海外征程(亲历者向你讲述华为海外开拓的热血征战故事,改编自华为人真实经历,被誉为“了解华为必读的华为故事”)

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作者: , 出品
2021-04
版次: 1
ISBN: 9787559445681
定价: 49.90
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 小说
80人买过
  •   58个跨境项目,45 次跨国谈判,31个商业陷阱,27次商业竞标,15年商业全球化,8年海外拓展,带你见识从0到1的华为热血开拓之路。

      难以克服的刻板印象与肤色歧视、难以融入的复杂圈子与陌生团队、难以适应的环境差异与文化冲突,全面披露海外华为人从工作到生活的各个细节。

      瞬息万变的政治局势、始料未及的连环陷阱、匪夷所思的天价罚款,揭秘局中藏局的商业风云……当一切看起来都已无力回天,一支新生代团队却成为这危机中的*转机,他们在一次又一次的挑战中飞速蜕变,而支撑他们的信念就是——

      凡杀不死我的,必将使我更加强大

      本书改编自华为前员工的真实经历,出版前已在圈内广为流传,被誉为“了解华为必读的华为故事”。

      翻开本书,带你见识从0到1的华为热血开拓之路。   达尼

      华为前海外业务负责人。

      拥有海外8年30国工作经验。历经总部产品线、海外4个地区部,2个跨洲大T系统部,工作区域地跨中东北非片区、拉美片区、东南亚、欧洲等。曾突破多个海外空白市场,年销售额达5亿美金,拥有从总部到第一线的多重视角。海外经验丰富,从搭建团队,管理人财税法到沟通政商关系,处理过当地突发的员工罢工、政府黑名单等事件。

     

      想跟达尼交流,请关注他的新浪微博:@达尼Hola

      【作者自述】

      “华为就像一头大象,每一个人都在盲人摸象。虽然“形华为者死”,但“神华为者生”。想要找到答案,只有每一个人亲历体验一回,读者必须自己去寻找心中的答案。所以,我一直想写一写华为海外的故事。

      这很难写,既要有主线清晰的商战,又包含海外跨文化的风貌,毕竟海外与国内是不同的,又要克制自己海外的趣闻,还得警惕自己过度的华为语言体系,免得每一个读者看不懂或觉得乏味。最大的挑战,是我脑海里有太多的记忆想说,但想把一个发展几十年的公司的重要时刻化成,紧密﹑有机的个人化故事,这很难。

      另外,我不喜欢故事中,为了好看而故意戏剧化,也不喜欢江湖气﹑腹黑和权谋。真正的商业,并不是戏剧性的一击制敌。华为更像农民,选一片沃土,把种子撒下去,然后认真施肥﹑除虫﹑看护,能耐得住寂寞,熬得下去。伟大的工作,不是用力量而是用耐心去完成的。

      最终,书选了一个2G-4G的时代,那是华为第一代海外初创,到发芽,到大规模突破的时代,写到了4个片区﹑10个地区部,几十个国家的故事,但浓缩在一个海外10年,又起伏跌宕,却富有领导力,勇往直前的海外总裁身上,虽然有虚构,但也是最真实的。”

      何以为家

    再战泰国

    深圳基地

    重装出发

    初战墨城

    乡野历险

    Boyko方案

    绝杀巴塞罗那

    墙外之墙
  • 内容简介:
      58个跨境项目,45 次跨国谈判,31个商业陷阱,27次商业竞标,15年商业全球化,8年海外拓展,带你见识从0到1的华为热血开拓之路。

      难以克服的刻板印象与肤色歧视、难以融入的复杂圈子与陌生团队、难以适应的环境差异与文化冲突,全面披露海外华为人从工作到生活的各个细节。

      瞬息万变的政治局势、始料未及的连环陷阱、匪夷所思的天价罚款,揭秘局中藏局的商业风云……当一切看起来都已无力回天,一支新生代团队却成为这危机中的*转机,他们在一次又一次的挑战中飞速蜕变,而支撑他们的信念就是——

      凡杀不死我的,必将使我更加强大

      本书改编自华为前员工的真实经历,出版前已在圈内广为流传,被誉为“了解华为必读的华为故事”。

      翻开本书,带你见识从0到1的华为热血开拓之路。
  • 作者简介:
      达尼

      华为前海外业务负责人。

      拥有海外8年30国工作经验。历经总部产品线、海外4个地区部,2个跨洲大T系统部,工作区域地跨中东北非片区、拉美片区、东南亚、欧洲等。曾突破多个海外空白市场,年销售额达5亿美金,拥有从总部到第一线的多重视角。海外经验丰富,从搭建团队,管理人财税法到沟通政商关系,处理过当地突发的员工罢工、政府黑名单等事件。

     

      想跟达尼交流,请关注他的新浪微博:@达尼Hola

      【作者自述】

      “华为就像一头大象,每一个人都在盲人摸象。虽然“形华为者死”,但“神华为者生”。想要找到答案,只有每一个人亲历体验一回,读者必须自己去寻找心中的答案。所以,我一直想写一写华为海外的故事。

      这很难写,既要有主线清晰的商战,又包含海外跨文化的风貌,毕竟海外与国内是不同的,又要克制自己海外的趣闻,还得警惕自己过度的华为语言体系,免得每一个读者看不懂或觉得乏味。最大的挑战,是我脑海里有太多的记忆想说,但想把一个发展几十年的公司的重要时刻化成,紧密﹑有机的个人化故事,这很难。

      另外,我不喜欢故事中,为了好看而故意戏剧化,也不喜欢江湖气﹑腹黑和权谋。真正的商业,并不是戏剧性的一击制敌。华为更像农民,选一片沃土,把种子撒下去,然后认真施肥﹑除虫﹑看护,能耐得住寂寞,熬得下去。伟大的工作,不是用力量而是用耐心去完成的。

      最终,书选了一个2G-4G的时代,那是华为第一代海外初创,到发芽,到大规模突破的时代,写到了4个片区﹑10个地区部,几十个国家的故事,但浓缩在一个海外10年,又起伏跌宕,却富有领导力,勇往直前的海外总裁身上,虽然有虚构,但也是最真实的。”

     
  • 目录:
    何以为家

    再战泰国

    深圳基地

    重装出发

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