百年利丰:跨国集团亚洲再出发

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作者:
2011-12
版次: 2
ISBN: 9787300147970
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 311页
字数: 316千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  •   利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过百余年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰(第2版):跨国集团亚洲再出发》从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一幅精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
       《百年利丰(第2版):跨国集团亚洲再出发》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验,对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。   冯邦彦,暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000-2007年)、暨南大学经济学院院长(2005-2008年)。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究,主要著作有《香港英资财团(1841-1996)》、《香港华资财团(1841-1997)》等。 第一章利丰创办:广州的岁月

    广州:千年商港

    利丰创办人冯柏燎

    利丰创办:早期在广州的发展

    利丰与广州沙面外资洋行

    利丰第二代与冯友仁“政变”

    20世纪30年代利丰面对的危机



    第二章战略转移:利丰在香港早期的发展

    20世纪初叶香港转口贸易港确立

    香港扎根:利丰(1937)有限公司创办

    香港沦陷与冯柏燎病逝广州

    战后利丰的重建与发展

    与时俱进:工业化时期利丰的战略调整



    第三章第一次上市:1973-1989年

    20世纪70年代初香港股市热潮

    利丰上市:迈向现代化的起端

    从旧式家族经营转向现代化专业化管理

    建立“客户主导”的企业营运架构

    “小怡和”:迈向多元化经营



    第四章进军零售业:OK便利店·玩具“反”斗城

    进军香港零售市场:OK便利店

    玩具“反”斗城:引入美国“仓储店”模式

    快图美和缤纷乐园



    第五章私有化:家族企业现代化的契机

    利丰私有化:管理层收购的先驱

    华人家族企业的经营管理模式

    从多元化到专业化经营

    1992年利丰重组上市

    冯汉柱先生病逝



    第六章“填补空间”策略:购并英之杰采购

    英之杰采购(天祥洋行)的由来

    利丰贸易收购英之杰采购(天祥洋行)

    实施“填补空间”策略(1996-1998年)

    利丰贸易的挑战:企业文化的差异



    第七章拓展全球采购、经销网络

    收购太古贸易和金巴莉

    收购“同一屋檐下的巨人”-Colby

    “双线收购”拓展全球采购网络

    登陆美欧的“本土策略”

    利丰贸易的采购代理及与沃尔玛的合作



    第八章利和经销:重组、上市与私有化

    从和记洋行到英和商务

    利丰经销:收购英之杰亚太区市场推广

    利和经销:重组与上市

    利和经销的业务发展与私有化



    第九章零售业转型:亚洲化、精品化

    OK便利店:从营运主导向顾客主导转型

    玩具“反”斗城:创立“专卖店”的亚洲模式

    ……

    第十章利丰的全球供应链管理模式

    第十一章冯国经、冯国纶的经营管理哲学

    第十二章利丰的新挑战:进军中国内地市场

    利丰大事记

    参考文献
  • 内容简介:
      利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过百余年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰(第2版):跨国集团亚洲再出发》从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一幅精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
       《百年利丰(第2版):跨国集团亚洲再出发》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验,对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。
  • 作者简介:
      冯邦彦,暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000-2007年)、暨南大学经济学院院长(2005-2008年)。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究,主要著作有《香港英资财团(1841-1996)》、《香港华资财团(1841-1997)》等。
  • 目录:
    第一章利丰创办:广州的岁月

    广州:千年商港

    利丰创办人冯柏燎

    利丰创办:早期在广州的发展

    利丰与广州沙面外资洋行

    利丰第二代与冯友仁“政变”

    20世纪30年代利丰面对的危机



    第二章战略转移:利丰在香港早期的发展

    20世纪初叶香港转口贸易港确立

    香港扎根:利丰(1937)有限公司创办

    香港沦陷与冯柏燎病逝广州

    战后利丰的重建与发展

    与时俱进:工业化时期利丰的战略调整



    第三章第一次上市:1973-1989年

    20世纪70年代初香港股市热潮

    利丰上市:迈向现代化的起端

    从旧式家族经营转向现代化专业化管理

    建立“客户主导”的企业营运架构

    “小怡和”:迈向多元化经营



    第四章进军零售业:OK便利店·玩具“反”斗城

    进军香港零售市场:OK便利店

    玩具“反”斗城:引入美国“仓储店”模式

    快图美和缤纷乐园



    第五章私有化:家族企业现代化的契机

    利丰私有化:管理层收购的先驱

    华人家族企业的经营管理模式

    从多元化到专业化经营

    1992年利丰重组上市

    冯汉柱先生病逝



    第六章“填补空间”策略:购并英之杰采购

    英之杰采购(天祥洋行)的由来

    利丰贸易收购英之杰采购(天祥洋行)

    实施“填补空间”策略(1996-1998年)

    利丰贸易的挑战:企业文化的差异



    第七章拓展全球采购、经销网络

    收购太古贸易和金巴莉

    收购“同一屋檐下的巨人”-Colby

    “双线收购”拓展全球采购网络

    登陆美欧的“本土策略”

    利丰贸易的采购代理及与沃尔玛的合作



    第八章利和经销:重组、上市与私有化

    从和记洋行到英和商务

    利丰经销:收购英之杰亚太区市场推广

    利和经销:重组与上市

    利和经销的业务发展与私有化



    第九章零售业转型:亚洲化、精品化

    OK便利店:从营运主导向顾客主导转型

    玩具“反”斗城:创立“专卖店”的亚洲模式

    ……

    第十章利丰的全球供应链管理模式

    第十一章冯国经、冯国纶的经营管理哲学

    第十二章利丰的新挑战:进军中国内地市场

    利丰大事记

    参考文献
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