中国零售业提升业绩必选培训教材·阿旺开店系列丛书:服装店5日通

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作者:
2009-03
版次: 1
ISBN: 9787802343351
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 199页
字数: 156千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
8人买过
  •   《服装店5日通》由五大部分组成:基础篇重点对服装市场现状进行分析和介绍,对不同的开店模式进行评估,对各类型服装品种进行解说;选址装修篇重点阐述选址布局对服装店经营的影响,如何进行服装店面外观设计与内部规划,如何对商品进行科学、美观的陈列等;经营篇重点分析采购与库存的方法、商品定价的策略及不同时期所运用的不同的营销、促销手段等;管理篇分别从人员管理、财务管理、客户管理等方面入手,分析服装店经营过程中涉及的管理方面的问题,并解答相关难题;提升篇重点讲述在经营达到一定的规模之后,为了积极营造更加完善的店面形象和经营理念,我们应该考虑的一些问题,并在此基础上,初步窥视实施品牌战略的思路和方法。   祝文欣,中国零售业著名营销管理专家,中国连锁经营协会零售业顾问,中研国际首席零售管理顾问。
    在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中,祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验,尤其擅长卖场选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。
    祝先生足迹遍及中国28个省,50多个城市,主持过1000多场专业培训课程,服务过200多家连锁零售企业,以及50多家知名商场,拍摄了专门针对零售终端的系列光盘《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集,主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生直秉承“传道、授业、解惑”,“心怀助人之心”的理念,致力于将中外先进的零售终端经营理念、营销管理模式引入中国零售业,是零售业不可多得的实战派专家、顾问。
     近年来主讲过的部分大型活动:2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《创建连锁零售企业的快速反应模式》;2002年虎门国际服装博览会论坛,主讲:《生产型企业如何转向品牌零售型企业》;2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《加盟商如何投资服装品牌》;2004年人民大会堂,由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛,主讲:《赢在品牌决胜终端》;2006年与中国500强企业之一的国美集团强强联手,推出《品牌创富渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛,主讲:《国美渠道战略》;2007年与杭州市政府等联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富决胜终端》,及首届百货行业的沟通交流财富论坛,主讲:《中国零售业的十大商机》。 第1日基础篇
    一、服装行业现状及发展趋势
    阿旺锦囊2009年服装行业发展趋势
    二、服装店的开店条件
    阿旺锦囊开店相关证件的办理
    三、特许加盟注意事项
    正确对待特许加盟
    加盟品牌服装店注意事项
    阿旺锦囊连锁加盟的三大误区和四大注意事项
    见证实录:从打工妹到服装店老板

    第2日选址装修篇
    一、服装店选址
    商圈调查与分析
    选址定位
    阿旺锦囊服装店选址秘诀
    二、服装店装修与设计
    形象定位
    室外装修设计
    室内装修设计
    阿旺锦囊装修设计与消费者购买行为的关系
    三、服装店布局与陈列
    布局与陈列定位
    陈列的表现方法与技巧
    橱窗的作用与设计
    展示陈列设计
    阿旺锦囊常见陈列及特殊陈列
    见证实录:情侣服装店,创意经营利润多

    第3日经营篇
    一、采购与库存
    精确订货,从终端开始
    库存解决方案
    阿旺锦囊服装店进货注意事项
    二、商品定价
    阿旺锦囊灵活定价应对服装销售淡季
    三、广告宣传与推广
    阿旺锦囊宣传单设计技巧
    四、产品销售与促销策略
    促销的种类与方案
    常用的促销方法
    节日促销技巧
    店面销售技巧
    阿旺锦囊赠品促销的三大纪律
    见证实录:情侣内衣店——商机要靠自己发掘

    第4日管理篇
    一、人员管理与督导制度
    店长管理
    店员管理
    二、财务管理
    销售财务分析
    明确付薪理念,优化薪酬结构
    阿旺锦囊薪酬管理常见的七大病症
    三、客户管理
    阿旺锦囊服装店如何作好人力资源管理
    见证实录:“七色麻”女装的开店经验

    第5日提升篇
    一、形象维护与提升
    阿旺锦囊有效控制店铺成本六法
    二、品牌战略经营
    阿旺锦囊事件营销的“七种武器,,
    见证实录:服饰小店的经营之道
    附录:
    服装的类型
    服装的专业知识
    服装各种面料的鉴别常识
  • 内容简介:
      《服装店5日通》由五大部分组成:基础篇重点对服装市场现状进行分析和介绍,对不同的开店模式进行评估,对各类型服装品种进行解说;选址装修篇重点阐述选址布局对服装店经营的影响,如何进行服装店面外观设计与内部规划,如何对商品进行科学、美观的陈列等;经营篇重点分析采购与库存的方法、商品定价的策略及不同时期所运用的不同的营销、促销手段等;管理篇分别从人员管理、财务管理、客户管理等方面入手,分析服装店经营过程中涉及的管理方面的问题,并解答相关难题;提升篇重点讲述在经营达到一定的规模之后,为了积极营造更加完善的店面形象和经营理念,我们应该考虑的一些问题,并在此基础上,初步窥视实施品牌战略的思路和方法。
  • 作者简介:
      祝文欣,中国零售业著名营销管理专家,中国连锁经营协会零售业顾问,中研国际首席零售管理顾问。
    在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中,祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验,尤其擅长卖场选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。
    祝先生足迹遍及中国28个省,50多个城市,主持过1000多场专业培训课程,服务过200多家连锁零售企业,以及50多家知名商场,拍摄了专门针对零售终端的系列光盘《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集,主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生直秉承“传道、授业、解惑”,“心怀助人之心”的理念,致力于将中外先进的零售终端经营理念、营销管理模式引入中国零售业,是零售业不可多得的实战派专家、顾问。
     近年来主讲过的部分大型活动:2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《创建连锁零售企业的快速反应模式》;2002年虎门国际服装博览会论坛,主讲:《生产型企业如何转向品牌零售型企业》;2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《加盟商如何投资服装品牌》;2004年人民大会堂,由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛,主讲:《赢在品牌决胜终端》;2006年与中国500强企业之一的国美集团强强联手,推出《品牌创富渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛,主讲:《国美渠道战略》;2007年与杭州市政府等联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富决胜终端》,及首届百货行业的沟通交流财富论坛,主讲:《中国零售业的十大商机》。
  • 目录:
    第1日基础篇
    一、服装行业现状及发展趋势
    阿旺锦囊2009年服装行业发展趋势
    二、服装店的开店条件
    阿旺锦囊开店相关证件的办理
    三、特许加盟注意事项
    正确对待特许加盟
    加盟品牌服装店注意事项
    阿旺锦囊连锁加盟的三大误区和四大注意事项
    见证实录:从打工妹到服装店老板

    第2日选址装修篇
    一、服装店选址
    商圈调查与分析
    选址定位
    阿旺锦囊服装店选址秘诀
    二、服装店装修与设计
    形象定位
    室外装修设计
    室内装修设计
    阿旺锦囊装修设计与消费者购买行为的关系
    三、服装店布局与陈列
    布局与陈列定位
    陈列的表现方法与技巧
    橱窗的作用与设计
    展示陈列设计
    阿旺锦囊常见陈列及特殊陈列
    见证实录:情侣服装店,创意经营利润多

    第3日经营篇
    一、采购与库存
    精确订货,从终端开始
    库存解决方案
    阿旺锦囊服装店进货注意事项
    二、商品定价
    阿旺锦囊灵活定价应对服装销售淡季
    三、广告宣传与推广
    阿旺锦囊宣传单设计技巧
    四、产品销售与促销策略
    促销的种类与方案
    常用的促销方法
    节日促销技巧
    店面销售技巧
    阿旺锦囊赠品促销的三大纪律
    见证实录:情侣内衣店——商机要靠自己发掘

    第4日管理篇
    一、人员管理与督导制度
    店长管理
    店员管理
    二、财务管理
    销售财务分析
    明确付薪理念,优化薪酬结构
    阿旺锦囊薪酬管理常见的七大病症
    三、客户管理
    阿旺锦囊服装店如何作好人力资源管理
    见证实录:“七色麻”女装的开店经验

    第5日提升篇
    一、形象维护与提升
    阿旺锦囊有效控制店铺成本六法
    二、品牌战略经营
    阿旺锦囊事件营销的“七种武器,,
    见证实录:服饰小店的经营之道
    附录:
    服装的类型
    服装的专业知识
    服装各种面料的鉴别常识
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