全员共赢 从低效到高能裂变的管理效率手册

全员共赢 从低效到高能裂变的管理效率手册
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作者: ,
2017-10
版次: 01
ISBN: 9787115468352
定价: 49.80
装帧: 平装
开本: 其他
页数: 205页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  • 如何打造职业化团队才会让你的企业实现全员共赢,让你的管理有法可依,让你的团队脱颖而出?《全员共赢 从低效到高能裂变的管理效率手册》以多年积累的团队打造、企业管理以及职业化培训经验告诉你,打造职业化团队只要九步法:价值体系、目标导航、企业策略、人岗匹配、绩效考核、职业晋升、招才选将、有效沟通、反省精进。《全员共赢 从低效到高能裂变的管理效率手册》适合企业中高层管理者、培训部经理及相关管理人员阅读。 万一卓
    卓光商学院院长
     企业人文精神顾问
     组织职业化管理专家
     实战派企业管理咨询专家
    “全员共赢”主讲导师
    “业绩倍增”主讲导师
    “公众演说”主讲导师
    课题研究:企业人文精神、价值观落地管理、职业化管理、销售业绩倍增建设系统等。
    著有《不销而销:练就卓越销售力(白金版)》。
    微信号:wanxin9166
    邮    箱:59380304@qq.com
    孙炯光
    青岛鑫光正钢结构股份有限公司董事长
    平度青年企业家商会会长
    多家企业战略发展咨询顾问
    微信号:qdxgzh 第1章 企业价值体系:职业化的第一战 
    企业价值观—起跑线上的竞争 2
    树立企业自己的图腾文化 6
    价值观—客户价值最大化的唯一准绳 11
    从职业到专业,你走了多远 15
    企业愿景凝聚企业使命 19

    第2章 企业目标管理:有的放矢才有战斗力 
    射中那个叫目标的靶心 30
    抓住人心就要先抓住人愿 34
    个人目标进化论 37
    俄罗斯套娃式目标导航 41
    一招制敌的企业方向 44

    第3章 企业策略制定:运筹帷幄之中,必决胜千里之外 
    找到对手的弱点 50
    以己之长攻彼之短 55
    市场野望,利益并不是唯一 56
    不变应万变,打造稳固的江山 60
    金手指开启省钱攻略 64

    第4章 企业岗位职责:发出职业最强音 
    什么是人岗匹配 70
    企业岗位鉴定书 75
    苦练火眼金睛辨识人才 80
    知人善任,对的人要放在对的地方 86
    素质人才&任职资格 91

    第5章 企业绩效评估:衡量价值的利器 
    绩效考核是企业试金石 98
    绩效评估展现个人精彩 103
    奖惩制度规范绩效考核 107
    怎样用好绩效评估这把利剑 114
    带你走出绩效误区 119

    第6章 企业职业晋升:心有多大,舞台就有多大 
    为员工搭建晋升天梯 124
    消灭玻璃天花板模式 131
    合理安排很重要 135
    晋升评估体系的四维理念 138
    打造人企共赢的新局面 143

    第7章 企业招聘体系:保持企业的活力 
    招才选将,企业的造血机 148
    怎样才能招到你要的人 153
    培养员工,夯实人才储备 156
    那些年,一起留下来的精英人才 161
    企业大家庭,一个都不能少 165

    第8章 企业沟通渠道:说出企业的故事,搭建连接桥梁 
    寻找企业核心目标 170
    定位企业核心工作 174
    优化企业核心策略的核心方法 177
    明确企业核心障碍 180
    重点企业核心成长 182

    第9章 企业反省制度:自省的力量 
    企业自省,时刻检视自身 188
    员工自省,改正错误才是最难的 194
    知耻而后勇,企业精进的前提 197
    自省带来新改变,为企业反馈正能量 199
    吾日三省吾身,企业前进新动力 202
  • 内容简介:
    如何打造职业化团队才会让你的企业实现全员共赢,让你的管理有法可依,让你的团队脱颖而出?《全员共赢 从低效到高能裂变的管理效率手册》以多年积累的团队打造、企业管理以及职业化培训经验告诉你,打造职业化团队只要九步法:价值体系、目标导航、企业策略、人岗匹配、绩效考核、职业晋升、招才选将、有效沟通、反省精进。《全员共赢 从低效到高能裂变的管理效率手册》适合企业中高层管理者、培训部经理及相关管理人员阅读。
  • 作者简介:
    万一卓
    卓光商学院院长
     企业人文精神顾问
     组织职业化管理专家
     实战派企业管理咨询专家
    “全员共赢”主讲导师
    “业绩倍增”主讲导师
    “公众演说”主讲导师
    课题研究:企业人文精神、价值观落地管理、职业化管理、销售业绩倍增建设系统等。
    著有《不销而销:练就卓越销售力(白金版)》。
    微信号:wanxin9166
    邮    箱:59380304@qq.com
    孙炯光
    青岛鑫光正钢结构股份有限公司董事长
    平度青年企业家商会会长
    多家企业战略发展咨询顾问
    微信号:qdxgzh
  • 目录:
    第1章 企业价值体系:职业化的第一战 
    企业价值观—起跑线上的竞争 2
    树立企业自己的图腾文化 6
    价值观—客户价值最大化的唯一准绳 11
    从职业到专业,你走了多远 15
    企业愿景凝聚企业使命 19

    第2章 企业目标管理:有的放矢才有战斗力 
    射中那个叫目标的靶心 30
    抓住人心就要先抓住人愿 34
    个人目标进化论 37
    俄罗斯套娃式目标导航 41
    一招制敌的企业方向 44

    第3章 企业策略制定:运筹帷幄之中,必决胜千里之外 
    找到对手的弱点 50
    以己之长攻彼之短 55
    市场野望,利益并不是唯一 56
    不变应万变,打造稳固的江山 60
    金手指开启省钱攻略 64

    第4章 企业岗位职责:发出职业最强音 
    什么是人岗匹配 70
    企业岗位鉴定书 75
    苦练火眼金睛辨识人才 80
    知人善任,对的人要放在对的地方 86
    素质人才&任职资格 91

    第5章 企业绩效评估:衡量价值的利器 
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    怎样用好绩效评估这把利剑 114
    带你走出绩效误区 119

    第6章 企业职业晋升:心有多大,舞台就有多大 
    为员工搭建晋升天梯 124
    消灭玻璃天花板模式 131
    合理安排很重要 135
    晋升评估体系的四维理念 138
    打造人企共赢的新局面 143

    第7章 企业招聘体系:保持企业的活力 
    招才选将,企业的造血机 148
    怎样才能招到你要的人 153
    培养员工,夯实人才储备 156
    那些年,一起留下来的精英人才 161
    企业大家庭,一个都不能少 165

    第8章 企业沟通渠道:说出企业的故事,搭建连接桥梁 
    寻找企业核心目标 170
    定位企业核心工作 174
    优化企业核心策略的核心方法 177
    明确企业核心障碍 180
    重点企业核心成长 182

    第9章 企业反省制度:自省的力量 
    企业自省,时刻检视自身 188
    员工自省,改正错误才是最难的 194
    知耻而后勇,企业精进的前提 197
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