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赢的真相：乐购成长为世界零售巨头的10大关键

赢的真相：乐购成长为世界零售巨头的10大关键
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作者: [英] （Terry Leahy） 著 , 编 , 译
出版社: 浙江人民出版社
2014-08
版次: 1
ISBN: 9787213061509
定价: 59.90
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 288页
正文语种: 简体中文
丛书: 湛庐文化
分类: 管理
26人买过
  • 　　特里·莱希在乐购工作了33年，并担任了14年的CEO，带领乐购成长为世界零售巨头。他将用10大关键词告诉我们乐购成功的真相，这些关键词构成了莱希从管理实践经验中得来的管理的本质。
    　　真相、忠诚、勇气、价值观、行动、平衡、简单、精益、竞争、信任，这10大关键词将向我们呈现乐购成功背后的故事。
    　　本书不仅仅关于零售业，其中的经验对任何类型、任何规模的组织，甚至个人都有着实际的指导意义！本书也不仅仅是为高层管理人员所写，莱希的许多经验都与管理各个层面的事务相关，不分巨细，即便你不是管理人员，仍然能从中学些什么。
    　　没有长篇大论的理论说教，每一个关键词都来自于特里·莱希在工作中的经验总结。他娓娓道来，让本书的内容轻松易懂，让读者更直观地理解每一个关键词的内涵和它们对公司成长的意义。 　　特里·莱希，16岁进入曼彻斯特大学理工学院学习管理，毕业后加入乐购。在乐购工作33年，任乐购CEO 14年，他带领团队把乐购打造成了世界排名第三的零售巨头。
    　　2003年当选英国“年度最佳商业领袖”；2004年被《财富》评为“年度最佳欧洲商人”。
    　　杰克·韦尔奇最推崇的企业家。杰克·韦尔奇曾说：“特里·莱希成功打造乐购的经验，适用于任何国家、任何行业的管理者” 序言 我跟乐购一起成长/ Ⅰ 
    引言 信仰与人生观决定了我们的命运/ 001 
     
    01真相 / 011 
     
    所有的组织都很难面对真相。相比之下，给现实下一个自己的定义，然后根据这个定义来论成败，就简单多了。而我的经验告诉我，要想创造和保持成功，面对真相至关重要。 
     
    探求真相，成功的第一步 
    根据真相开展行动 
    更大的真相：乐购为何而生 
     
     
    02忠诚 / 043 
     
    赢得并保持顾客的忠诚，是所有企业，乃至所有组织最重要的目标。究其本质，赢得忠诚有一个“老套”的办法：投我以桃，报之以李。 
     
    追随顾客 
    紧跟潮流，建立忠诚 
     
    03勇气 / 071 
     
    好的战略，必须大胆无畏。人们需要一点刺激来大展拳脚，因为“只有想不到，没有做不到”。目标要令人兴奋，最好再带一点点恐惧。最重要的是，目标要激人奋进，让整个组织作出选择：要么去实现这些雄心壮志，要么就故步自封。 
     
    勇敢开拓新的边界 
    打破常规 
    不做小的规划 
     
    04价值观 / 101 
     
    强有力的价值观能够巩固企业的成功。价值观是管理者最后的定心丸，它就像暴风雨中的船锚，帮助企业找准自己的位置，让企业这艘大船不会在风浪中触礁。价值观指导着企业的行为规范，让企业懂得应该以何为重，面对困境时应该何去何从。 
     
    践行你的价值观 
    不同的文化，共同的价值观 
    用价值观让组织转型 
     
    05行动 / 133 
     
    仅仅有动机还远远不够。如果不有效地执行，计划不过是一纸空文而已。 
     
    化言语为行动 
    行动策略 
    细节决定成败 
     
    06平衡 / 167 
    一个平衡的组织，不受官僚主义的过度操控，所有人向着正确的方向，携手共进。 
     
    脚踏实地 
    短期与长期 
     
    07简单 / 187 
     
     
    对于任何一家快速发展的企业来说，改变都不容易。我的解决方案相当简单：把事情简化。简单像一把刀，能切掉工作中“剪不断、理还乱”的烦扰。 
     
    实践中的简单 
    简单的想法，巨大的创新 
    简单挑战传统 
     
    08精益 / 211 
     
    可持续消费取决于用更少的自然资源获取想要的产品和服务。通过“精益”的思维方式，我们可以更环保，可以用更少的资源获取更多的成果。 
     
    精益思维 
    精益就是环保 
     
    09竞争 / 227 
     
    竞争对手以及竞争本身，都是极好的老师。不要等着竞争对手自己出现，主动去把他们“揪”出来。 
     
    在竞争中学习 
    不计代价的胜利不算胜利 
     
     
    10信任 / 249 
     
    信任是领导力的基石。当人们信任你时，他们觉得把自己的利益交到你的手里很安全。他们相信你的视野、能力、判断、动机和决心，愿意追随你将工作进行到底。 
     
    建立信任 
    尊重赢得信任 
     
    结语 真相，关键中的关键/ 267 
    译者后记/ 273
  • 内容简介:
    　　特里·莱希在乐购工作了33年，并担任了14年的CEO，带领乐购成长为世界零售巨头。他将用10大关键词告诉我们乐购成功的真相，这些关键词构成了莱希从管理实践经验中得来的管理的本质。
    　　真相、忠诚、勇气、价值观、行动、平衡、简单、精益、竞争、信任，这10大关键词将向我们呈现乐购成功背后的故事。
    　　本书不仅仅关于零售业，其中的经验对任何类型、任何规模的组织，甚至个人都有着实际的指导意义！本书也不仅仅是为高层管理人员所写，莱希的许多经验都与管理各个层面的事务相关，不分巨细，即便你不是管理人员，仍然能从中学些什么。
    　　没有长篇大论的理论说教，每一个关键词都来自于特里·莱希在工作中的经验总结。他娓娓道来，让本书的内容轻松易懂，让读者更直观地理解每一个关键词的内涵和它们对公司成长的意义。
  • 作者简介:
    　　特里·莱希，16岁进入曼彻斯特大学理工学院学习管理，毕业后加入乐购。在乐购工作33年，任乐购CEO 14年，他带领团队把乐购打造成了世界排名第三的零售巨头。
    　　2003年当选英国“年度最佳商业领袖”；2004年被《财富》评为“年度最佳欧洲商人”。
    　　杰克·韦尔奇最推崇的企业家。杰克·韦尔奇曾说：“特里·莱希成功打造乐购的经验，适用于任何国家、任何行业的管理者”
  • 目录:
    序言 我跟乐购一起成长/ Ⅰ 
    引言 信仰与人生观决定了我们的命运/ 001 
     
    01真相 / 011 
     
    所有的组织都很难面对真相。相比之下，给现实下一个自己的定义，然后根据这个定义来论成败，就简单多了。而我的经验告诉我，要想创造和保持成功，面对真相至关重要。 
     
    探求真相，成功的第一步 
    根据真相开展行动 
    更大的真相：乐购为何而生 
     
     
    02忠诚 / 043 
     
    赢得并保持顾客的忠诚，是所有企业，乃至所有组织最重要的目标。究其本质，赢得忠诚有一个“老套”的办法：投我以桃，报之以李。 
     
    追随顾客 
    紧跟潮流，建立忠诚 
     
    03勇气 / 071 
     
    好的战略，必须大胆无畏。人们需要一点刺激来大展拳脚，因为“只有想不到，没有做不到”。目标要令人兴奋，最好再带一点点恐惧。最重要的是，目标要激人奋进，让整个组织作出选择：要么去实现这些雄心壮志，要么就故步自封。 
     
    勇敢开拓新的边界 
    打破常规 
    不做小的规划 
     
    04价值观 / 101 
     
    强有力的价值观能够巩固企业的成功。价值观是管理者最后的定心丸，它就像暴风雨中的船锚，帮助企业找准自己的位置，让企业这艘大船不会在风浪中触礁。价值观指导着企业的行为规范，让企业懂得应该以何为重，面对困境时应该何去何从。 
     
    践行你的价值观 
    不同的文化，共同的价值观 
    用价值观让组织转型 
     
    05行动 / 133 
     
    仅仅有动机还远远不够。如果不有效地执行，计划不过是一纸空文而已。 
     
    化言语为行动 
    行动策略 
    细节决定成败 
     
    06平衡 / 167 
    一个平衡的组织，不受官僚主义的过度操控，所有人向着正确的方向，携手共进。 
     
    脚踏实地 
    短期与长期 
     
    07简单 / 187 
     
     
    对于任何一家快速发展的企业来说，改变都不容易。我的解决方案相当简单：把事情简化。简单像一把刀，能切掉工作中“剪不断、理还乱”的烦扰。 
     
    实践中的简单 
    简单的想法，巨大的创新 
    简单挑战传统 
     
    08精益 / 211 
     
    可持续消费取决于用更少的自然资源获取想要的产品和服务。通过“精益”的思维方式，我们可以更环保，可以用更少的资源获取更多的成果。 
     
    精益思维 
    精益就是环保 
     
    09竞争 / 227 
     
    竞争对手以及竞争本身，都是极好的老师。不要等着竞争对手自己出现，主动去把他们“揪”出来。 
     
    在竞争中学习 
    不计代价的胜利不算胜利 
     
     
    10信任 / 249 
     
    信任是领导力的基石。当人们信任你时，他们觉得把自己的利益交到你的手里很安全。他们相信你的视野、能力、判断、动机和决心，愿意追随你将工作进行到底。 
     
    建立信任 
    尊重赢得信任 
     
    结语 真相，关键中的关键/ 267 
    译者后记/ 273
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