接班:富过三代

接班:富过三代
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作者:
出版社: 新世界出版社
2014-04
版次: 1
ISBN: 9787510448010
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
50人买过
  •   改革开放30多年,随着第一代创业者的老去,中国企业已经到了交接班拐点,有些是主动让贤,有些则被动去职,还有更多的国营企业则是大佬迟迟不愿交班。大势所趋之下,中国企业所呈现的接班百态耐人寻味。本书抓住了这个热点话题,纵横古今,从中到外,从庙堂接班、江湖接班讲到企业接班和品牌接班,用大量丰富的接班故事,集中梳理了接班这个问题的方方面面,剖析了柳传志、马云、任正非、张瑞敏、李嘉诚、刘永好、宗庆后、金庸等一代人的接班人焦虑,分析了国有企业、民营企业、外企的接班难题,并提出了自己的思考和解决之道。本书结构清晰,可读性较强,配有部分图片。
      李光斗,中国品牌战略专家,中央电视台品牌顾问。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖,被誉为影响中国营销进程的风云人物,品牌竞争力学派的代表人物。 序言 中国式接班



    第一章 庙堂接班:国有疑难可问谁? 

    第一节 曹操的接班人选择

    第二节 中国接班制度最混乱的朝代

    第三节 中国历史上的隔代指定

    第四节 中国式接班:垂帘听政与扶上马送一程

    序言 中国式接班



    第一章 庙堂接班:国有疑难可问谁? 

    第一节 曹操的接班人选择

    第二节 中国接班制度最混乱的朝代

    第三节 中国历史上的隔代指定

    第四节 中国式接班:垂帘听政与扶上马送一程



    第二章 英国王室接班:最是无情帝王家

    第一节 英王继承——长子独得

    第二节 英国王室接班始末

    第三节 疑问之一:未来国王可继承多少财富?

    第四节 疑问之二:废除旧法案,实现男女平等? 

    第五节 疑问之三:威廉王子会跨越父亲继承王位? 

    附 1701年英国公布的《王位继承法》

    第三章 西方朝政的制度接班:仁圣之本,在乎制度

    第一节 美国总统的接班制度

    第二节 日本皇室的接班难题

    第三节 “二人转”粉饰下的普京独唱

    第四章 江湖接班:教会徒弟饿死师傅? 

    第一节 留一手的接班传统

    第二节 武侠世界的江湖接班

    第三节 金庸的接班人难题

    第五章 没落的帝国:商帮的衰败

    第一节 晋商品牌的传承始末

    第二节 诚信传家:乔家大院启示录

    第三节 核心技术接班:中华老字号的兴衰

    第四节 《大宅门》的接班启示

    第六章 《红楼梦》的财富接班:世袭富贵终成梦

    第一节 《红楼梦》,一本接班奇书

    第二节 富不过三代

    第三节 世袭富贵终成梦

    第七章 接过前辈的钱和枪:家族企业接班

    第一节 女儿们的亿万“嫁妆”

    第二节 伤不起的家族企业接班

    第三节 华人首富李嘉诚的财富接班

    第四节 家族企业如何传承

    第八章 一张纸定生死:国企接班

    第一节 中国特色的国企接班

    第二节 国企接班众生相

    第三节 平稳过渡的榜样

    第四节 国企如何接班

    第九章 你办事我放心:如何选择接班人

    第一节 马云的接班大戏

    第二节 柳传志是怎样选择接班人的

    第三节 华为帝国的接班难题

    第十章 基业长青:百年企业的品牌传承

    第一节 通用电气如何选择继承人

    第二节 米其林的家族传承

    第三节 日本企业经久不衰的秘籍

    第十一章 精神接班:传衣钵易,传精神难

    第一节 乔布斯的精神接班

    第二节 奢侈品牌的价值传承

    第三节 想象力经济学

    附1 库克在奥本大学的演讲

    附2 乔布斯在斯坦福大学的演讲稿
  • 内容简介:
      改革开放30多年,随着第一代创业者的老去,中国企业已经到了交接班拐点,有些是主动让贤,有些则被动去职,还有更多的国营企业则是大佬迟迟不愿交班。大势所趋之下,中国企业所呈现的接班百态耐人寻味。本书抓住了这个热点话题,纵横古今,从中到外,从庙堂接班、江湖接班讲到企业接班和品牌接班,用大量丰富的接班故事,集中梳理了接班这个问题的方方面面,剖析了柳传志、马云、任正非、张瑞敏、李嘉诚、刘永好、宗庆后、金庸等一代人的接班人焦虑,分析了国有企业、民营企业、外企的接班难题,并提出了自己的思考和解决之道。本书结构清晰,可读性较强,配有部分图片。
  • 作者简介:
      李光斗,中国品牌战略专家,中央电视台品牌顾问。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖,被誉为影响中国营销进程的风云人物,品牌竞争力学派的代表人物。
  • 目录:
    序言 中国式接班



    第一章 庙堂接班:国有疑难可问谁? 

    第一节 曹操的接班人选择

    第二节 中国接班制度最混乱的朝代

    第三节 中国历史上的隔代指定

    第四节 中国式接班:垂帘听政与扶上马送一程

    序言 中国式接班



    第一章 庙堂接班:国有疑难可问谁? 

    第一节 曹操的接班人选择

    第二节 中国接班制度最混乱的朝代

    第三节 中国历史上的隔代指定

    第四节 中国式接班:垂帘听政与扶上马送一程



    第二章 英国王室接班:最是无情帝王家

    第一节 英王继承——长子独得

    第二节 英国王室接班始末

    第三节 疑问之一:未来国王可继承多少财富?

    第四节 疑问之二:废除旧法案,实现男女平等? 

    第五节 疑问之三:威廉王子会跨越父亲继承王位? 

    附 1701年英国公布的《王位继承法》

    第三章 西方朝政的制度接班:仁圣之本,在乎制度

    第一节 美国总统的接班制度

    第二节 日本皇室的接班难题

    第三节 “二人转”粉饰下的普京独唱

    第四章 江湖接班:教会徒弟饿死师傅? 

    第一节 留一手的接班传统

    第二节 武侠世界的江湖接班

    第三节 金庸的接班人难题

    第五章 没落的帝国:商帮的衰败

    第一节 晋商品牌的传承始末

    第二节 诚信传家:乔家大院启示录

    第三节 核心技术接班:中华老字号的兴衰

    第四节 《大宅门》的接班启示

    第六章 《红楼梦》的财富接班:世袭富贵终成梦

    第一节 《红楼梦》,一本接班奇书

    第二节 富不过三代

    第三节 世袭富贵终成梦

    第七章 接过前辈的钱和枪:家族企业接班

    第一节 女儿们的亿万“嫁妆”

    第二节 伤不起的家族企业接班

    第三节 华人首富李嘉诚的财富接班

    第四节 家族企业如何传承

    第八章 一张纸定生死:国企接班

    第一节 中国特色的国企接班

    第二节 国企接班众生相

    第三节 平稳过渡的榜样

    第四节 国企如何接班

    第九章 你办事我放心:如何选择接班人

    第一节 马云的接班大戏

    第二节 柳传志是怎样选择接班人的

    第三节 华为帝国的接班难题

    第十章 基业长青:百年企业的品牌传承

    第一节 通用电气如何选择继承人

    第二节 米其林的家族传承

    第三节 日本企业经久不衰的秘籍

    第十一章 精神接班:传衣钵易,传精神难

    第一节 乔布斯的精神接班

    第二节 奢侈品牌的价值传承

    第三节 想象力经济学

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