商业地产掘金术(上下)
出版时间:
2007-10
版次:
1
ISBN:
9787561137987
定价:
560.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
648页
20人买过
-
投资者怎样从商业地产里掘金?商业物业的价值在于经营,经营者须通过经营创造高于价格的价值。商业项目经营的核心要点是系统考虑项目的商业定位、招商、经营,实现高水平物业开发,达到预期的赢利目标。
本书从三个决定性方面阐述商业地产掘金之道:投资开发——前瞻性开发投资战略要点全程策划——专业的商业地产策划技巧;招商运营——丰富的商业管理实战经验。本书附加20个经典成败个案,成败案例——商业地产策划活动没有公式,从别人的成败里吸取经验,降低试错成本。 上册
第一部分 基础知识
商业地产开发的四个必备知识点
一、知识点1:商业地产的基本概念与分类
二、知识点2:商业地产开发九种业态形式
三、知识点3:实施项目开发的十九步标准流程
四、知识点4:总结中国商业地产的三大发展趋势
第二部分 四大难题
困扰商业地产开发的四大难题及解决方案
一、商业地产开发中的四大难题
二、解决商业地产项目开发难题的十个关键点
三、商业地产成功开发的三大核心理念
第三部分 前期调研
商业地产成功开发的保障——充分的市场调研
一、了解商业地产市场调查的四种分类
二、做好市场调查的前期准备
三、熟悉市场调查的九个常用专业名词
四、把握调查结果反映的主要内容
五、选择适用的市调方式方法
六、实现充分市场调研必备的九个要素
前期调研案例
案例一:武汉铜锣湾广场市场调研报告
案例二:北京41号地商业项目工作计划书
案例三:上海紫光创意产业园项目可行性分析报告
第四部分 精确选址
商业地产的制胜前提——具有商业眼光的精确选址
一、选址是商业地产的核心竞争力
二、商业设施精确选址的四大要素
三、成功商业选址必须遵守的5A法则
四、把握商场选址的运作程序与策略
五、精确选址的决策依据——商圈调查与分析
精确选址经典案例
案例一:家乐福大卖场设计及选址标准
案例二:沃尔玛对选址的要求
案例三:7-11便利店选址策略
案例四:天津市中山路的商业现状和商圈分析
第五部分 财务分析
商业地产开发决策——项目投资与财务分析
一、把握商业投资决策的八条宏观要素
二、运用商业地产投资决策的SWOT分析法
三、认识商业地产投资项目财务分析
四、编制项目财务分析基本报表
五、用财务指标分析开发可行性
财务分析经典案例
案例一:南京国际商城项目投资价值分析报告
案例二:广州市某商业大厦项目财务分析报告
第六部分 商业定位
商业地产开发的核心因素——精准的商业定位
一、目标市场定位——准确
二、目标客户群定位——全面
三、项目经营定位——实行差异化原则
四、项目经营规模定位必须适应商圈消费情况
五、项目形象定位——保持统一
商业定位经典案例
案例一:日东商业广场项目定位及商场规划报告
案例二:江南商城项目业态定位报告
下册
第七部分 规划设计
赢得经营业主的关键——成功商业规划
一、规划也能决定商业地产的成败
二、国内商业地产规划设计目前常见的三大问题
三、清醒地认识规划的尺度
四、商业经营规划先与建筑格局规划
五、做好商业地产的系统规划
六、实施商业项目整体业态规划
七、合理分割商业户型
规划设计经典案例
案例一:天河城业态规划组合
案例二:煌华国贸中心商业规划建议报告
案例三:文殊坊业态规划调整方案
案例四:烟台阳光国际购物中心项目业态定位
第八部分 成功招商
商业地产开发的关键步骤——成功招商的八大重点环节
一、熟知开展商业地产招商的十条原则
二、充分认识招商工作是商业战略实践的发动机
三、成功实现主力店招商是项目整体成功的关键
四、合理确定主力店与经营散户之间的关系
五、完成理想的商业业态经营区域划分
六、确定最适当的商业项目租金
七、打造有效的商业地产招商团队
八、有效避免商业地产招商的八大常见错误
成功招商经典案例
案例一:水木年华招商返租销售操作大纲与计划
案例二:哈客来数码广场招商推广策划案
案例三:上海飞洲国际广场项目招商策划全案
案例四:筑境风情商业街招商策划案
第九部分 经营管理
成功要有长跑的准备——统一的精细化经营管理
一、统一运营管理是项目持续经营的关键
二、商业地产统一运营管理的五大内容
三、商业项目不同运营阶段经营管理要点
四、商业地产项目经营管理执行
五、成功实现商场开业
六、如何缩短开业后的冷场期
七、购物中心的租户调整策略
八、商业项目的物业管理
经营管理经典案例
案例一:龙腾正佳恐龙化石展——六个第一创亚洲之最
案例二:上海徐家汇商业文化主题系列活动策划
案例三:大连金马振富商业城主题活动策划案——让成批的人富起来
第十部分 经典案例
典型商业地产项目成败案例
案例1 广州正佳广场项目全程策划
案例2 佛山三水商业城全程策划
案例3 广州中华广场项目全程策划
案例4 反思铜锣湾现象
案例5 重庆渝海地王广场项目的启示
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内容简介:
投资者怎样从商业地产里掘金?商业物业的价值在于经营,经营者须通过经营创造高于价格的价值。商业项目经营的核心要点是系统考虑项目的商业定位、招商、经营,实现高水平物业开发,达到预期的赢利目标。
本书从三个决定性方面阐述商业地产掘金之道:投资开发——前瞻性开发投资战略要点全程策划——专业的商业地产策划技巧;招商运营——丰富的商业管理实战经验。本书附加20个经典成败个案,成败案例——商业地产策划活动没有公式,从别人的成败里吸取经验,降低试错成本。
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目录:
上册
第一部分 基础知识
商业地产开发的四个必备知识点
一、知识点1:商业地产的基本概念与分类
二、知识点2:商业地产开发九种业态形式
三、知识点3:实施项目开发的十九步标准流程
四、知识点4:总结中国商业地产的三大发展趋势
第二部分 四大难题
困扰商业地产开发的四大难题及解决方案
一、商业地产开发中的四大难题
二、解决商业地产项目开发难题的十个关键点
三、商业地产成功开发的三大核心理念
第三部分 前期调研
商业地产成功开发的保障——充分的市场调研
一、了解商业地产市场调查的四种分类
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三、熟悉市场调查的九个常用专业名词
四、把握调查结果反映的主要内容
五、选择适用的市调方式方法
六、实现充分市场调研必备的九个要素
前期调研案例
案例一:武汉铜锣湾广场市场调研报告
案例二:北京41号地商业项目工作计划书
案例三:上海紫光创意产业园项目可行性分析报告
第四部分 精确选址
商业地产的制胜前提——具有商业眼光的精确选址
一、选址是商业地产的核心竞争力
二、商业设施精确选址的四大要素
三、成功商业选址必须遵守的5A法则
四、把握商场选址的运作程序与策略
五、精确选址的决策依据——商圈调查与分析
精确选址经典案例
案例一:家乐福大卖场设计及选址标准
案例二:沃尔玛对选址的要求
案例三:7-11便利店选址策略
案例四:天津市中山路的商业现状和商圈分析
第五部分 财务分析
商业地产开发决策——项目投资与财务分析
一、把握商业投资决策的八条宏观要素
二、运用商业地产投资决策的SWOT分析法
三、认识商业地产投资项目财务分析
四、编制项目财务分析基本报表
五、用财务指标分析开发可行性
财务分析经典案例
案例一:南京国际商城项目投资价值分析报告
案例二:广州市某商业大厦项目财务分析报告
第六部分 商业定位
商业地产开发的核心因素——精准的商业定位
一、目标市场定位——准确
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三、项目经营定位——实行差异化原则
四、项目经营规模定位必须适应商圈消费情况
五、项目形象定位——保持统一
商业定位经典案例
案例一:日东商业广场项目定位及商场规划报告
案例二:江南商城项目业态定位报告
下册
第七部分 规划设计
赢得经营业主的关键——成功商业规划
一、规划也能决定商业地产的成败
二、国内商业地产规划设计目前常见的三大问题
三、清醒地认识规划的尺度
四、商业经营规划先与建筑格局规划
五、做好商业地产的系统规划
六、实施商业项目整体业态规划
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规划设计经典案例
案例一:天河城业态规划组合
案例二:煌华国贸中心商业规划建议报告
案例三:文殊坊业态规划调整方案
案例四:烟台阳光国际购物中心项目业态定位
第八部分 成功招商
商业地产开发的关键步骤——成功招商的八大重点环节
一、熟知开展商业地产招商的十条原则
二、充分认识招商工作是商业战略实践的发动机
三、成功实现主力店招商是项目整体成功的关键
四、合理确定主力店与经营散户之间的关系
五、完成理想的商业业态经营区域划分
六、确定最适当的商业项目租金
七、打造有效的商业地产招商团队
八、有效避免商业地产招商的八大常见错误
成功招商经典案例
案例一:水木年华招商返租销售操作大纲与计划
案例二:哈客来数码广场招商推广策划案
案例三:上海飞洲国际广场项目招商策划全案
案例四:筑境风情商业街招商策划案
第九部分 经营管理
成功要有长跑的准备——统一的精细化经营管理
一、统一运营管理是项目持续经营的关键
二、商业地产统一运营管理的五大内容
三、商业项目不同运营阶段经营管理要点
四、商业地产项目经营管理执行
五、成功实现商场开业
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七、购物中心的租户调整策略
八、商业项目的物业管理
经营管理经典案例
案例一:龙腾正佳恐龙化石展——六个第一创亚洲之最
案例二:上海徐家汇商业文化主题系列活动策划
案例三:大连金马振富商业城主题活动策划案——让成批的人富起来
第十部分 经典案例
典型商业地产项目成败案例
案例1 广州正佳广场项目全程策划
案例2 佛山三水商业城全程策划
案例3 广州中华广场项目全程策划
案例4 反思铜锣湾现象
案例5 重庆渝海地王广场项目的启示
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