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跨国公司全球供应链运营模式

作者: 谢家平著 , 魏航著

出版社: 上海财经大学出版社

出版时间: 2010-01

版次: 1

ISBN: 9787564206611

定价: 33.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 294页

字数: 372千字

正文语种: 简体中文

丛书: 跨国公司管理模式与竞争力研究系列

分类: 管理

12人买过

　　20世纪80年代以来，新技术革命迅猛发展，生产效率得以极大提高，产品换代的周期不断被缩短，全球供需市场的竞争关系日益激烈。与此同时，消费需求则愈加突出多样性和个性化，导致需求不确定性日益增加。为此，许多跨国公司的战略焦点从关注核心业务、外包非核心业务转移到关注全球分布的供应商管理。目前，经济全球化既给世界贸易带来了重大的推动力，同时也给各国经贸带来了诸多不确定因素，使之出现一些新的特点和新的矛盾，全球化运营已经或正在导致一种崭新的全球分工格局的出现。那就是，发达国家主要发展知识密集型的高新技术产业和服务业，而把劳动和资源密集型的产业向发展中国家转移；广大发展中国家除了继续作为原料、初级产品的供应者以外，还成为越来越多的工业产品的生产基地；发展中国家的经济发展和高新技术相对落后，参与全球性的国际竞争，不得不以消耗稀缺自然资源和污染环境为代价。　　谢家平，1964年1月出生，管理学博士，上海财经大学国际工商管理学院教授，企业管理博士生导师，运营与物流管理系主任，上海市曙光学者，2007年入选薪世纪优秀人才支持计划，英属哥伦比亚大学（UniversityofBritishColumbia）商学院访问学者，兼任上海市系统工程学会理事、上海市虹口区政协委员。主要从事管理科学方法、运营管理理论与实践、物流与供应链管理、循环经济研究。先后给本科生、研究生、MBA、博士生开设管理运筹学、管理系统工程、管理科学方法、运营管理、企业资源计划、供应链管理、物流管理和国际物流等课程。在《管理世界》、《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《系统管理学报》、《管理评论》、《系统工程》、《中国工业经济》等期刊发表论文70余篇，主持国家自然科学基金课题2项，参与国家级课题3项，主持省部（市）级课题5项，完成企业咨询课题20余项。出版的著作有：《供应链管理》、《生产方式变革》、《管理运筹学》、《物流设施与设备》、《绿色设计评价与优化》、《逆向物流管理》、《企业群落生态化理论与实践》、《循环经济推进战略》、《系统工程基础与应用》等。
　　魏航，西南交通大学应用数学专业理学学士，西南交通大学企业管理专业管理学硕士，西南交通大学管理科学与工程专业管理学博士，上海财经大学国际工商管理学院副教授。主持完成了上海高校选拔培养优秀青年教师科研专项基金项目“应急管理运作机制和策略研究”，国家教育部“十一五”211工程资助项目“跨国公司供应链管理研究”论文分项。主研完成了国家自然科学基金资助项目“城市车辆调度问题研究”（79700019）、“第三方存贮一路径问题研究”（70271022）、“具有时变特性的有害物品运输的路径选择问题研究”（70471039）等项目。在《管理科学学报》、《系统工程学报》、《系统工程理论与实践》、《中国管理科学》、《管理工程学报》等期刊上发表相关论文20余篇。前言
第一篇全球供应链管理引言
第一章为什么要全球化
第一节全球化运作的发展历程
第二节全球化加速发展的动力
第三节全球化生产的动机分析
第二章全球供应链管理
第一节全球市场竞争的趋势特点
第二节全球化供应链的内涵特征
第三节全球化供应链管理的理念
第四节全球化供应链的基本结构
第二篇全球供应链战略管理
第三章全球供应链的战略匹配决策
第一节识别并制定全球供应链战略
第二节全球供应链战略目标的制定
第三节全球供应链与公司战略匹配
第四节全球供应链的业务外包决策
第四章影响全球供应链网络的因素
第一节生产成本
第二节生产技术
第三节物流费用
第四节外部因素
第五节转型费用
第五章跨国公司全球供应链的选址
第一节选址的基本模型
第二节选址分析的层面
第三节工具和分析方法
第六章全球供应链网络的优化设计
第一节产品网络类型
第二节产品网络设计
第三节战略目标网络
第四节战略目标与重新选址
第五节产品流程与网络潜力
第三篇全球供应链运营模式
第七章全球供应链的运营计划
第一节生产与运营计划
第二节企业资源计划系统
第八章推动式与拉动式供应链
第一节推动式供应链
第二节拉动式供应链
第三节推一拉供应链
第九章有效性与反应性供应链
第一节产品特性与需求特征分析
第二节基于产品特性的响应策略
第三节供应链与产品的匹配分析
第四节供应链的运作目标与策略
第五节有效性与反应性供应链案例
第十章集中性与分散性供应链
第一节集中性与分散性采购
第二节集中式与分散式输送
第三节利丰的全球供应链
第十一章精细化与敏捷性供应链
第一节精细供应链
第二节敏捷供应链
第十二章定制式与延迟化供应链
第一节个性化需求的定制供应链
第二节需求差异的延迟化供应链
第十三章跨国公司的逆向供应链
第一节逆向供应链的产生
第二节逆向供应链的特征
第三节逆向供应链的管理
第四节绿色竞争力
第四篇全球供应链中的风险
第十四章全球供应链风险的识别
第一节全球供应链风险的定义
第二节全球供应链风险的识别
第三节全球供应链的外包风险
第十五章全球供应链风险的控制
第一节供应管理控制运营风险
第二节产品管理控制运营风险
第三节需求管理控制运营风险
第四节信息管理控制运营风险
第十六章全球供应链风险的规避
第一节基于电子商务的供应链风险规避
第二节基于物流外包的供应链风险规避
第三节供应链风险规避的案例分析
参考文献
内容简介:
　　20世纪80年代以来，新技术革命迅猛发展，生产效率得以极大提高，产品换代的周期不断被缩短，全球供需市场的竞争关系日益激烈。与此同时，消费需求则愈加突出多样性和个性化，导致需求不确定性日益增加。为此，许多跨国公司的战略焦点从关注核心业务、外包非核心业务转移到关注全球分布的供应商管理。目前，经济全球化既给世界贸易带来了重大的推动力，同时也给各国经贸带来了诸多不确定因素，使之出现一些新的特点和新的矛盾，全球化运营已经或正在导致一种崭新的全球分工格局的出现。那就是，发达国家主要发展知识密集型的高新技术产业和服务业，而把劳动和资源密集型的产业向发展中国家转移；广大发展中国家除了继续作为原料、初级产品的供应者以外，还成为越来越多的工业产品的生产基地；发展中国家的经济发展和高新技术相对落后，参与全球性的国际竞争，不得不以消耗稀缺自然资源和污染环境为代价。
作者简介:
　　谢家平，1964年1月出生，管理学博士，上海财经大学国际工商管理学院教授，企业管理博士生导师，运营与物流管理系主任，上海市曙光学者，2007年入选薪世纪优秀人才支持计划，英属哥伦比亚大学（UniversityofBritishColumbia）商学院访问学者，兼任上海市系统工程学会理事、上海市虹口区政协委员。主要从事管理科学方法、运营管理理论与实践、物流与供应链管理、循环经济研究。先后给本科生、研究生、MBA、博士生开设管理运筹学、管理系统工程、管理科学方法、运营管理、企业资源计划、供应链管理、物流管理和国际物流等课程。在《管理世界》、《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《系统管理学报》、《管理评论》、《系统工程》、《中国工业经济》等期刊发表论文70余篇，主持国家自然科学基金课题2项，参与国家级课题3项，主持省部（市）级课题5项，完成企业咨询课题20余项。出版的著作有：《供应链管理》、《生产方式变革》、《管理运筹学》、《物流设施与设备》、《绿色设计评价与优化》、《逆向物流管理》、《企业群落生态化理论与实践》、《循环经济推进战略》、《系统工程基础与应用》等。
　　魏航，西南交通大学应用数学专业理学学士，西南交通大学企业管理专业管理学硕士，西南交通大学管理科学与工程专业管理学博士，上海财经大学国际工商管理学院副教授。主持完成了上海高校选拔培养优秀青年教师科研专项基金项目“应急管理运作机制和策略研究”，国家教育部“十一五”211工程资助项目“跨国公司供应链管理研究”论文分项。主研完成了国家自然科学基金资助项目“城市车辆调度问题研究”（79700019）、“第三方存贮一路径问题研究”（70271022）、“具有时变特性的有害物品运输的路径选择问题研究”（70471039）等项目。在《管理科学学报》、《系统工程学报》、《系统工程理论与实践》、《中国管理科学》、《管理工程学报》等期刊上发表相关论文20余篇。
目录:
前言
第一篇全球供应链管理引言
第一章为什么要全球化
第一节全球化运作的发展历程
第二节全球化加速发展的动力
第三节全球化生产的动机分析
第二章全球供应链管理
第一节全球市场竞争的趋势特点
第二节全球化供应链的内涵特征
第三节全球化供应链管理的理念
第四节全球化供应链的基本结构
第二篇全球供应链战略管理
第三章全球供应链的战略匹配决策
第一节识别并制定全球供应链战略
第二节全球供应链战略目标的制定
第三节全球供应链与公司战略匹配
第四节全球供应链的业务外包决策
第四章影响全球供应链网络的因素
第一节生产成本
第二节生产技术
第三节物流费用
第四节外部因素
第五节转型费用
第五章跨国公司全球供应链的选址
第一节选址的基本模型
第二节选址分析的层面
第三节工具和分析方法
第六章全球供应链网络的优化设计
第一节产品网络类型
第二节产品网络设计
第三节战略目标网络
第四节战略目标与重新选址
第五节产品流程与网络潜力
第三篇全球供应链运营模式
第七章全球供应链的运营计划
第一节生产与运营计划
第二节企业资源计划系统
第八章推动式与拉动式供应链
第一节推动式供应链
第二节拉动式供应链
第三节推一拉供应链
第九章有效性与反应性供应链
第一节产品特性与需求特征分析
第二节基于产品特性的响应策略
第三节供应链与产品的匹配分析
第四节供应链的运作目标与策略
第五节有效性与反应性供应链案例
第十章集中性与分散性供应链
第一节集中性与分散性采购
第二节集中式与分散式输送
第三节利丰的全球供应链
第十一章精细化与敏捷性供应链
第一节精细供应链
第二节敏捷供应链
第十二章定制式与延迟化供应链
第一节个性化需求的定制供应链
第二节需求差异的延迟化供应链
第十三章跨国公司的逆向供应链
第一节逆向供应链的产生
第二节逆向供应链的特征
第三节逆向供应链的管理
第四节绿色竞争力
第四篇全球供应链中的风险
第十四章全球供应链风险的识别
第一节全球供应链风险的定义
第二节全球供应链风险的识别
第三节全球供应链的外包风险
第十五章全球供应链风险的控制
第一节供应管理控制运营风险
第二节产品管理控制运营风险
第三节需求管理控制运营风险
第四节信息管理控制运营风险
第十六章全球供应链风险的规避
第一节基于电子商务的供应链风险规避
第二节基于物流外包的供应链风险规避
第三节供应链风险规避的案例分析
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