增加公司现金流的黄金法则

增加公司现金流的黄金法则
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作者: ,
2011-11
版次: 1
ISBN: 9787300144399
定价: 36.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 224页
字数: 117千字
正文语种: 简体中文
丛书: 湛庐文化
分类: 管理
132人买过
  • 利润是一种“错觉”,资金却是永远的“现实”
    公司的起点是资金,终点也是资金。
    会留钱的总经理,都是“铁公鸡”。
    “做减法的成本削减方案”只会减少公司未来的收入。
    放弃项目的标准是“资金”!资金见底了就立刻收手。
    整顿负资产,制造活用“无税时间”!
    放弃成长,就能积攒资金!
    《增加公司现金流的黄金法则》从公司永远的烦恼——资金问题说起。很多公司的管理者在经营的过程中,只是单纯的关注企业的销售额、利润等某一指标,却忽视了公司的现金流。实际上,公司的现金流是一个非常重要的指标,《增加公司现金流的黄金法则》从影响公司资金的七大要素(营业收入、费用、资产、负债、税费、报表、发展)入手,讲述了增加公司现金流的59条黄金法则。公司的管理者可以根据公司的具体经营情况,选择适合自己公司的方法,增加公司的现金流,从而提升公司的竞争力。 儿玉尚彦,1984年毕业于埼玉大学经济学院,1995年成立儿玉税务会计事务所,1999年成立会计促进会。
    曾经参与分析了1000多家企业的财务报表,2002年发起“会计合理化工程”,联合日本200多家会计事务所,致力于改善企业财务状况,并在3000多家企业取得了卓越的成果,同时努力培养能够将会计业务合理化、能向企业高层提出合理财务意见的会计人员。目前,每年有超过1500家日本企业接受他的指导。 第1章公司的钱到底跑到哪儿去了
    让公司资金消失的五种魔术手法
    用“现金流示意图”掌握资金流向

    第2章为什么收入在增加,钱还是不够用:营业收入与资金
    “营业收入”、“利润”和“资金”的优先顺序
    妥善管理了营业收入和利润,还是会栽跟头
    总经理需要多少存款余额才能高枕无忧

    第3章堵上金钱外漏的洞口:费用与资金
    为什么大部分公司都会有赤字呢
    “放弃损千两,割肉损万两”
    管理成本2%法则
    增加公司现金流的黄金法则

    第4章财务报表一动,资金也会跟着流动:财产与资金
    左边要“小、短、向上”,右边要“大、长、向下”
    将资产化为资金的方法
    过度的设备投资会导致失败的三个理由

    第5章无债务经营真的只是理想吗:债务与资金
    用贷款争取成功、速度与时间
    你的公司能借多少钱
    未雨绸缪
    无债务经营真的可行吗

    第6章“聪明总经理”的财务报表写法:财务报表与资金
    用“财务报表”来赚钱
    粉饰利润的痕迹会留在资产负债表上
    “现金流量表万能论”的陷阱

    第7章只要不交税,资金就会增加吗:税费与资金
    不交税而提高公司价值的方法
    一个总经理一辈子要交多少税
    自由控制税费的方法

    第8章放弃成长,就能积攒资金:发展与资金
    利用公司的生命周期,改变资金的流向
    资金才是王道
    小结增加公司现金流的59条黄金法则后记共同思考资金问题,共享商业经验。
  • 内容简介:
    利润是一种“错觉”,资金却是永远的“现实”
    公司的起点是资金,终点也是资金。
    会留钱的总经理,都是“铁公鸡”。
    “做减法的成本削减方案”只会减少公司未来的收入。
    放弃项目的标准是“资金”!资金见底了就立刻收手。
    整顿负资产,制造活用“无税时间”!
    放弃成长,就能积攒资金!
    《增加公司现金流的黄金法则》从公司永远的烦恼——资金问题说起。很多公司的管理者在经营的过程中,只是单纯的关注企业的销售额、利润等某一指标,却忽视了公司的现金流。实际上,公司的现金流是一个非常重要的指标,《增加公司现金流的黄金法则》从影响公司资金的七大要素(营业收入、费用、资产、负债、税费、报表、发展)入手,讲述了增加公司现金流的59条黄金法则。公司的管理者可以根据公司的具体经营情况,选择适合自己公司的方法,增加公司的现金流,从而提升公司的竞争力。
  • 作者简介:
    儿玉尚彦,1984年毕业于埼玉大学经济学院,1995年成立儿玉税务会计事务所,1999年成立会计促进会。
    曾经参与分析了1000多家企业的财务报表,2002年发起“会计合理化工程”,联合日本200多家会计事务所,致力于改善企业财务状况,并在3000多家企业取得了卓越的成果,同时努力培养能够将会计业务合理化、能向企业高层提出合理财务意见的会计人员。目前,每年有超过1500家日本企业接受他的指导。
  • 目录:
    第1章公司的钱到底跑到哪儿去了
    让公司资金消失的五种魔术手法
    用“现金流示意图”掌握资金流向

    第2章为什么收入在增加,钱还是不够用:营业收入与资金
    “营业收入”、“利润”和“资金”的优先顺序
    妥善管理了营业收入和利润,还是会栽跟头
    总经理需要多少存款余额才能高枕无忧

    第3章堵上金钱外漏的洞口:费用与资金
    为什么大部分公司都会有赤字呢
    “放弃损千两,割肉损万两”
    管理成本2%法则
    增加公司现金流的黄金法则

    第4章财务报表一动,资金也会跟着流动:财产与资金
    左边要“小、短、向上”,右边要“大、长、向下”
    将资产化为资金的方法
    过度的设备投资会导致失败的三个理由

    第5章无债务经营真的只是理想吗:债务与资金
    用贷款争取成功、速度与时间
    你的公司能借多少钱
    未雨绸缪
    无债务经营真的可行吗

    第6章“聪明总经理”的财务报表写法:财务报表与资金
    用“财务报表”来赚钱
    粉饰利润的痕迹会留在资产负债表上
    “现金流量表万能论”的陷阱

    第7章只要不交税,资金就会增加吗:税费与资金
    不交税而提高公司价值的方法
    一个总经理一辈子要交多少税
    自由控制税费的方法

    第8章放弃成长,就能积攒资金:发展与资金
    利用公司的生命周期,改变资金的流向
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