赤裸裸的领导:51条真正抵达自由领导的路径

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作者:
出版社: 中信出版社
2003-10
版次: 1
ISBN: 9787800739170
定价: 22.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 266页
字数: 148千字
分类: 管理
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  • 有一种新型的思维和行动方式,它强调个人比程序重要,强调选择比变化重要,强调价值高于金钱。传统的“程序驱动式思维”埋没了众多的优秀人才,破坏了公司及其雇员之间的信任,使许多公司停滞不前。《赤裸裸的领导》提出了与传统思维截然相反的观点。本书是作者思想精髓的总结。戴维是欧洲领导艺术和个人发展领域最受欢迎的演讲者,他具有透过现象看本质的非凡能力,因而被人称为“赤裸裸的领导”。他还得出结论;获得成功所需要的一切因素,我们业已具备。 二十多年来,戴维·泰勒一直为劳斯莱斯公司、德国统一安联保险公司和英国康希尔保险公司等企业效力。他曾与各行各业的人共事,从公司经理到专业高尔夫球手,从世界知名的大公司到慈善机构。他还与很多社区以及全球领袖打过交道。戴维是欧洲最有影响的领导艺术和个人成 致谢

    昭示梦想

    1、欢迎踏上成功之旅

    2、以领导者的方式生活

    3、我们的秘密动力

    4、最浪费领导时间的事情

    5、指导的作用

    6、把工作评估丢进垃圾箱

    7、倒戈猎头公司,把人才挖回来

    8、共时性

    9、应该责怪谁?

    10、领导是天生的,不是后天培养的?

    11、寻找平衡

    12、号召力!

    13、成也简历,败也简历

    14、公司会议的意义:无聊抑或其他

    15、激励你的团队永往直前

    16、做自己的主人:谁是你的主宰?

    17、以正直为基石的人际网

    18、管理的非结构化

    19、办公室精简计划

    20、毁灭或是灾难,负面人物的乐园

    21、遵循原则,打破常规

    22、没有行话的NLP

    23、重燃激情

    24、领导者的管理技巧

    25、“哦,我做了个如此的奇梦!”

    26、接班人计划

    27、让你的个性成为团队的个性

    28、如何确保项目的成功

    29、状态的力量:每个人都需要一种状态

    30、以最快的方式改变你的生活

    31、通过杂志实行领导

    32、以价值观为基础的领导方式

    33、示范效应

    34、隐形的记录管理

    35、成功易得,失败难求

    ……
  • 内容简介:
    有一种新型的思维和行动方式,它强调个人比程序重要,强调选择比变化重要,强调价值高于金钱。传统的“程序驱动式思维”埋没了众多的优秀人才,破坏了公司及其雇员之间的信任,使许多公司停滞不前。《赤裸裸的领导》提出了与传统思维截然相反的观点。本书是作者思想精髓的总结。戴维是欧洲领导艺术和个人发展领域最受欢迎的演讲者,他具有透过现象看本质的非凡能力,因而被人称为“赤裸裸的领导”。他还得出结论;获得成功所需要的一切因素,我们业已具备。
  • 作者简介:
    二十多年来,戴维·泰勒一直为劳斯莱斯公司、德国统一安联保险公司和英国康希尔保险公司等企业效力。他曾与各行各业的人共事,从公司经理到专业高尔夫球手,从世界知名的大公司到慈善机构。他还与很多社区以及全球领袖打过交道。戴维是欧洲最有影响的领导艺术和个人成
  • 目录:
    致谢

    昭示梦想

    1、欢迎踏上成功之旅

    2、以领导者的方式生活

    3、我们的秘密动力

    4、最浪费领导时间的事情

    5、指导的作用

    6、把工作评估丢进垃圾箱

    7、倒戈猎头公司,把人才挖回来

    8、共时性

    9、应该责怪谁?

    10、领导是天生的,不是后天培养的?

    11、寻找平衡

    12、号召力!

    13、成也简历,败也简历

    14、公司会议的意义:无聊抑或其他

    15、激励你的团队永往直前

    16、做自己的主人:谁是你的主宰?

    17、以正直为基石的人际网

    18、管理的非结构化

    19、办公室精简计划

    20、毁灭或是灾难,负面人物的乐园

    21、遵循原则,打破常规

    22、没有行话的NLP

    23、重燃激情

    24、领导者的管理技巧

    25、“哦,我做了个如此的奇梦!”

    26、接班人计划

    27、让你的个性成为团队的个性

    28、如何确保项目的成功

    29、状态的力量:每个人都需要一种状态

    30、以最快的方式改变你的生活

    31、通过杂志实行领导

    32、以价值观为基础的领导方式

    33、示范效应

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