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21世纪高等院校专业课系列教材（会计学专业）：现代管理会计（第2版）

21世纪高等院校专业课系列教材（会计学专业）：现代管理会计（第2版）

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作者: 宋效中编

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2012-03

版次: 2

ISBN: 9787111372387

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 303页

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪高等院校专业课系列教材

分类: 经济

18人买过

《21世纪高等院校专业课系列教材（会计学专业）：现代管理会计（第2版）》把管理会计领域20世纪80年代中期以来的新研究成果进行了精选，将其中理论价值和实用价值强，内容较为稳定并得到社会公认的成果有机地融合到教材之中，以变动成本法、作业成本法、战略成本分析三根支柱为其理论与方法的支撑，修正了传统管理会计理论与方法的支撑点只是成本性态分析和变动成本法，以及在此基础上的本一量一利分析等知识含量较少的缺陷，以帮助读者应对更多的管理会计的理论与实际问题。前言
第一篇现代管理会计基础
第1章总论
1.1管理会计的形成和发展
1.2管理会计概念及其与财务会计的关系
1.3管理会计的内容与体系
1.4管理会计的对象、方法和职能
1.5管理会计与其他学科之间的关系
第2章变动成本法与本一量一利分析
2.1成本性态分析
2.2变动成本计算法
2.3本一量一利分析
第3章作业成本法
3.1作业成本法的定义及其起源与发展
3.2作业成本法的原理
3.3作业成本法程序
3.4作业成本法与传统成本计算的比较
3.5作业成本法应用案例
第4章战略成本分析
4.1战略成本分析的必要性及其内容
4.2战略价值链分析
4.3战略定位分析
4.4战略成本动因分析

第二篇决策与规划会计
第5章经营预测
5.1经营预测概述
5.2销售预测
5.3成本预测
5.4利润预测
5.5资金需要量预测
第6章短期经营决策
6.1经营决策概述
6.2短期经营决策的相关概念
6.3短期经营决策方法
6.4是否生产决策
6.5生产品种决策
6.6如何生产决策
6.7定价决策
第7章质量成本管理
7.1质量与质量管理
7.2质量成本概述
7.3质量成本核算
7.4质量成本报告
7.5质量成本管理
第8章资本投资决策
8.1资本投资的战略性质及其动机
8.2传统的资本投资评价方法
8.3战略资本投资决策方法的优势
8.4战略资本投资决策模式
8.5战略导向的资本投资决策案例
第9章战略决策描述与执行
9.1平衡计分卡
9.2战略地图
9.3战略中心型组织

第三篇控制与评价会计
第10章全面预算
10.1全面预算概述
10.2全面预算的编制方法
10.3全面预算的编制内容
10.4从传统预算向战略预算的转变
第11章标准成本控制
11.1标准成本控制概述
11.2标准成本的制订
11.3成本差异的计算与分析
11.4基于作业成本的标准成本法
第12章责任会计
12.1责任会计概述
12.2责任中心
12.3内部转移价格
12.4责任预算的编制
第13章企业业绩评价
13.1企业业绩评价概述
13.2企业业绩评价的历史演进
13.3传统的企业绩效评价方法
13.4战略业绩评价方法
13.5平衡计分卡：战略业绩评价的利器
参考文献
内容简介:
《21世纪高等院校专业课系列教材（会计学专业）：现代管理会计（第2版）》把管理会计领域20世纪80年代中期以来的新研究成果进行了精选，将其中理论价值和实用价值强，内容较为稳定并得到社会公认的成果有机地融合到教材之中，以变动成本法、作业成本法、战略成本分析三根支柱为其理论与方法的支撑，修正了传统管理会计理论与方法的支撑点只是成本性态分析和变动成本法，以及在此基础上的本一量一利分析等知识含量较少的缺陷，以帮助读者应对更多的管理会计的理论与实际问题。
目录:
前言
第一篇现代管理会计基础
第1章总论
1.1管理会计的形成和发展
1.2管理会计概念及其与财务会计的关系
1.3管理会计的内容与体系
1.4管理会计的对象、方法和职能
1.5管理会计与其他学科之间的关系
第2章变动成本法与本一量一利分析
2.1成本性态分析
2.2变动成本计算法
2.3本一量一利分析
第3章作业成本法
3.1作业成本法的定义及其起源与发展
3.2作业成本法的原理
3.3作业成本法程序
3.4作业成本法与传统成本计算的比较
3.5作业成本法应用案例
第4章战略成本分析
4.1战略成本分析的必要性及其内容
4.2战略价值链分析
4.3战略定位分析
4.4战略成本动因分析

第二篇决策与规划会计
第5章经营预测
5.1经营预测概述
5.2销售预测
5.3成本预测
5.4利润预测
5.5资金需要量预测
第6章短期经营决策
6.1经营决策概述
6.2短期经营决策的相关概念
6.3短期经营决策方法
6.4是否生产决策
6.5生产品种决策
6.6如何生产决策
6.7定价决策
第7章质量成本管理
7.1质量与质量管理
7.2质量成本概述
7.3质量成本核算
7.4质量成本报告
7.5质量成本管理
第8章资本投资决策
8.1资本投资的战略性质及其动机
8.2传统的资本投资评价方法
8.3战略资本投资决策方法的优势
8.4战略资本投资决策模式
8.5战略导向的资本投资决策案例
第9章战略决策描述与执行
9.1平衡计分卡
9.2战略地图
9.3战略中心型组织

第三篇控制与评价会计
第10章全面预算
10.1全面预算概述
10.2全面预算的编制方法
10.3全面预算的编制内容
10.4从传统预算向战略预算的转变
第11章标准成本控制
11.1标准成本控制概述
11.2标准成本的制订
11.3成本差异的计算与分析
11.4基于作业成本的标准成本法
第12章责任会计
12.1责任会计概述
12.2责任中心
12.3内部转移价格
12.4责任预算的编制
第13章企业业绩评价
13.1企业业绩评价概述
13.2企业业绩评价的历史演进
13.3传统的企业绩效评价方法
13.4战略业绩评价方法
13.5平衡计分卡：战略业绩评价的利器
参考文献

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