湘军管理课

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作者:
2022-06
版次: 1
ISBN: 9787519610821
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 其他
纸张: 胶版纸
分类: 管理
4人买过
  • 晚清乱局,湘军崛起,必有一套它自己的生存哲学和管理逻辑。本书立足当时的历史背景,以湘军的诞生、发展和落幕为时空主线,通过系统梳理其在革新组织、凝聚班子、选人用人、人才培育、管理激励、文化建设等方面的做法,其中尤以湘军领袖曾国藩的主张与实践为代表,充分展示湘军管理理念、管理方式、管理模式给予今人的启发。
      本书深入浅出,资料翔实,写作扎实,可读性强,是一本可供党政干部、企业管理者、历史爱好者等参考的业余读物。 楚门,原名魏春杰,中共党员,文学学士、管理学硕士,现居山东东营,就职于市直某机关。

    个人微博:作者楚门。 目录

    组织建设篇

    —— 湘军的诞生、发展与落幕

    第一章 创新组织形式

    一、问题导向:清军是一只“纸老虎” │ 003

    二、与时俱进:湘军是一帮“临时工” │ 011

    三、影响深远:给大清实施“安乐死” │ 020

    第二章 处理外部关系

    一、对清廷:摆正位置 │ 031

    二、对地方:和平共处 │ 042

    三、对列强:为我所用 │ 047

    第三章 凝聚领导班子

    一、精诚合作 │ 055

    二、求同存异 │ 059

    三、维护权威 │ 066

    第四章 抓实队伍管理

    一、训与练双管齐下 │ 077

    二、粮与饷不可或缺 │ 085

    三、得与失尽在人心 │ 093

    第五章 优化战略战术

    一、大处着眼,小处着手 │ 105

    二、扬长避短,比较优势 │ 109

    三、以静制动,反客为主 │ 114

    军政干部篇

    ——干部选、育、管、用的实践逻辑

    第六章 广收:以天下为笼

    一、德才兼备,以德为先 │ 129

    二、广泛搜求,不得不休 │ 137

    三、认真甄选,全面考察 │ 142

    第七章 勤教:感化于无形

    一、以身作则 │ 157

    二、因材施教 │ 168

    三、春风化雨 │ 176

    第八章 严绳:树吏治新风

    一、管好工作人员 │ 191

    二、去除害群之马 │ 196

    三、与下属打成一片 │ 203

    四、给州县树立规范 │ 206

    五、异地任职展身手 │ 213

    第九章 慎用:立干事导向

    一、坚持人岗相适 │ 225

    二、以实绩论英雄 │ 231

    三、满足干部成长需要 │ 235

    四、建立负面问题清单 │ 241

    专业人才篇

    ——对文学、洋务、外交人才的培养与影响

    第十章 引领文学人才振兴

    一、思想:领时代风骚 │ 253

    二、写作:擎文坛大旗 │ 258

    三、传承:创桐城中兴 │ 262

    第十一章 开启洋务人才新局

    一、兴洋务:把理论变实践 │ 271

    二、引进来:助推西学东渐 │ 279

    三、送出去:开启留学风潮 │ 285

    第十二章 确立外交人才宗旨

    一、影响近代外交走向 │ 295

    二、培养一批外交人才 │ 305

    参考文献 │ 316

    后 记 │ 321
  • 内容简介:
    晚清乱局,湘军崛起,必有一套它自己的生存哲学和管理逻辑。本书立足当时的历史背景,以湘军的诞生、发展和落幕为时空主线,通过系统梳理其在革新组织、凝聚班子、选人用人、人才培育、管理激励、文化建设等方面的做法,其中尤以湘军领袖曾国藩的主张与实践为代表,充分展示湘军管理理念、管理方式、管理模式给予今人的启发。
      本书深入浅出,资料翔实,写作扎实,可读性强,是一本可供党政干部、企业管理者、历史爱好者等参考的业余读物。
  • 作者简介:
    楚门,原名魏春杰,中共党员,文学学士、管理学硕士,现居山东东营,就职于市直某机关。

    个人微博:作者楚门。
  • 目录:
    目录

    组织建设篇

    —— 湘军的诞生、发展与落幕

    第一章 创新组织形式

    一、问题导向:清军是一只“纸老虎” │ 003

    二、与时俱进:湘军是一帮“临时工” │ 011

    三、影响深远:给大清实施“安乐死” │ 020

    第二章 处理外部关系

    一、对清廷:摆正位置 │ 031

    二、对地方:和平共处 │ 042

    三、对列强:为我所用 │ 047

    第三章 凝聚领导班子

    一、精诚合作 │ 055

    二、求同存异 │ 059

    三、维护权威 │ 066

    第四章 抓实队伍管理

    一、训与练双管齐下 │ 077

    二、粮与饷不可或缺 │ 085

    三、得与失尽在人心 │ 093

    第五章 优化战略战术

    一、大处着眼,小处着手 │ 105

    二、扬长避短,比较优势 │ 109

    三、以静制动,反客为主 │ 114

    军政干部篇

    ——干部选、育、管、用的实践逻辑

    第六章 广收:以天下为笼

    一、德才兼备,以德为先 │ 129

    二、广泛搜求,不得不休 │ 137

    三、认真甄选,全面考察 │ 142

    第七章 勤教:感化于无形

    一、以身作则 │ 157

    二、因材施教 │ 168

    三、春风化雨 │ 176

    第八章 严绳:树吏治新风

    一、管好工作人员 │ 191

    二、去除害群之马 │ 196

    三、与下属打成一片 │ 203

    四、给州县树立规范 │ 206

    五、异地任职展身手 │ 213

    第九章 慎用:立干事导向

    一、坚持人岗相适 │ 225

    二、以实绩论英雄 │ 231

    三、满足干部成长需要 │ 235

    四、建立负面问题清单 │ 241

    专业人才篇

    ——对文学、洋务、外交人才的培养与影响

    第十章 引领文学人才振兴

    一、思想:领时代风骚 │ 253

    二、写作:擎文坛大旗 │ 258

    三、传承:创桐城中兴 │ 262

    第十一章 开启洋务人才新局

    一、兴洋务:把理论变实践 │ 271

    二、引进来:助推西学东渐 │ 279

    三、送出去:开启留学风潮 │ 285

    第十二章 确立外交人才宗旨

    一、影响近代外交走向 │ 295

    二、培养一批外交人才 │ 305

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