成人（网络）教育系列规划教材：人力资源管理
出版时间:
2010-04
版次:
1
ISBN:
9787811387087
定价:
26.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
210页
字数:
315千字
正文语种:
简体中文
5人买过
-
人力资源管理是现代管理理论的重要内容之一，也是一名合格的管理者所应具备的重要知识和必须掌握的主要技能。编写《人力资源管理》旨在为成人（网络教育）提供一本人力资源管理的基础教材。所谓基础教材，应包含如下四层含义：首先，它是一本入门教材。使用者无须具有预备知识，就可以把这本教材作为学习人力资源管理的起点。其次，它是一本系统化的教材。通过对这本教材的学习，学习者能够全面了解人力资源管理的基本理论、各个模块以及技术方法。再次，它是一本可延展的教材。以教材提供的理论与方法为依托，学习者可以找到深入研究人力资源管理问题的路径。最后，它是一本实践性的教材。人力资源管理作为一门应用学科，其教材提供的理论与方法，应该能够直接应用于具体实践，并能够接受实践的检验。
《人力资源管理》是在汲取国内外人力资源管理研究领域的最新成果和总结编者多年教学经验的基础上编写而成，具有较强的系统性、完整性和创新性。《人力资源管理》在汇集最新案例、综合最新人力资源管理理论和实践的基础上，系统地阐述了人力资源管理的理论和技能，既便于教师教学，也有利于学习者对人力资源管理知识的吸收。另外，《人力资源管理》还注重加强实践教学环节，强化实践技能训练，使实践项目与基础理论相衔接，贴近实际，注重培养学生的实际工作能力，突出人力资源管理实践性强的特点。 1人力资源资本化
引导案例
学习目标
1．1人力资源与人力资本
1．1．1人力资源
1．1．2人力资本
1．1．3人力资源资本化
1．2人力资源计量分析
1．2．1人力资源计量概述
1．2．2人力资源成本分析
1．2．3人力资源价值分析
1．3人力资源资本化方式
1．3．1教育投资
1．3．2在职培训投资
1．3．3卫生保健投资
1．3．4迁移流动投资
1．3．5其他方式
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
2工作分析
引导案例
学习目标
2．1．1作分析概述
2．1．1工作分析的相关概念
2．1．2工作分析的内容与作用
2．2工作分析的方法
2．2．1通用的工作分析方法
2．2．2以工作为导向的工作分析方法
2．2．3以人员为导向的工作分析方法
2．3工作分析的实施
2．3．1工作分析前的准备工作
2．3．2工作信息的收集
2．3．3工作信息的分析
2．3．4工作分析的结果
2．4工作分析结果评价
2．4．1工作信息的评价
2．4．2工作说明书的评价
2．4．3工作分析中的常见问题及其解决方法
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
3人力资源战略
引导案例
学习目标
3．1人力资源战略概述
3．1．1人力资源战略的概念
3．1．2人力资源战略的目标
3．1．3人力资源战略理论的发展
3．1．4人力资源战略的意义
3．2人力资源战略的形成
3．2．1人力资源战略的形成方法
3．2．2企业战略与人力资源战略的整合
3．3人力资源战略的制定
3．3．1环境分析
3．3．2战略能力评估
3．3．3决策分析
3．3．4人力资源战略实施中的其他方法——雇主品牌建设
3．4人力资源战略的评估
3．4．1人力资源战略的评估对象
3．4．2人力资源战略的评估方法
3．4．3人力资源战略实施中的问题
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
4人力资源规划
引导案例
学习目标
4．1人力资源规划概述
4．1．1人力资源规划的含义
4．1．2人力资源规划的主要内容
4．1．3人力资源规划的作用
4．2人力资源规划的技术方法
4．2．1人力资源存量分析
4．2．2人力资源需求预测
4．2．3人力资源供给预测
4．2．4人力资源供需平衡的方法
4．3人力资源规划的制定与实施
4．3．1人力资源规划制定的原则
4．3．2人力资源规划的流程
4．3．3人力资源规划的实施
4．3．4人力资源规划实施的控制
4．4人力资源规划的评价
4．4．1人力资源规划的评价指标体系
4．4．2人力资源规划过程中的问题及解决方案
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
5招聘管理
引导案例
学习目标
5．1招聘概述
5．1．1招聘的概念
5．1．2招聘的原则
5．1．3招聘的作用
5．2招聘的测试技术方法
5．2．1笔试
5．2．2面试
5．2．3测试
5．2．4512作样本
5．2．5管理评价中心
5．3招聘的实施
5．3．1招聘计划
5．3．2人员招募
5．3．3人员甄选
5．3．4人员录用
5．4招聘效果的评估
5．4．1招聘方法的效果评估
5．4．2招聘结果的评估
5．4．3提高招聘效果的途径
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
6培训管理
引导案例
学习目标
……
7绩效管理
8薪酬管理
参考答案
-
内容简介:
人力资源管理是现代管理理论的重要内容之一，也是一名合格的管理者所应具备的重要知识和必须掌握的主要技能。编写《人力资源管理》旨在为成人（网络教育）提供一本人力资源管理的基础教材。所谓基础教材，应包含如下四层含义：首先，它是一本入门教材。使用者无须具有预备知识，就可以把这本教材作为学习人力资源管理的起点。其次，它是一本系统化的教材。通过对这本教材的学习，学习者能够全面了解人力资源管理的基本理论、各个模块以及技术方法。再次，它是一本可延展的教材。以教材提供的理论与方法为依托，学习者可以找到深入研究人力资源管理问题的路径。最后，它是一本实践性的教材。人力资源管理作为一门应用学科，其教材提供的理论与方法，应该能够直接应用于具体实践，并能够接受实践的检验。
《人力资源管理》是在汲取国内外人力资源管理研究领域的最新成果和总结编者多年教学经验的基础上编写而成，具有较强的系统性、完整性和创新性。《人力资源管理》在汇集最新案例、综合最新人力资源管理理论和实践的基础上，系统地阐述了人力资源管理的理论和技能，既便于教师教学，也有利于学习者对人力资源管理知识的吸收。另外，《人力资源管理》还注重加强实践教学环节，强化实践技能训练，使实践项目与基础理论相衔接，贴近实际，注重培养学生的实际工作能力，突出人力资源管理实践性强的特点。
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目录:
1人力资源资本化
引导案例
学习目标
1．1人力资源与人力资本
1．1．1人力资源
1．1．2人力资本
1．1．3人力资源资本化
1．2人力资源计量分析
1．2．1人力资源计量概述
1．2．2人力资源成本分析
1．2．3人力资源价值分析
1．3人力资源资本化方式
1．3．1教育投资
1．3．2在职培训投资
1．3．3卫生保健投资
1．3．4迁移流动投资
1．3．5其他方式
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
2工作分析
引导案例
学习目标
2．1．1作分析概述
2．1．1工作分析的相关概念
2．1．2工作分析的内容与作用
2．2工作分析的方法
2．2．1通用的工作分析方法
2．2．2以工作为导向的工作分析方法
2．2．3以人员为导向的工作分析方法
2．3工作分析的实施
2．3．1工作分析前的准备工作
2．3．2工作信息的收集
2．3．3工作信息的分析
2．3．4工作分析的结果
2．4工作分析结果评价
2．4．1工作信息的评价
2．4．2工作说明书的评价
2．4．3工作分析中的常见问题及其解决方法
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
3人力资源战略
引导案例
学习目标
3．1人力资源战略概述
3．1．1人力资源战略的概念
3．1．2人力资源战略的目标
3．1．3人力资源战略理论的发展
3．1．4人力资源战略的意义
3．2人力资源战略的形成
3．2．1人力资源战略的形成方法
3．2．2企业战略与人力资源战略的整合
3．3人力资源战略的制定
3．3．1环境分析
3．3．2战略能力评估
3．3．3决策分析
3．3．4人力资源战略实施中的其他方法——雇主品牌建设
3．4人力资源战略的评估
3．4．1人力资源战略的评估对象
3．4．2人力资源战略的评估方法
3．4．3人力资源战略实施中的问题
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
4人力资源规划
引导案例
学习目标
4．1人力资源规划概述
4．1．1人力资源规划的含义
4．1．2人力资源规划的主要内容
4．1．3人力资源规划的作用
4．2人力资源规划的技术方法
4．2．1人力资源存量分析
4．2．2人力资源需求预测
4．2．3人力资源供给预测
4．2．4人力资源供需平衡的方法
4．3人力资源规划的制定与实施
4．3．1人力资源规划制定的原则
4．3．2人力资源规划的流程
4．3．3人力资源规划的实施
4．3．4人力资源规划实施的控制
4．4人力资源规划的评价
4．4．1人力资源规划的评价指标体系
4．4．2人力资源规划过程中的问题及解决方案
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
5招聘管理
引导案例
学习目标
5．1招聘概述
5．1．1招聘的概念
5．1．2招聘的原则
5．1．3招聘的作用
5．2招聘的测试技术方法
5．2．1笔试
5．2．2面试
5．2．3测试
5．2．4512作样本
5．2．5管理评价中心
5．3招聘的实施
5．3．1招聘计划
5．3．2人员招募
5．3．3人员甄选
5．3．4人员录用
5．4招聘效果的评估
5．4．1招聘方法的效果评估
5．4．2招聘结果的评估
5．4．3提高招聘效果的途径
本章小结
复习思考题
案例分析
参考文献
6培训管理
引导案例
学习目标
……
7绩效管理
8薪酬管理
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