用人管人36计

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作者:
出版社: 地震出版社
2005-09
版次: 1
ISBN: 9787502827083
定价: 29.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 283页
字数: 240千字
分类: 管理
32人买过
  • 《三十六计》是我国传统兵家文化百花园中一朵久艳不衰的眩目奇葩,是兵家谋略中最具实用性、启迪性和指导性者之一,它对谋策智术较高层次的逻辑性演绎,成为中国传统智道文化发展过程中的一个典型建树。因此,它对中国传统文化横断与纵深的影响已经大大超乎军事范畴,而对中国古代的政治价值、文化精神、人生涵养、处世态度都无不构成了深层的熏染的扩散。
      
      
      从军事谋略的角度来看,《三十六计》是一部以突出强调战略计谋为重点内容的系统之作。访书“总说”中讲:“数中有术,术中有数”。这正是长期以来《三十六计》能够产生深远影响的关键因素,令之蔚然成书的指导性原则。
      
      
      这不是一本尽讲些空洞概念或玄奥理论的“处世学”、“管理学”或“经典理论”书籍,而是几乎适合每一个成年人阅读的轻松读物;而且,书中涵盖了大量您马上可以用在生活、工作、人际关系和任何其他目标的道理、原则和方法。 第一篇 胜战计

      第1计 瞒天过海

      借神佛之灵鼓舞士气

      要防止部下欺瞒自己

      练就识破骗子的慧眼

     第2计 围魏救赵

      挖掘职工的内在潜力

      采用从侧面委婉眯拨的办法

     第3计 借刀杀人

      饮酒谈笑消除心腹之患

      借人之刀巧杀狂妄之徒

      杀掉降将又不承担坏名声

      “借刀”时要能控制局面

     第4计 以逸待劳

      不断地向部属提出自己的要求

      要让下属有安逸的时间

      无论怎样都不能答应

      管理好高傲的下属

     第5计 巧借东风

      先抓住对方的把柄

      采用强硬的手段树立权威

     第6计 声东击西

      巧妙平息事端

      使想捣乱的人扑个空

    第二篇 敌战计

     第7计 无中生有

      无论如何都要完成目标

      给下属“设立”一个竞争的对象

      不应无端地怀疑下属

     第8计 暗度陈仓

      善待最憎恨的人以安抚人心

      在别人背后悄悄地责骂下属

      不可暗度陈仓钻法规的空子

     第9计 隔岸观火

      公正地处理下属的矛盾

      有意识地激发冲突也有益

    ……

    第三篇 攻战计

    第四篇 混战计

    第五篇 并战计

    第六篇 败战计
  • 内容简介:
    《三十六计》是我国传统兵家文化百花园中一朵久艳不衰的眩目奇葩,是兵家谋略中最具实用性、启迪性和指导性者之一,它对谋策智术较高层次的逻辑性演绎,成为中国传统智道文化发展过程中的一个典型建树。因此,它对中国传统文化横断与纵深的影响已经大大超乎军事范畴,而对中国古代的政治价值、文化精神、人生涵养、处世态度都无不构成了深层的熏染的扩散。
      
      
      从军事谋略的角度来看,《三十六计》是一部以突出强调战略计谋为重点内容的系统之作。访书“总说”中讲:“数中有术,术中有数”。这正是长期以来《三十六计》能够产生深远影响的关键因素,令之蔚然成书的指导性原则。
      
      
      这不是一本尽讲些空洞概念或玄奥理论的“处世学”、“管理学”或“经典理论”书籍,而是几乎适合每一个成年人阅读的轻松读物;而且,书中涵盖了大量您马上可以用在生活、工作、人际关系和任何其他目标的道理、原则和方法。
  • 目录:
    第一篇 胜战计

      第1计 瞒天过海

      借神佛之灵鼓舞士气

      要防止部下欺瞒自己

      练就识破骗子的慧眼

     第2计 围魏救赵

      挖掘职工的内在潜力

      采用从侧面委婉眯拨的办法

     第3计 借刀杀人

      饮酒谈笑消除心腹之患

      借人之刀巧杀狂妄之徒

      杀掉降将又不承担坏名声

      “借刀”时要能控制局面

     第4计 以逸待劳

      不断地向部属提出自己的要求

      要让下属有安逸的时间

      无论怎样都不能答应

      管理好高傲的下属

     第5计 巧借东风

      先抓住对方的把柄

      采用强硬的手段树立权威

     第6计 声东击西

      巧妙平息事端

      使想捣乱的人扑个空

    第二篇 敌战计

     第7计 无中生有

      无论如何都要完成目标

      给下属“设立”一个竞争的对象

      不应无端地怀疑下属

     第8计 暗度陈仓

      善待最憎恨的人以安抚人心

      在别人背后悄悄地责骂下属

      不可暗度陈仓钻法规的空子

     第9计 隔岸观火

      公正地处理下属的矛盾

      有意识地激发冲突也有益

    ……

    第三篇 攻战计

    第四篇 混战计

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