开创城市规划2.0:行动规划十年精要

开创城市规划2.0:行动规划十年精要
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作者:
出版社: 海天出版社
2018-09
版次: 1
ISBN: 9787550722873
定价: 88.00
装帧: 平装
开本: 16K
纸张: 纯质纸
字数: 371千字
正文语种: 简体中文
分类: 工程技术
  • 本书通过对行动规划相关理念的发展演变历程进行阐述和研究,结合对新时期规划价值和效用的认识和分析,总结归纳了“行动规划九条”作为重要的行动规划理念和技术方法,结合案例进行了生动演绎,对未来规划2.0时代进行了畅想。  王富海,博士,教授级高级规划师,深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司董事长、首席规划师,国务院特殊津贴专家,住建部城乡规划专家委员会委员、城市设计专家委员会委员,中国城市规划学会常务理事、学术工作委员会副主任委员、城乡规划实施学术委员会委员,全国市长研修学院客座教授,同济大学兼职教授,深圳市政协常委。 
    从1985年起在中国城市规划设计研究院工作,曾任深圳市城市规划设计研究院院长。主持了深圳市城市总体规划(1996—2010)、珠三角城镇群协调发展规划等重大优秀项目,是深圳市规划制度,如规划委员会、法定图则、近期建设规划、生态控制线等系列改革创新的主要推动者。2008年创办深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司,倡导“行动规划”理念,开展动态规划实践与研究。 
    主持的多个项目获得国家、省、市优秀规划设计奖数十项,出版学术专著2部,发表文章40余篇。 

    上篇:转型时代与行动规划 
    1.蕾奥行动规划的提出 / 3 
    1.1 时代之变:转折—危机—机遇—挑战 / 3 
    1.2规划之失:对传统规划实践的反思 / 9 
    1.3未来之势:对规划行业发展的判断 / 13 
    1.4最终之选:倡导并实践行动规划 / 17 
    2.演化中的行动规划 / 18 
    2.1国外相关理念的产生和实践 / 19 
    2.2国内行动规划理念的认识和实践过程 / 24 
    3.蕾奥主张的行动规划 / 27 
    3.1核心理念:让规划行动起来 / 27 
    3.2基本认识:行动规划是什么 / 28 
    3.3新的视角:操作三维 / 29 
    3.4核心内容:行动四划 / 31 
    3.5十年实践:行动规划的再发展 / 35 
    中篇:行动规划九条 
    1.有限目标 / 46 
    发展形势决定有限目标 
    ——十年行动规划推动深圳华侨城阶段转型 / 48 
    工作重点决定有限目标 
    ——全域空间治理下的重点问题突破 / 62 
    实施能力决定有限目标 
    ——小城市的城市更新研究 / 71 
    2.二八定律 / 81 
    从街区保护到整体格局保护 
    ——定位历史文化名城保护的20% / 84 
    总规编审改革中的“增”与“减” 
    ——选择发挥规划效用的20% / 100 
    3.熟知运行 / 109 
    因需定制创新产业园区 
    ——南京浦口软件·创新特区规划设计 / 112 
    基于利益协调的城际轨道TOD模式研究 
    ——珠三角城际轨道交通站场地区TOD综合开发规划 / 129 
    4.策划导入 / 142 
    寻找焦裕禄精神,塑造兰考红色文化名城 
    ——兰考县城总体城市设计 / 145 
    先策划后规划,描实新区发展路径 
    ——镇江官塘片区概念规划 / 157 
    策划“禅意”的休闲度假区 
    ——梵净山太平河风景名胜区梵净谷修建性详细规划 / 165 
    5.划分阶段 / 176 
    提取“最大公约数”,从容应对未来可能 
    ——天津滨海新区2049战略规划中对城市结构的研究 / 178 
    “模拟生长”绘就新城发展蓝图 
    ——石家庄正定新区总体规划 / 198 
    谋划阶段发展动力,分期推动新区建设 
    ——兰州新区总体规划方案征集 / 206 
    6.政策设计 / 215 
    条块整合下的“政策空间化” 
    ——东莞市水乡特色发展经济区的空间管制落地 / 218 
    针对更新行为的“空间政策化” 
    ——笋岗—清水河片区改造概念规划 / 230 
    7.定制行动 / 244 
    解译总规意图,推进总规实施 
    ——东莞市城市总体规划实施方案 / 246 
    结合行政考核要求,定制政府行动计划 
    ——中新天津生态城近期行动规划(2016—2020) / 257 
    总体城市设计的行动落实 
    ——东营总体城市设计和安吉县城总体城市设计 / 272 
    8.综合咨询 / 284 
    一体化综合咨询推动旧城区转型提升 
    ——温州市鹿城区城市升级一体化综合咨询 / 287 
    城市近期空间发展的战略决策咨询 
    ——晋江市“十三五”空间规划实施战略咨询 / 301 
    9.渐进规划 / 316 
    通过近规将发展目标转化为行动纲领 
    ——南京市江宁区近期建设规划 / 319 
    以“双修”推动城市动态建设维护 
    ——基于行动规划的“双修”理解和实践 / 330 
    下篇:展望规划2.0时代 
    1.城市的新时代——“运营时代” / 343 
    2.规划的挑战与命题——从1.0到2.0 / 348 
    3.规划的2.0时代——运营时代的运营规划 / 353 
    4.结论与展望 / 364 
    后 记 / 367 

  • 内容简介:
    本书通过对行动规划相关理念的发展演变历程进行阐述和研究,结合对新时期规划价值和效用的认识和分析,总结归纳了“行动规划九条”作为重要的行动规划理念和技术方法,结合案例进行了生动演绎,对未来规划2.0时代进行了畅想。 
  • 作者简介:
    王富海,博士,教授级高级规划师,深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司董事长、首席规划师,国务院特殊津贴专家,住建部城乡规划专家委员会委员、城市设计专家委员会委员,中国城市规划学会常务理事、学术工作委员会副主任委员、城乡规划实施学术委员会委员,全国市长研修学院客座教授,同济大学兼职教授,深圳市政协常委。 
    从1985年起在中国城市规划设计研究院工作,曾任深圳市城市规划设计研究院院长。主持了深圳市城市总体规划(1996—2010)、珠三角城镇群协调发展规划等重大优秀项目,是深圳市规划制度,如规划委员会、法定图则、近期建设规划、生态控制线等系列改革创新的主要推动者。2008年创办深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司,倡导“行动规划”理念,开展动态规划实践与研究。 
    主持的多个项目获得国家、省、市优秀规划设计奖数十项,出版学术专著2部,发表文章40余篇。 

  • 目录:
    上篇:转型时代与行动规划 
    1.蕾奥行动规划的提出 / 3 
    1.1 时代之变:转折—危机—机遇—挑战 / 3 
    1.2规划之失:对传统规划实践的反思 / 9 
    1.3未来之势:对规划行业发展的判断 / 13 
    1.4最终之选:倡导并实践行动规划 / 17 
    2.演化中的行动规划 / 18 
    2.1国外相关理念的产生和实践 / 19 
    2.2国内行动规划理念的认识和实践过程 / 24 
    3.蕾奥主张的行动规划 / 27 
    3.1核心理念:让规划行动起来 / 27 
    3.2基本认识:行动规划是什么 / 28 
    3.3新的视角:操作三维 / 29 
    3.4核心内容:行动四划 / 31 
    3.5十年实践:行动规划的再发展 / 35 
    中篇:行动规划九条 
    1.有限目标 / 46 
    发展形势决定有限目标 
    ——十年行动规划推动深圳华侨城阶段转型 / 48 
    工作重点决定有限目标 
    ——全域空间治理下的重点问题突破 / 62 
    实施能力决定有限目标 
    ——小城市的城市更新研究 / 71 
    2.二八定律 / 81 
    从街区保护到整体格局保护 
    ——定位历史文化名城保护的20% / 84 
    总规编审改革中的“增”与“减” 
    ——选择发挥规划效用的20% / 100 
    3.熟知运行 / 109 
    因需定制创新产业园区 
    ——南京浦口软件·创新特区规划设计 / 112 
    基于利益协调的城际轨道TOD模式研究 
    ——珠三角城际轨道交通站场地区TOD综合开发规划 / 129 
    4.策划导入 / 142 
    寻找焦裕禄精神,塑造兰考红色文化名城 
    ——兰考县城总体城市设计 / 145 
    先策划后规划,描实新区发展路径 
    ——镇江官塘片区概念规划 / 157 
    策划“禅意”的休闲度假区 
    ——梵净山太平河风景名胜区梵净谷修建性详细规划 / 165 
    5.划分阶段 / 176 
    提取“最大公约数”,从容应对未来可能 
    ——天津滨海新区2049战略规划中对城市结构的研究 / 178 
    “模拟生长”绘就新城发展蓝图 
    ——石家庄正定新区总体规划 / 198 
    谋划阶段发展动力,分期推动新区建设 
    ——兰州新区总体规划方案征集 / 206 
    6.政策设计 / 215 
    条块整合下的“政策空间化” 
    ——东莞市水乡特色发展经济区的空间管制落地 / 218 
    针对更新行为的“空间政策化” 
    ——笋岗—清水河片区改造概念规划 / 230 
    7.定制行动 / 244 
    解译总规意图,推进总规实施 
    ——东莞市城市总体规划实施方案 / 246 
    结合行政考核要求,定制政府行动计划 
    ——中新天津生态城近期行动规划(2016—2020) / 257 
    总体城市设计的行动落实 
    ——东营总体城市设计和安吉县城总体城市设计 / 272 
    8.综合咨询 / 284 
    一体化综合咨询推动旧城区转型提升 
    ——温州市鹿城区城市升级一体化综合咨询 / 287 
    城市近期空间发展的战略决策咨询 
    ——晋江市“十三五”空间规划实施战略咨询 / 301 
    9.渐进规划 / 316 
    通过近规将发展目标转化为行动纲领 
    ——南京市江宁区近期建设规划 / 319 
    以“双修”推动城市动态建设维护 
    ——基于行动规划的“双修”理解和实践 / 330 
    下篇:展望规划2.0时代 
    1.城市的新时代——“运营时代” / 343 
    2.规划的挑战与命题——从1.0到2.0 / 348 
    3.规划的2.0时代——运营时代的运营规划 / 353 
    4.结论与展望 / 364 
    后 记 / 367 

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