铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM

铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
出版社: 上海远东
2005-05
版次: 1
ISBN: 9787807060604
定价: 18.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 231页
字数: 148千字
分类: 管理
29人买过
  • 事实上,IBM之所以选择郭士纳,并非权宜之计,而是看中了他深厚的背景——
      
      
      郭士纳是哈佛商学院工商管理硕士,毕业后进入著名的麦肯锡管理咨询公司,并成为炙手可热的一号人物,他以善于迅速吸收大量信息、立即归纳企业问题而著称,使他在短短5年内便成为公司的合伙人。而他的商海生涯为其烙下了职业总裁的痕迹。在来IBM之前,他曾成功地任纳贝斯科公司的总裁及董事长、美国运通公司总裁。
      
      
      但是,这些资历并不能令人们的的担忧释怀。一个极其重要的原因是:郭士纳不懂计算机技术,也不了解这个行业。与当时微软的比尔·盖茨、英特尔的安迪·格鲁夫等“技术型企业领袖”相比,郭士纳是个不折不扣的外行。IBM将自己的生死大权交给一个“门外汉”,看起来的确令人不可思议。 PART 1 谁来拯救

     1.病危的“蓝色巨人”

      辉煌历史

      固步自封

     2.寻找“妙手神医”

      烫手山芋

      锁定目标

      最后决定

     3.郭士纳“英雄本色”

      学校教育

      工作磨练

      进退之间

    PART 2 为IBM“止血”

     1.在关注中上任

      任前宣言

      招兵买马

      直面困难

     2.发现症结所在

      实地考察

      客户会议

      急救措施

     3.四个关键性决策

      产业模式

      经济结构

      商业模式

      筹集资金

    PAART 3 重建IBM公司形象

     1.纠正一切偏差

      改变陋习

      戳穿谎言

      改变计划

     2.再造组织机构

      权力结构

      领导放子

      新董事会

     3.维护品牌形象

      阿比上任

      唯一代理

      广泛影响

     4.改革薪酬制度

      改革目标

      股票期权

      其他改革

    PART 4 构建战略决策

     1.客户是第一位的

      找回客户

      留住客户

      客户所需

     2.让服务产业化

      不谋而合

      服务机构

     3.技术改变一切

      软件业务

      购并Lotus

      出售技术

     4.互联网的革命

      网络世界

      蓝图构想

      电子商务

    PART 5 树立企业新文化

     1.IBM的传统文化

      精益求精

      尊重客户

      尊重个人

     2.构建IBM的新文化

      八大原则

      远景规划

      重在实施

    PART 6 巨人归来与英雄离去

     郭士纳的管理智能

     郭士纳的转型策略

     郭士纳的领导哲学
  • 内容简介:
    事实上,IBM之所以选择郭士纳,并非权宜之计,而是看中了他深厚的背景——
      
      
      郭士纳是哈佛商学院工商管理硕士,毕业后进入著名的麦肯锡管理咨询公司,并成为炙手可热的一号人物,他以善于迅速吸收大量信息、立即归纳企业问题而著称,使他在短短5年内便成为公司的合伙人。而他的商海生涯为其烙下了职业总裁的痕迹。在来IBM之前,他曾成功地任纳贝斯科公司的总裁及董事长、美国运通公司总裁。
      
      
      但是,这些资历并不能令人们的的担忧释怀。一个极其重要的原因是:郭士纳不懂计算机技术,也不了解这个行业。与当时微软的比尔·盖茨、英特尔的安迪·格鲁夫等“技术型企业领袖”相比,郭士纳是个不折不扣的外行。IBM将自己的生死大权交给一个“门外汉”,看起来的确令人不可思议。
  • 目录:
    PART 1 谁来拯救

     1.病危的“蓝色巨人”

      辉煌历史

      固步自封

     2.寻找“妙手神医”

      烫手山芋

      锁定目标

      最后决定

     3.郭士纳“英雄本色”

      学校教育

      工作磨练

      进退之间

    PART 2 为IBM“止血”

     1.在关注中上任

      任前宣言

      招兵买马

      直面困难

     2.发现症结所在

      实地考察

      客户会议

      急救措施

     3.四个关键性决策

      产业模式

      经济结构

      商业模式

      筹集资金

    PAART 3 重建IBM公司形象

     1.纠正一切偏差

      改变陋习

      戳穿谎言

      改变计划

     2.再造组织机构

      权力结构

      领导放子

      新董事会

     3.维护品牌形象

      阿比上任

      唯一代理

      广泛影响

     4.改革薪酬制度

      改革目标

      股票期权

      其他改革

    PART 4 构建战略决策

     1.客户是第一位的

      找回客户

      留住客户

      客户所需

     2.让服务产业化

      不谋而合

      服务机构

     3.技术改变一切

      软件业务

      购并Lotus

      出售技术

     4.互联网的革命

      网络世界

      蓝图构想

      电子商务

    PART 5 树立企业新文化

     1.IBM的传统文化

      精益求精

      尊重客户

      尊重个人

     2.构建IBM的新文化

      八大原则

      远景规划

      重在实施

    PART 6 巨人归来与英雄离去

     郭士纳的管理智能

     郭士纳的转型策略

     郭士纳的领导哲学
查看详情
相关图书 / 更多
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑银瓶
王度庐
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑银瓶(上中下)
王度庐
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑银瓶:晚清民国小说研究丛书
王度庐
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑丽人
简明 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑·农耕·交融:元曲的精神世界
陈建平 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑王者
李金海
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑银瓶(上、中、下)
王度庐 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑战北国:蒙金战争全史
李湖光 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
铁骑上的十六国
再叹峥嵘 著
您可能感兴趣 / 更多
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
培养大方宝贝
谭地洲、刘兴隆 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
一天·每天·美一天:职场丽人24小时健康提醒
谭地洲 主编
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
亲子厨房
谭地洲
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
亲子书房
谭地洲
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
用爱经营:英格瓦·坎普拉德谈宜家
谭地洲 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
优秀店员闯9关
谭地洲 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
李嘉诚如是说:创造成功的机会
谭地洲 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
女律师:为情所困的反腐倡廉历程:最新反贪小说
谭地洲 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
比尔·盖茨如是说:引爆人生成功的活力
谭地洲 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
世界十大经营新主张
谭地洲 著
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
五种句型一网打尽
谭地洲 编
铁骑救主:路易斯·郭士纳谈IBM
五类短语边走边记
谭地洲 编