剧本创作与营销策略

剧本创作与营销策略
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作者: [美] , , ,
2014-06
版次: 01
ISBN: 9787115355034
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 162页
字数: 195千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
48人买过
  •   如果你在电影剧本写作方面是新手,但是马上就要开始写第一个剧本;如果你已经写过几个剧本;如果你是本书第1版的拥趸;如果你从未听说过这本书;如果你打算重新选择一门职业,想要成为一名电影编剧,你会发现《剧本创作与营销策略(第2版)》是你弥足珍贵的指导老师。
      《剧本创作与营销策略(第2版)》不仅告诉你在撰写、修改、润色及完成你的电影剧本时所需要知道的东西,同时本书也像一门速成课,帮助你学会说该说的话、做该做的事,避免当下电影编剧在好莱坞所面临的种种困难,让电影编剧们基本了解每个好莱坞职业编剧都需要知道的事儿——如何获得交易!《剧本创作与营销策略(第2版)》能让不同水平的编剧知道,要在现今的电影行业背景下把他们写的故事卖出去需要什么。
      《剧本创作与营销策略(第2版)》作者D. B. Gilles(D. B.吉勒斯)是你能想像得出的最智慧、最有趣、最基于实际的电影编剧老师。在这些短而精的章节中,他的建议及常识性策略将使你受益终生。通过阅读本书,你将能更好地掌握电影编剧这一游戏。 D.B.Gilles在纽约大学提斯克艺术学院教授喜剧写作课。他是《你真有趣!把你的幽默感变成赚钱的新职业》(You'reFunny!TurnYourSenseofHumorIntoaLucrativeNewCareer)和《便携式电影学校》(ThePortableFilmSchool)的作者。同时,他还是剧本顾问与写作指导老师,其博客“编剧重建站”(ScreenwritersRehab)非常受欢迎。 目 录

    第一部分 讲故事 001
    1. 明智的开始:电影剧本写作的标点符号原理 002
    2. 没有事件,就不可能有情节 006
    3. 你的概念有多高? 009
    4. 现有的东西不够有趣,我们就必须要进行编造 012
    5. 尽量往包袱深处挖掘,也许你就会发现金子 014
    6. 给你的主角一段艰难时光,一段极其艰难的时光 018
    7. 电影编剧就像运动员 021
    8. 为什么亚里士多德很重要(以后依然如此) 023
    9. 你的构思是否足够大、能够支撑起一个剧本? 027
    10. 要看世界,得先到机场 029
    11. 大纲的重要性 033
    12. 怪人——便利店里一只眼失明的店员如何能让你的剧本变得更好 038
    13. 带来阴影的意外及“现在会如何?”元素 041
    14. 是第三幕缺失还是故事已经结束了? 046
    15. 有讽刺意味的事 051
    16. “一颗子弹”理论及其如何帮助你安排剧本情节 054
    17. 在寻找故事思路时有困难?回首往事 057
    18. 然后呢? 060
    19. 故事剧本的必要性  063
    20. 完整的过程:从笼统的构思到故事剧本,再到电影剧本 081
    21. 改编 093

    第二部分 人物塑造 097
    22. 重新认清自己是谁,经历过什么 098
    23. 你的主角是如何走到这一步的? 103
    24. 煽情、温情脉脉对讨人嫌、恶毒、邪恶十足 106
    25.展现给我看,而不是告诉我 108
    26. 凡不能毁灭你的,将使你更强大(并给你故事构思) 110
    27. 公众生活、私生活及秘密生活 113

    第三部分 对白与冲突 117
    28. 没有人可以教会别人如何写对白 118
    29. 角色动机 120
    30. 让你的角色有戏剧冲突! 124

    第四部分 找到自己的位置 127
    31. 哪一种类型适合你? 128
    32. 应该选择动画吗? 134
    33. 你已年过30才刚开始写第一个剧本,你该怎么办? 137

    第五部分 应对你所选行业的作战计划 141
    34. 作战计划1:只唱一首歌,但要唱好了 142
    35. 作战计划2:不要成为别人的前车之鉴 143
    36. 作战计划3:千万不要低估了制片人的说服力 146
    37. 作战计划4:对于电影编剧而言,幸福不会来得太快 151
    38. 作战计划5:不要太过轻信他人,假设每个人都在撒谎,直到把事情核实清楚 153
    39. 作战计划6:完成剧本 154
    40. 作战计划7:选择内容要明智 156
    41. 作战计划8:在交出剧本前必须要核实的10个问题 157
    42. 作战计划9:一些关键时刻切实可行的建议 158
    43. 作战计划10:一个令人满意的结尾 160

    关于作者 162
  • 内容简介:
      如果你在电影剧本写作方面是新手,但是马上就要开始写第一个剧本;如果你已经写过几个剧本;如果你是本书第1版的拥趸;如果你从未听说过这本书;如果你打算重新选择一门职业,想要成为一名电影编剧,你会发现《剧本创作与营销策略(第2版)》是你弥足珍贵的指导老师。
      《剧本创作与营销策略(第2版)》不仅告诉你在撰写、修改、润色及完成你的电影剧本时所需要知道的东西,同时本书也像一门速成课,帮助你学会说该说的话、做该做的事,避免当下电影编剧在好莱坞所面临的种种困难,让电影编剧们基本了解每个好莱坞职业编剧都需要知道的事儿——如何获得交易!《剧本创作与营销策略(第2版)》能让不同水平的编剧知道,要在现今的电影行业背景下把他们写的故事卖出去需要什么。
      《剧本创作与营销策略(第2版)》作者D. B. Gilles(D. B.吉勒斯)是你能想像得出的最智慧、最有趣、最基于实际的电影编剧老师。在这些短而精的章节中,他的建议及常识性策略将使你受益终生。通过阅读本书,你将能更好地掌握电影编剧这一游戏。
  • 作者简介:
    D.B.Gilles在纽约大学提斯克艺术学院教授喜剧写作课。他是《你真有趣!把你的幽默感变成赚钱的新职业》(You'reFunny!TurnYourSenseofHumorIntoaLucrativeNewCareer)和《便携式电影学校》(ThePortableFilmSchool)的作者。同时,他还是剧本顾问与写作指导老师,其博客“编剧重建站”(ScreenwritersRehab)非常受欢迎。
  • 目录:
    目 录

    第一部分 讲故事 001
    1. 明智的开始:电影剧本写作的标点符号原理 002
    2. 没有事件,就不可能有情节 006
    3. 你的概念有多高? 009
    4. 现有的东西不够有趣,我们就必须要进行编造 012
    5. 尽量往包袱深处挖掘,也许你就会发现金子 014
    6. 给你的主角一段艰难时光,一段极其艰难的时光 018
    7. 电影编剧就像运动员 021
    8. 为什么亚里士多德很重要(以后依然如此) 023
    9. 你的构思是否足够大、能够支撑起一个剧本? 027
    10. 要看世界,得先到机场 029
    11. 大纲的重要性 033
    12. 怪人——便利店里一只眼失明的店员如何能让你的剧本变得更好 038
    13. 带来阴影的意外及“现在会如何?”元素 041
    14. 是第三幕缺失还是故事已经结束了? 046
    15. 有讽刺意味的事 051
    16. “一颗子弹”理论及其如何帮助你安排剧本情节 054
    17. 在寻找故事思路时有困难?回首往事 057
    18. 然后呢? 060
    19. 故事剧本的必要性  063
    20. 完整的过程:从笼统的构思到故事剧本,再到电影剧本 081
    21. 改编 093

    第二部分 人物塑造 097
    22. 重新认清自己是谁,经历过什么 098
    23. 你的主角是如何走到这一步的? 103
    24. 煽情、温情脉脉对讨人嫌、恶毒、邪恶十足 106
    25.展现给我看,而不是告诉我 108
    26. 凡不能毁灭你的,将使你更强大(并给你故事构思) 110
    27. 公众生活、私生活及秘密生活 113

    第三部分 对白与冲突 117
    28. 没有人可以教会别人如何写对白 118
    29. 角色动机 120
    30. 让你的角色有戏剧冲突! 124

    第四部分 找到自己的位置 127
    31. 哪一种类型适合你? 128
    32. 应该选择动画吗? 134
    33. 你已年过30才刚开始写第一个剧本,你该怎么办? 137

    第五部分 应对你所选行业的作战计划 141
    34. 作战计划1:只唱一首歌,但要唱好了 142
    35. 作战计划2:不要成为别人的前车之鉴 143
    36. 作战计划3:千万不要低估了制片人的说服力 146
    37. 作战计划4:对于电影编剧而言,幸福不会来得太快 151
    38. 作战计划5:不要太过轻信他人,假设每个人都在撒谎,直到把事情核实清楚 153
    39. 作战计划6:完成剧本 154
    40. 作战计划7:选择内容要明智 156
    41. 作战计划8:在交出剧本前必须要核实的10个问题 157
    42. 作战计划9:一些关键时刻切实可行的建议 158
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