从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程

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作者: ,
2010-01
版次: 1
ISBN: 9787111293910
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 309页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
128人买过
  •   沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州小镇罗杰斯城创立的。历经近半个世纪的风雨,而今沃尔玛已成为在全球16个国家拥有近8000家分店,下辖200余万员工的国际零售巨头。从乡村小店到零售巨头是一个不平凡的历程,而《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》则向读者揭示了这一历程后的故事,用翔实的资料,系统地分析讨论了沃尔玛的成功路径;从市场战略、财务管理、供应链管理、信息化、新技术应用、公司治理、领导人个人魅力、企业文化等几个不同角度深度解析了沃尔玛的成功经验,对于中国企业的管理者、零售行业的从业人员,以及立志于研究零售领域的专家学者,《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》能为您提供更广阔的视野,更充足的资料。 彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,曾任中国人民太学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务。先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。 绪论
    第1章零售帝国发展四部曲
    1.1小荷才露尖尖角——小镇起家(1940-1962年)
    1.2乡村小店到区域霸主——快速扩张(1962-1980年)
    1.3真正的辉煌——做到美国零售业第一(1981-1990年)
    1.4漫漫国际路(1991-今)
    第2章“农村包围城市”的市场战略
    2.1竞争策略
    2.2开店策略
    2.3营销策略
    第3章财务管理与资本运作
    3.1为了摆脱财务危机,选择上市
    3.2平衡股票市场与经营原则
    3.3兼并收购成就国际化道路
    第4章顾客需求驱动的高效供应链
    4.1与供应商无缝联接
    4.2高效的配送中心
    4.3快捷的运输系统
    4.4补货系统和零售链接
    第5章一路走来的信息化
    5.1沃尔玛信息化历程
    5.2信息技术成就“天天平价”
    5.37大法宝所向披靡
    5.4独领风骚的卫星通信系统
    5.5沃尔玛电视网
    第6章RFID——基于技术迁移整合的应用创新
    6.1揭开RFID技术面纱
    6.2RFID——打造核心竞争力的新武器
    6.3实施RFID计划遭遇挫折
    第7章“家族企业”的现代治理结构
    7.1董事会
    7.2董事会下设委员会
    7.3高管团队
    第8章卓越的领导人与领导力
    8.1沃尔玛的灵魂——山姆·沃尔顿
    8.2有史以来最受低估的CEO——戴维·格拉斯
    8.3简朴、低调、富有远见的罗伯森·沃尔顿
    8.4刚卸任的掌门人——李·斯科特和新任掌门人麦道克
    8.5接班人计划
    8.6领导力培训
    第9章伙伴式的人力资源管理与充满激情的文化
    9.1伙伴式政策留住人才
    9.2完善的机制吸纳和发展人才
    9.3沃尔玛公司文化
    9.4沃尔玛名言警句摘录
    附录A沃尔玛大事记
    附录B沃尔玛全球基本介绍
    附录C沃尔玛在中国的分布
    附录D沃尔玛(中国)员工手册选编
    附录E沃尔玛供应厂商认证手册
    参考文献
  • 内容简介:
      沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州小镇罗杰斯城创立的。历经近半个世纪的风雨,而今沃尔玛已成为在全球16个国家拥有近8000家分店,下辖200余万员工的国际零售巨头。从乡村小店到零售巨头是一个不平凡的历程,而《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》则向读者揭示了这一历程后的故事,用翔实的资料,系统地分析讨论了沃尔玛的成功路径;从市场战略、财务管理、供应链管理、信息化、新技术应用、公司治理、领导人个人魅力、企业文化等几个不同角度深度解析了沃尔玛的成功经验,对于中国企业的管理者、零售行业的从业人员,以及立志于研究零售领域的专家学者,《从乡村小店到世界零售巨头:全方位剖析沃尔玛成功历程》能为您提供更广阔的视野,更充足的资料。
  • 作者简介:
    彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,曾任中国人民太学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务。先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。
  • 目录:
    绪论
    第1章零售帝国发展四部曲
    1.1小荷才露尖尖角——小镇起家(1940-1962年)
    1.2乡村小店到区域霸主——快速扩张(1962-1980年)
    1.3真正的辉煌——做到美国零售业第一(1981-1990年)
    1.4漫漫国际路(1991-今)
    第2章“农村包围城市”的市场战略
    2.1竞争策略
    2.2开店策略
    2.3营销策略
    第3章财务管理与资本运作
    3.1为了摆脱财务危机,选择上市
    3.2平衡股票市场与经营原则
    3.3兼并收购成就国际化道路
    第4章顾客需求驱动的高效供应链
    4.1与供应商无缝联接
    4.2高效的配送中心
    4.3快捷的运输系统
    4.4补货系统和零售链接
    第5章一路走来的信息化
    5.1沃尔玛信息化历程
    5.2信息技术成就“天天平价”
    5.37大法宝所向披靡
    5.4独领风骚的卫星通信系统
    5.5沃尔玛电视网
    第6章RFID——基于技术迁移整合的应用创新
    6.1揭开RFID技术面纱
    6.2RFID——打造核心竞争力的新武器
    6.3实施RFID计划遭遇挫折
    第7章“家族企业”的现代治理结构
    7.1董事会
    7.2董事会下设委员会
    7.3高管团队
    第8章卓越的领导人与领导力
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    8.2有史以来最受低估的CEO——戴维·格拉斯
    8.3简朴、低调、富有远见的罗伯森·沃尔顿
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    9.2完善的机制吸纳和发展人才
    9.3沃尔玛公司文化
    9.4沃尔玛名言警句摘录
    附录A沃尔玛大事记
    附录B沃尔玛全球基本介绍
    附录C沃尔玛在中国的分布
    附录D沃尔玛(中国)员工手册选编
    附录E沃尔玛供应厂商认证手册
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