获取：如何充分利用你的工作日

作者: [美] 皮克林著 , 曹燕译

出版社: 九州出版社

出版时间: 2004-08

版次: 1

ISBN: 9787801951038

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 246页

字数: 266千字

正文语种: 简体中文

分类: 哲学心理学

25人买过

当每一件事情都好像很重要时，你应该首先进行哪一件呢？
你如何管理过多的工作量？
你是否厌烦于经常不得不将自己的个人目标和梦想置于次要位置？
如果你经常感觉被过多的工作压得喘不过气来，但又必须硬着头皮干下去的话，遇到这本书就等于遇到了救星。是的，如果每天再多出2小时、4小时，甚至6个小时的话，也许情况会有所改观，但是不要指望这种奇迹出现，如何充分利用你的工作日，可以帮助你在现有的时间内完成尽可能多的事情。
你不需要成为一个时间管理狂，或者不吃饭、不休息，甚至不洗澡以实现生产效率最大化。通过学习如何有效地管理和组织你的优先事务，你可以更加有效地利用自己的时间，重新夺回失去的能量，并且拥有一种美妙的成就感。《获取——如何充分利用你的工作日》可以帮助你学习如何更聪明地工作，而不是成为一个工作狂。停下来，深呼吸，重新取得生活的控制权。书中大量的工具，技巧、建议和行为有助于永久性地改变自己的工作方式和生活方式。佩格·皮克林，是世界顶尖级的培训专家和管理咨询专家，他在全美范围内举办优化事务和管理方面的研讨会。前言
引言
第1章自我管理——平衡的关键
评估：自我管理测试
自我管理法：概述
履行你的承诺
快速开展工作的十个诀窍
要点总结
将自我管理法运用到你的工作中

第2章基本组织原则
原理1：微小边缘原理
原理2：二八定律（巴莱多法则）
原理3：保龄球原理（“空隙”时间）
要点总结
将组织原理运用到你的工作中

第3章任务计划
评估：检测你的目标倾向
任务宣言：第一步和最后一步
部门或团队的任务宣言
什么是你的个人任务宣言？
记着做出调整
制定任务宣言后接下来的步骤
理解目标及其作用
完成目标的三个“必须”
给管理者的另外3个问题：当前和将来
设定你的目标
你的个人目标图
评估：你现在处于什么位置
争取实现目标和谐
要点总结
将任务宣言和目标运用到你的生活中去

第4章为成功进行计划
评估：目前的计划习惯
计划的好处
计划的障碍
重要的或者紧急的?
实现最优时间内的生产力最大化
一天中最重要的15分钟
工具
约会日程表
目录：两个体系
体系1：传统的体系——日常行动和主目录
体系2：大脑清理法
纸张版的还是电子版的?
计算机的附属设备
要点总结
将计划应用到你的生活中去

第5章设定优先事务
评估：你信守自己做出的承诺吗?
重要功能表
重要功能分析
管理时间和优先事务的系统方法
测试你的时间和优先事务管理情况
优先过程计划
自我评估：高效生活表
自我评估：目前的承诺栏
自我评估：你的时间投资
每周制作一份时间目录
回顾你的约会和定期会议
自我评估：约会和计划会议回顾
使用短期的时间目录
使用长期的时间目录
优先事务中的A—B—C级和1—2—3级
优先级指数
工作行动计划
要点总结
将优先事务排序应用到你的生活中去

第6章克服负担过重
评估：负担过重？
负担过重和压力过大
克服负担过重的五个步骤
避免重复操作
案例学习：比期望的要多
要点总结
将克服负担过重应用到你的生活中

第7章致命的四个方面：文件，电子邮件，决定和拖延
文件风暴
备忘录：制定—份备忘录并且使其产生作用
你的一般档案系统
无纸风暴——电子邮件
高效地处理电子邮件
拖延
清理未完成的积压项目
最终征服拖延
避免优柔寡断
案例学习：战时流动医院
要点总结
将这重要的四步应用到你的工作当中

第8章控制会议、干扰和电话
第9章交流优先事务
第10章时间期限，最后期限和项目追踪
第11章应付危机和冲突
第12章平衡生活
附录将本书作为员工制定读本的世界知名公司
内容简介:
当每一件事情都好像很重要时，你应该首先进行哪一件呢？
你如何管理过多的工作量？
你是否厌烦于经常不得不将自己的个人目标和梦想置于次要位置？
如果你经常感觉被过多的工作压得喘不过气来，但又必须硬着头皮干下去的话，遇到这本书就等于遇到了救星。是的，如果每天再多出2小时、4小时，甚至6个小时的话，也许情况会有所改观，但是不要指望这种奇迹出现，如何充分利用你的工作日，可以帮助你在现有的时间内完成尽可能多的事情。
你不需要成为一个时间管理狂，或者不吃饭、不休息，甚至不洗澡以实现生产效率最大化。通过学习如何有效地管理和组织你的优先事务，你可以更加有效地利用自己的时间，重新夺回失去的能量，并且拥有一种美妙的成就感。《获取——如何充分利用你的工作日》可以帮助你学习如何更聪明地工作，而不是成为一个工作狂。停下来，深呼吸，重新取得生活的控制权。书中大量的工具，技巧、建议和行为有助于永久性地改变自己的工作方式和生活方式。
作者简介:
佩格·皮克林，是世界顶尖级的培训专家和管理咨询专家，他在全美范围内举办优化事务和管理方面的研讨会。
目录:
前言
引言
第1章自我管理——平衡的关键
评估：自我管理测试
自我管理法：概述
履行你的承诺
快速开展工作的十个诀窍
要点总结
将自我管理法运用到你的工作中

第2章基本组织原则
原理1：微小边缘原理
原理2：二八定律（巴莱多法则）
原理3：保龄球原理（“空隙”时间）
要点总结
将组织原理运用到你的工作中

第3章任务计划
评估：检测你的目标倾向
任务宣言：第一步和最后一步
部门或团队的任务宣言
什么是你的个人任务宣言？
记着做出调整
制定任务宣言后接下来的步骤
理解目标及其作用
完成目标的三个“必须”
给管理者的另外3个问题：当前和将来
设定你的目标
你的个人目标图
评估：你现在处于什么位置
争取实现目标和谐
要点总结
将任务宣言和目标运用到你的生活中去

第4章为成功进行计划
评估：目前的计划习惯
计划的好处
计划的障碍
重要的或者紧急的?
实现最优时间内的生产力最大化
一天中最重要的15分钟
工具
约会日程表
目录：两个体系
体系1：传统的体系——日常行动和主目录
体系2：大脑清理法
纸张版的还是电子版的?
计算机的附属设备
要点总结
将计划应用到你的生活中去

第5章设定优先事务
评估：你信守自己做出的承诺吗?
重要功能表
重要功能分析
管理时间和优先事务的系统方法
测试你的时间和优先事务管理情况
优先过程计划
自我评估：高效生活表
自我评估：目前的承诺栏
自我评估：你的时间投资
每周制作一份时间目录
回顾你的约会和定期会议
自我评估：约会和计划会议回顾
使用短期的时间目录
使用长期的时间目录
优先事务中的A—B—C级和1—2—3级
优先级指数
工作行动计划
要点总结
将优先事务排序应用到你的生活中去

第6章克服负担过重
评估：负担过重？
负担过重和压力过大
克服负担过重的五个步骤
避免重复操作
案例学习：比期望的要多
要点总结
将克服负担过重应用到你的生活中

第7章致命的四个方面：文件，电子邮件，决定和拖延
文件风暴
备忘录：制定—份备忘录并且使其产生作用
你的一般档案系统
无纸风暴——电子邮件
高效地处理电子邮件
拖延
清理未完成的积压项目
最终征服拖延
避免优柔寡断
案例学习：战时流动医院
要点总结
将这重要的四步应用到你的工作当中

第8章控制会议、干扰和电话
第9章交流优先事务
第10章时间期限，最后期限和项目追踪
第11章应付危机和冲突
第12章平衡生活
附录将本书作为员工制定读本的世界知名公司