删繁就简做老板——从初中生走向集团董事长的管理智慧
出版时间:
2011-09
版次:
1
ISBN:
9787549603046
定价:
35.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
195页
字数:
180千字
12人买过
-
创业就是发现自己，找出自己的特长，以自己的长处和别人短处比，才能在竞争中占得优势，一个成功者最大的特点，就是能发现自己的长处，使之成为自己的优势，进而开拓出发展空问。
创业要从找苦吃开始。很多人创业没有吃苦的心理准备，有的人虽然也有吃苦的准备，但一旦苦到一疋程度他就吃不消了。我说的吃苦，是要苦到你想象不到承受不了，还要坚持卞去，坚持到别人坚持不下去而只剩下你了，那幺你就是成功者。
一个人不管素质怎样、只要坚持做一件事，他就肯定会成功。绝大多数创业者的失败，不是因为他没有能力，也不是因为运气不好，而是因为他没有坚持。
写这本书也是我对简单思维模式的一次大胆的实践运用：不要相信权威和成规，和巨人站一样高来看问题。 谢玉成
1963年8月15日出生于安徽省南陵县弋江镇新陶外河自然村，经过20年打拼，从一个贫困的农家孩子成为集团公司董事长。国家一级建造师、高级工程师、高级经济师。上海安徽商会常务副会长、上海新沪商联合会副会长、上海南陵商会常务副会长。
被评为第五届“中华百名优秀徽商”、“海内外十大优秀新徽商”、第三届“优秀中国特色社会主义事业建设者”。 序／戴复东
第一章 简单思维是人生利器
一、创业越简单越容易
1．创业就是发现自己
2．吃苦是第一条捷径
3．要准备好了才创业吗?
4．不走寻常路
5．碰上不懂的事怎么办?
6．千头万绪无所适从怎么办?
7．坚持做一件事
8．创业成功者有哪些特质?
9．创业总是失败怎么办?
10．走投无路了怎么办?
11．创新是创业的法宝
12．把明天的事今天做了
13．危机往往是机会
二、管理越简单越有效
1．简单是一种方法
2．管理内容越少越好
3．制作计划要简单明了
4．企业发展就得要改革
5．简化组织层次
6．董事长管理的人不超过三个
7．建立公司党支部，加强战斗力
8．成立工会，稳定员工的心
9．建立最简单有效的制度
10．对领导者的简单要求
11．让工作自豪，哪怕是在擦地板
12．只需要结果
13．准确定位
14．管理就是沟通、沟通、再沟通
15．自己培养企业团队
16．每个人都是人才
17．与员工共享
18．激励要始终如一
19．对员工诚信
20．面对优秀员工的辞职怎么办
21．员工不称职怎么办?
22．抓执行力是牵企业管理的牛鼻子
23．好的企业文化是最佳控制手段
24．企业文化的简单化
第二章 简单思维是万能钥匙
一、方法越简单越实用
1．让客户做选择题
2．第一次见面要给客户好印象
3．与人合作要先让人获利
4．做任何工作前，都要回答三个能不能
5．牢记丛林法则
6．与成功者交流
7．让员工赞赏你的品格
8．简单到极限就是绝活
9．站在对方的位置想问题
10．要善于赞美人
11．放下架子
12．碰到难题逆向思考
13．重复是学习之母
14．我的简单学习方法
二、思维越简单越清晰
1．寓言小马过河对我的影响
2．模仿最快，最易成功
3．到达目标走直线最近
4．任何问题只有一个解决要点，但可以有很多解决方法
……
第三章 简单思维是人生最高境界
后记
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内容简介:
创业就是发现自己，找出自己的特长，以自己的长处和别人短处比，才能在竞争中占得优势，一个成功者最大的特点，就是能发现自己的长处，使之成为自己的优势，进而开拓出发展空问。
创业要从找苦吃开始。很多人创业没有吃苦的心理准备，有的人虽然也有吃苦的准备，但一旦苦到一疋程度他就吃不消了。我说的吃苦，是要苦到你想象不到承受不了，还要坚持卞去，坚持到别人坚持不下去而只剩下你了，那幺你就是成功者。
一个人不管素质怎样、只要坚持做一件事，他就肯定会成功。绝大多数创业者的失败，不是因为他没有能力，也不是因为运气不好，而是因为他没有坚持。
写这本书也是我对简单思维模式的一次大胆的实践运用：不要相信权威和成规，和巨人站一样高来看问题。
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作者简介:
谢玉成
1963年8月15日出生于安徽省南陵县弋江镇新陶外河自然村，经过20年打拼，从一个贫困的农家孩子成为集团公司董事长。国家一级建造师、高级工程师、高级经济师。上海安徽商会常务副会长、上海新沪商联合会副会长、上海南陵商会常务副会长。
被评为第五届“中华百名优秀徽商”、“海内外十大优秀新徽商”、第三届“优秀中国特色社会主义事业建设者”。
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目录:
序／戴复东
第一章 简单思维是人生利器
一、创业越简单越容易
1．创业就是发现自己
2．吃苦是第一条捷径
3．要准备好了才创业吗?
4．不走寻常路
5．碰上不懂的事怎么办?
6．千头万绪无所适从怎么办?
7．坚持做一件事
8．创业成功者有哪些特质?
9．创业总是失败怎么办?
10．走投无路了怎么办?
11．创新是创业的法宝
12．把明天的事今天做了
13．危机往往是机会
二、管理越简单越有效
1．简单是一种方法
2．管理内容越少越好
3．制作计划要简单明了
4．企业发展就得要改革
5．简化组织层次
6．董事长管理的人不超过三个
7．建立公司党支部，加强战斗力
8．成立工会，稳定员工的心
9．建立最简单有效的制度
10．对领导者的简单要求
11．让工作自豪，哪怕是在擦地板
12．只需要结果
13．准确定位
14．管理就是沟通、沟通、再沟通
15．自己培养企业团队
16．每个人都是人才
17．与员工共享
18．激励要始终如一
19．对员工诚信
20．面对优秀员工的辞职怎么办
21．员工不称职怎么办?
22．抓执行力是牵企业管理的牛鼻子
23．好的企业文化是最佳控制手段
24．企业文化的简单化
第二章 简单思维是万能钥匙
一、方法越简单越实用
1．让客户做选择题
2．第一次见面要给客户好印象
3．与人合作要先让人获利
4．做任何工作前，都要回答三个能不能
5．牢记丛林法则
6．与成功者交流
7．让员工赞赏你的品格
8．简单到极限就是绝活
9．站在对方的位置想问题
10．要善于赞美人
11．放下架子
12．碰到难题逆向思考
13．重复是学习之母
14．我的简单学习方法
二、思维越简单越清晰
1．寓言小马过河对我的影响
2．模仿最快，最易成功
3．到达目标走直线最近
4．任何问题只有一个解决要点，但可以有很多解决方法
……
第三章 简单思维是人生最高境界
后记
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删繁就简做老板
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