能力拼图:能力拼图·世界500强的职场正规则

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作者:
2011-10
版次: 1
ISBN: 9787122120748
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 172页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
67人买过
  •   人与人之间的天赋能力,相差无几。在后天成长、学习、工作的过程中,有些人处于相对优势的环境,逐渐养成了良好的行为习惯,事业和生活的质量得以持续提高。
      经过夸克商学院长期研究发现,身处世界500强公司的职业精英们,尽管行业领域大相径庭,但却拥有大致相同的职业习惯与行为方式。这也是本书重点阐述的内容——通过五个能力维度,向读者展示一整套关于行动、领悟、创造、学习、表现的行为习惯与思考方式,任何人只要经过科学的锻炼,就能逐步养成这些职业素养,成为本行业的职业精英!   夸克商学院品牌隶属于夸克〔中国〕企业顾问公司,夸克是中国第一家从事企业量化管理服务的管理咨询公司。15年来夸克致力于为中国企业创建完整的量化管理系统,同时提供世界领先的量化管理咨询服务,帮助中国企业快速提高核心竞争力。正如微软为电脑带来了Windows一样,夸克能为企业带来高效、便捷的组织解决方案,使企业的管理和工作方法变得更加简单,让更多人成为优秀的管理者。 本书导语 
    开篇:天塑造职业精英 
    你幸运地翻开了这本书 
    上帝给每个人一颗幸运苹果 
    90分钟读完,36天实践,10年受益 
    夸克APPLE模型 
    本书导读图 
    分四步阅读本书 
    你的测试及格了吗 
    职业素养综合测试 
    五维图谱分析 
    第1天:拟定职业精英升值计划 
    特殊账户里的余额 
    行动计划表 
    学习小结 
    第一周: 
    行动力Action 
    第2天:用目标链接现在与未来 
    买衣服,而不是逛商场 
    目标更有效——SMART原则 
    这个行动来自未来 
    第4天:掌控行动的每一个环节 
    行动力进阶的路 
    目标的五个控制层级 
    事件结构模型 
    优质工作成果关键路径图 
    任务信物 
    目标客户需求研究项目任务分解案例 
    保持饥饿,保持愚蠢 
    选择最优路径 
    本章小结
    测试答案解析 
    第二周:领悟力Perception 
    第9天:这样“听话”最有效 
    丢失了一只耳朵 
    办公室编码05 
    解码上司的意图 
    同事和睦的技巧 
    听懂客户的秘诀 
    第10天:无字句处听声音 
    非语言的语言 
    最本能的三个反应
    积极或消极的表情符号 
    第15天:建立职业化思维模式 
    索罗斯的耳朵 
    思维利器——演绎法与归纳法 
    本章小结 
    测试答案解析
    第三周: 潜创力Potential Creativity 
    第16天:打开潜创力之门 
    潜创力是一个新概念 
    总结已有,发掘未知 
    职场基本技能——商务写作 
    商务文本拟定全过程07 
    商务文本起草全过程 
    第19天:爆发潜力的六顶思考帽 
    优化思维流程 
    六种通用的创造性思考法 
    第22天:每周给自己一个创意
    哈利·波特制造者
    企业家的“蝴蝶效应” 
    本章小结
    测试答案解析 
    第四周: 
    学习力Learning 
    第23天:读懂“特别商务”的语言 
    一个概念就是一个公司 
    有关“营销”的商务概念内涵 
    有关“管理”的商务概念内涵 
    场景演练 
    有关“生产”的商务概念内涵 
    第25天:锻炼领先同事的工作技能 
    在职人员学习的两大困惑 
    搭建专业的知识系统1 
    观念转变的历程 
    第29天:方法总比困难多的思维机制 
    坚守学习的能力 
    四步面对你的挑战116场景解读 
    本章小结 
    测试答案解析 
    第五周:表现力Expression 
    第30天:有意识地控制舌头 
    藏在口中的财富 
    一句话吸引对方 
    话题顺畅过渡4法 
    余音绕梁三日的技巧 
    场景演练 
    冷场与救场的关键提问 
    场景解读 
    第33天:说服对方的成功率超过75% 
    经典SPIN说服术 
    “一对一”说服原理 
    “一对多”说服原理 
    第36天:形成看不见的气场 
    与众不同的魅力气场 
    气场三要素
    独树职场,气势如虹 
    本章小结
    测试答案解析 
    末篇: 夸克APPLE 模型的实战案例 
    量化管理系统之夸克APPLE模型
    现代管理的基石——契约
    夸克APPLE模型与契约 
    五组重要的契约形式 
    夸克APPLE模型的应用与变化 
    梦想的台阶是“Y”型的 
    三维变化图 
    多维变化图
    案例展示 
    夸克顾问纪事 
    创作团队介绍
  • 内容简介:
      人与人之间的天赋能力,相差无几。在后天成长、学习、工作的过程中,有些人处于相对优势的环境,逐渐养成了良好的行为习惯,事业和生活的质量得以持续提高。
      经过夸克商学院长期研究发现,身处世界500强公司的职业精英们,尽管行业领域大相径庭,但却拥有大致相同的职业习惯与行为方式。这也是本书重点阐述的内容——通过五个能力维度,向读者展示一整套关于行动、领悟、创造、学习、表现的行为习惯与思考方式,任何人只要经过科学的锻炼,就能逐步养成这些职业素养,成为本行业的职业精英!
  • 作者简介:
      夸克商学院品牌隶属于夸克〔中国〕企业顾问公司,夸克是中国第一家从事企业量化管理服务的管理咨询公司。15年来夸克致力于为中国企业创建完整的量化管理系统,同时提供世界领先的量化管理咨询服务,帮助中国企业快速提高核心竞争力。正如微软为电脑带来了Windows一样,夸克能为企业带来高效、便捷的组织解决方案,使企业的管理和工作方法变得更加简单,让更多人成为优秀的管理者。
  • 目录:
    本书导语 
    开篇:天塑造职业精英 
    你幸运地翻开了这本书 
    上帝给每个人一颗幸运苹果 
    90分钟读完,36天实践,10年受益 
    夸克APPLE模型 
    本书导读图 
    分四步阅读本书 
    你的测试及格了吗 
    职业素养综合测试 
    五维图谱分析 
    第1天:拟定职业精英升值计划 
    特殊账户里的余额 
    行动计划表 
    学习小结 
    第一周: 
    行动力Action 
    第2天:用目标链接现在与未来 
    买衣服,而不是逛商场 
    目标更有效——SMART原则 
    这个行动来自未来 
    第4天:掌控行动的每一个环节 
    行动力进阶的路 
    目标的五个控制层级 
    事件结构模型 
    优质工作成果关键路径图 
    任务信物 
    目标客户需求研究项目任务分解案例 
    保持饥饿,保持愚蠢 
    选择最优路径 
    本章小结
    测试答案解析 
    第二周:领悟力Perception 
    第9天:这样“听话”最有效 
    丢失了一只耳朵 
    办公室编码05 
    解码上司的意图 
    同事和睦的技巧 
    听懂客户的秘诀 
    第10天:无字句处听声音 
    非语言的语言 
    最本能的三个反应
    积极或消极的表情符号 
    第15天:建立职业化思维模式 
    索罗斯的耳朵 
    思维利器——演绎法与归纳法 
    本章小结 
    测试答案解析
    第三周: 潜创力Potential Creativity 
    第16天:打开潜创力之门 
    潜创力是一个新概念 
    总结已有,发掘未知 
    职场基本技能——商务写作 
    商务文本拟定全过程07 
    商务文本起草全过程 
    第19天:爆发潜力的六顶思考帽 
    优化思维流程 
    六种通用的创造性思考法 
    第22天:每周给自己一个创意
    哈利·波特制造者
    企业家的“蝴蝶效应” 
    本章小结
    测试答案解析 
    第四周: 
    学习力Learning 
    第23天:读懂“特别商务”的语言 
    一个概念就是一个公司 
    有关“营销”的商务概念内涵 
    有关“管理”的商务概念内涵 
    场景演练 
    有关“生产”的商务概念内涵 
    第25天:锻炼领先同事的工作技能 
    在职人员学习的两大困惑 
    搭建专业的知识系统1 
    观念转变的历程 
    第29天:方法总比困难多的思维机制 
    坚守学习的能力 
    四步面对你的挑战116场景解读 
    本章小结 
    测试答案解析 
    第五周:表现力Expression 
    第30天:有意识地控制舌头 
    藏在口中的财富 
    一句话吸引对方 
    话题顺畅过渡4法 
    余音绕梁三日的技巧 
    场景演练 
    冷场与救场的关键提问 
    场景解读 
    第33天:说服对方的成功率超过75% 
    经典SPIN说服术 
    “一对一”说服原理 
    “一对多”说服原理 
    第36天:形成看不见的气场 
    与众不同的魅力气场 
    气场三要素
    独树职场,气势如虹 
    本章小结
    测试答案解析 
    末篇: 夸克APPLE 模型的实战案例 
    量化管理系统之夸克APPLE模型
    现代管理的基石——契约
    夸克APPLE模型与契约 
    五组重要的契约形式 
    夸克APPLE模型的应用与变化 
    梦想的台阶是“Y”型的 
    三维变化图 
    多维变化图
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