科威特中央银行项目管理与关键施工技术

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2017-01
版次: 1
ISBN: 9787112195091
定价: 70.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 工程技术
4人买过
  • 杨春森、王力尚、杨勇、李彪、姚善发等编*的《科威特中央银行项目管理与关键施工技术(精)》主要介绍了科威特中央银行项目管理和关键施工技术,主要内容包括项目管理体系,商务与合约管理、分包管理、关键施工技术管理等。目的是为把海外*热地区和特殊社会环境的项目管理实践的经验升华到理论,整理传统施工技术,创新关键施工技术,为中国国际承包商走向国际区域提供帮助,提高国际承包商的项目管理水平和关键施工技术水平。本书可供建筑行业从业人员参考。 目录



    前言

    第1章  项目总述

      1.1  立项背景

      1.2  工程概况

        1.2.1  地理位置

        1.2.2  自然地理环境



    前言

    第1章  项目总述

      1.1  立项背景

      1.2  工程概况

        1.2.1  地理位置

        1.2.2  自然地理环境

        1.2.3  风俗习惯

        1.2.4  资源、物质供求

        1.2.5  工程主体

        1.2.6  塔楼外观

        1.2.7  主人口大厅

    第2章  项目管理与技术管理

      2.1  项目管理

        2.1.1  会议

        2.1.2  施工顺序

        2.1.3  提交资料

        2.1.4  技术澄清

        2.1.5  验收、交付

      2.2  技术管理

    第3章  商务与合约管理

      3.1  月进度请款

        3.1.1  月进度请款的重要性

        3.1.2  总价合同月进度请款的主要方式

        3.1.3  请款计量的前期工作

      3.2  请款常见问题及解决方法

        3.2.1  一次性请款条目

        3.2.2  与工期相关的请款条目及计量方法

        3.2.3  百分比正常请款及计量

      3.3  材料预付款请款以及常见问题

        3.3.1  请款的前提条件

        3.3.2  常见问题及解决方法

        3.3.3  其他请款相关材料

      3.4  分包合同管理

        3.4.1  海外项目分包合同的组成

        3.4.2  海外项目分包合同要点剖析

        3.4.3  总结

      3.5  总包合同管理

        3.5.1  CBK项目合同管理的参与方及职责

        3.5.2  CBK合同文件的组成

        3.5.3  CBK项目合同管理体系

        3.5.4  承包商加强合约管理的建议

        3.5.5  小结

      3.6  工程变更管理

        3.6.1  变更执行体系与操作规程

        3.6.2  变更的计量与计价

        3.6.3  变更管理中的过程控制与经验总结

        3.6.4  小结

      3.7  机电分包管理

        3.7.1  工程概况

        3.7.2  机电分包商KN的工程管理

        3.7.3  计划管理

        3.7.4  深化设计图的准备、送审和批复

        3.7.5  文件控制

        3.7.6  质量管理

        3.7.7  安全管理

        3.7.8  合约管理

        3.7.9  风险管理

        3.7.10  工程管理

        3.7.11  工程采购

        3.7.12  机电工程管理分析

    第4章  施工技术

      4.1  螺旋钢筋施工技术

        4.1.1  螺旋钢筋特点与适用范围

        4.1.2  工艺原理

      ……

    第5章  项目经济效益与社会效益

    参考文献

    收起全部>>
  • 内容简介:
    杨春森、王力尚、杨勇、李彪、姚善发等编*的《科威特中央银行项目管理与关键施工技术(精)》主要介绍了科威特中央银行项目管理和关键施工技术,主要内容包括项目管理体系,商务与合约管理、分包管理、关键施工技术管理等。目的是为把海外*热地区和特殊社会环境的项目管理实践的经验升华到理论,整理传统施工技术,创新关键施工技术,为中国国际承包商走向国际区域提供帮助,提高国际承包商的项目管理水平和关键施工技术水平。本书可供建筑行业从业人员参考。
  • 目录:
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    前言

    第1章  项目总述

      1.1  立项背景

      1.2  工程概况

        1.2.1  地理位置

        1.2.2  自然地理环境



    前言

    第1章  项目总述

      1.1  立项背景

      1.2  工程概况

        1.2.1  地理位置

        1.2.2  自然地理环境

        1.2.3  风俗习惯

        1.2.4  资源、物质供求

        1.2.5  工程主体

        1.2.6  塔楼外观

        1.2.7  主人口大厅

    第2章  项目管理与技术管理

      2.1  项目管理

        2.1.1  会议

        2.1.2  施工顺序

        2.1.3  提交资料

        2.1.4  技术澄清

        2.1.5  验收、交付

      2.2  技术管理

    第3章  商务与合约管理

      3.1  月进度请款

        3.1.1  月进度请款的重要性

        3.1.2  总价合同月进度请款的主要方式

        3.1.3  请款计量的前期工作

      3.2  请款常见问题及解决方法

        3.2.1  一次性请款条目

        3.2.2  与工期相关的请款条目及计量方法

        3.2.3  百分比正常请款及计量

      3.3  材料预付款请款以及常见问题

        3.3.1  请款的前提条件

        3.3.2  常见问题及解决方法

        3.3.3  其他请款相关材料

      3.4  分包合同管理

        3.4.1  海外项目分包合同的组成

        3.4.2  海外项目分包合同要点剖析

        3.4.3  总结

      3.5  总包合同管理

        3.5.1  CBK项目合同管理的参与方及职责

        3.5.2  CBK合同文件的组成

        3.5.3  CBK项目合同管理体系

        3.5.4  承包商加强合约管理的建议

        3.5.5  小结

      3.6  工程变更管理

        3.6.1  变更执行体系与操作规程

        3.6.2  变更的计量与计价

        3.6.3  变更管理中的过程控制与经验总结

        3.6.4  小结

      3.7  机电分包管理

        3.7.1  工程概况

        3.7.2  机电分包商KN的工程管理

        3.7.3  计划管理

        3.7.4  深化设计图的准备、送审和批复

        3.7.5  文件控制

        3.7.6  质量管理

        3.7.7  安全管理

        3.7.8  合约管理

        3.7.9  风险管理

        3.7.10  工程管理

        3.7.11  工程采购

        3.7.12  机电工程管理分析

    第4章  施工技术

      4.1  螺旋钢筋施工技术

        4.1.1  螺旋钢筋特点与适用范围

        4.1.2  工艺原理

      ……

    第5章  项目经济效益与社会效益

    参考文献

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