管理
第一节幼儿园危机全程管理的基本程序
一、危机预防阶段
二、危机应对阶段
三、危机恢复阶段
第二节幼儿园危机管理的关键点
一、强化危机意识
二、建立信息库
三、建立危机管理小组
四、设计系列危机管理计划
五、加强自护教育和危机管理计划的演练
六、临危不乱,快速应对危机
七、开展心理恢复工作
八、进行全面评估
参考文献
后记
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2009-02 印刷
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