谋与刀:商用德川家康
出版时间:
2009-03
版次:
1
ISBN:
9787545400878
定价:
30.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
248页
正文语种:
简体中文
49人买过
-
松下幸之助说,“经商要读胡雪岩,做企业家要读德川家康”。《谋与刀:商用德川家康》从现代企业经营管理的角度出发,解读《德川家康》一书展现的经营管理之道,并以现代商战的实例加以解说演绎,让读者能够透过历史事件,领略学习到德川家康非凡的人格魅力和运营之魂。
日本的崛起,基础源于德川家康。德川家康建立了真正统一的日本国,并形成了得以传承令人敬畏的“菊与刀”文化。
德川家康并非天生的神,他只是一个“伟大的乡巴佬”,崛起于危难之中,就像我们今天大多数企业一样,面临的是有点冷的冬天和有点猛的金融海啸。然而活着就是硬道理,等得杜鹃终于啼,家康已在困厄中学得了真本领,在逆境里练得了真功夫,在失败中铸就了不败之魂。
人生如负重远行,不可急躁。杜鹃不鸣待其鸣。
男人,就该像德川家康一样去战斗。 杨轲,狼道团队策划机构首席策划师中国营销策划30年领军人物。海归,大众传播学硕士。2006、2007、2008年中国十大杰出策划专家,狼道团队创意产业(中国)有限公司创始人。从业15年,服务过的品牌有七匹狼、安踏、葵花药业、大印象、青岛啤酒、小糊涂仙、三九集团等一百多个。在日本有近两年学习和工作经历,深谙日本文化,浸淫德川家康精神日久。秉性富童心和创新精神,不知满足,一直以为做生意不过是玩游戏而已,而协助客户赢得游戏是最快乐的事。高菊华,南农业大学人文学院
哲学系主任、教授
术业专攻于理论伦理学、应用伦理学。近年来在国内各级学术刊物发表数十篇论文,活跃于华南社科学术界。
亦对管理哲学和企业文化颇有研究,与企业关系融洽,多次进入企业深度调研,著有《现代企业创新文化》。
宋跃华,暨南大学经济学硕士四川大学哲学博士
曾任万客隆广州佳景商业有限公司(MakroChina)培训部经理,宝洁中国(广州)有限公司(P&Gchina)部门高级主管,被宝洁公司派往日本学习企业管理,深谙日本管理之道。 第一章卓越领袖的品性追求
第一节隐忍——卓越领袖的第一品格
第二节胆识——像男人一样去战斗
第三节冷静——成就最理性决策
第四节远见——从伟大到卓越
第五节性格决定企业家命运
第二章价值观决定企业竞争力
第一节选择前瞻性的价值观
第二节缔造企业核心价值观之一信
第三节缔造企业核心价值观之二——义
第四节缔造企业核心价值观之三——礼
第五节传递价值,企业愿景规划
第三章狼道团队的生存法则
第一节在夹缝中求生存的技巧
第二节该出手时坚决要出手
第三节化敌为友的双赢之道
第四节寻找合适的联盟打击主要对手
第五节合作与联盟的纵横之道
第四章日本式的外圆内方
第一节内方:不能移、不能淫、不能屈
第二节内方之管理的“道”与“术”
第三节外圆:企业的随机应变之道
第四节霸道:一将功成万骨柘
第五章危机公关的智慧
第一节危机无处不在
第二节危机公关的艺术
第三节别让“傲慢”害了你的企业形象
第四节充分利用舆论的力量
第五节让一切谣言止于智者
第六章提升你的决策力
第一节决策的依据
第二节不要打没准备的仗
第三节善于听取合理化建议
第四节决策要有执行力来保证
第七章化腐朽为神奇的营销策略
第一节人与事:营销策划两要素
第二节在营销中抢占先机
第三节绝处逢生的营销艺术
第八章收放自如的用人之道
第一节海纳百川的人才战略
第二节人尽其才的用人之道
第三节掌控有度的驭人之术
第四节情利兼施的留人之道
第九章打造卓越团队(上)
第一节旗帜就是方向——确立团队的目标
第二节团队就是力量——鸡蛋何以碰石头
第三节如何进行团队的有效沟通
第四节凝聚人心才能稳定团队
第十章打造卓越团队(下)
第一节团队的功能定位
第二节培养亲信团队
第三节提高团队领导力
第四节如何对待团队里的另类人才
第十一章企业使命与基业长青之道
第一节时刻不要忘记企业公民责任
第二节企业的基业长青之道
附录一德川家康与中国“三十六计”
附录二德川家康名片
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内容简介:
松下幸之助说,“经商要读胡雪岩,做企业家要读德川家康”。《谋与刀:商用德川家康》从现代企业经营管理的角度出发,解读《德川家康》一书展现的经营管理之道,并以现代商战的实例加以解说演绎,让读者能够透过历史事件,领略学习到德川家康非凡的人格魅力和运营之魂。
日本的崛起,基础源于德川家康。德川家康建立了真正统一的日本国,并形成了得以传承令人敬畏的“菊与刀”文化。
德川家康并非天生的神,他只是一个“伟大的乡巴佬”,崛起于危难之中,就像我们今天大多数企业一样,面临的是有点冷的冬天和有点猛的金融海啸。然而活着就是硬道理,等得杜鹃终于啼,家康已在困厄中学得了真本领,在逆境里练得了真功夫,在失败中铸就了不败之魂。
人生如负重远行,不可急躁。杜鹃不鸣待其鸣。
男人,就该像德川家康一样去战斗。
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作者简介:
杨轲,狼道团队策划机构首席策划师中国营销策划30年领军人物。海归,大众传播学硕士。2006、2007、2008年中国十大杰出策划专家,狼道团队创意产业(中国)有限公司创始人。从业15年,服务过的品牌有七匹狼、安踏、葵花药业、大印象、青岛啤酒、小糊涂仙、三九集团等一百多个。在日本有近两年学习和工作经历,深谙日本文化,浸淫德川家康精神日久。秉性富童心和创新精神,不知满足,一直以为做生意不过是玩游戏而已,而协助客户赢得游戏是最快乐的事。高菊华,南农业大学人文学院
哲学系主任、教授
术业专攻于理论伦理学、应用伦理学。近年来在国内各级学术刊物发表数十篇论文,活跃于华南社科学术界。
亦对管理哲学和企业文化颇有研究,与企业关系融洽,多次进入企业深度调研,著有《现代企业创新文化》。
宋跃华,暨南大学经济学硕士四川大学哲学博士
曾任万客隆广州佳景商业有限公司(MakroChina)培训部经理,宝洁中国(广州)有限公司(P&Gchina)部门高级主管,被宝洁公司派往日本学习企业管理,深谙日本管理之道。
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目录:
第一章卓越领袖的品性追求
第一节隐忍——卓越领袖的第一品格
第二节胆识——像男人一样去战斗
第三节冷静——成就最理性决策
第四节远见——从伟大到卓越
第五节性格决定企业家命运
第二章价值观决定企业竞争力
第一节选择前瞻性的价值观
第二节缔造企业核心价值观之一信
第三节缔造企业核心价值观之二——义
第四节缔造企业核心价值观之三——礼
第五节传递价值,企业愿景规划
第三章狼道团队的生存法则
第一节在夹缝中求生存的技巧
第二节该出手时坚决要出手
第三节化敌为友的双赢之道
第四节寻找合适的联盟打击主要对手
第五节合作与联盟的纵横之道
第四章日本式的外圆内方
第一节内方:不能移、不能淫、不能屈
第二节内方之管理的“道”与“术”
第三节外圆:企业的随机应变之道
第四节霸道:一将功成万骨柘
第五章危机公关的智慧
第一节危机无处不在
第二节危机公关的艺术
第三节别让“傲慢”害了你的企业形象
第四节充分利用舆论的力量
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第一节决策的依据
第二节不要打没准备的仗
第三节善于听取合理化建议
第四节决策要有执行力来保证
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第一节人与事:营销策划两要素
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第八章收放自如的用人之道
第一节海纳百川的人才战略
第二节人尽其才的用人之道
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第九章打造卓越团队(上)
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第四节凝聚人心才能稳定团队
第十章打造卓越团队(下)
第一节团队的功能定位
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第四节如何对待团队里的另类人才
第十一章企业使命与基业长青之道
第一节时刻不要忘记企业公民责任
第二节企业的基业长青之道
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