从普通到优秀 : 中国中小企业成长之道

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作者:
2023-05
版次: 1
ISBN: 9787519472009
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 184页
字数: 128千字
分类: 文学
  • 中小企业是我国经济的重要组成部分,特别是在解决就业和科技创新中,发挥着重要的作用。我们更要重视中小企业的营商环境和中小企业自身的造血能力,为中小企业的发展建言献策,助力中小企业逐步向行业的隐形冠军、独角兽企业类型发展。本书主要从六个方面做了详细的路径介绍:中小企业管理补短板、突破成长瓶颈、迈向中国质造、经营思想再解放、终身学习、从普通到优秀。这六个方面涵盖了中小企业从普通到优秀的基础与方向,为中小企业发展壮大,提供了可借鉴的方式与方法,更是中小企业从普通到优秀发展历程中的航灯。中小企业是我国经济的重要组成部分,特别是在解决就业和科技创新中,发挥着重要的作用。我们更要重视中小企业的营商环境和中小企业自身的造血能力,为中小企业的发展建言献策,助力中小企业逐步向行业的隐形冠军、独角兽企业类型发展。 本书主要从六个方面做了详细的路径介绍:中小企业管理补短板、突破成长瓶颈、迈向中国质造、经营思想再解放、终身学习、从普通到优秀。这六个方面涵盖了中小企业从普通到优秀的基础与方向,为中小企业发展壮大,提供了可借鉴的方式与方法,更是中小企业从普通到优秀发展历程中的航灯。 刘义军  经管作家、发明家。中国发明协会会员、甘肃农业大学伏義创新创业导师、潍坊亿达交通科技有限公司创始人。

    在2019年出版《中国农业变革思考》 《铿锵行》。2023年出版《创新引领未来》《从普通到优秀》 《社会秩序史与未来》。在专利方面,共申请十五项,目前已经拿到十三项专利授权,其中有两项专利获得交通部的奖励。 第一章补短板——管理

    一、农业社会的管理——经验式管理

    二、工业社会的管理思维——制度

    三、信息社会的管理思维

    四、中小企业管理现状

    五、管理跃级

    六、管理跃级的两个对比

    第二章突破瓶颈

    一、小而全只会遇危即溃

    二、单项做强破瓶颈

    三、创新上路

    四、避免成为“盆景企业”

    五、小船亦能出海,走向国际市场

    第三章中国制造依然有春天

    一、从马桶盖看中国制造

    二、制造业的隐痛

    三、迈向中国质造

    四、新工匠精神

    五、借力“2025中国制造”精细式新工匠成长之路

    第四章思想再解放

    一、私有产权再加固

    二、加大知识产权保护

    三、思想再解放

    四、熬得住出众

    第五章终身学习

    一、老产业、新思维

    二、把自己推到风口融资

    三、企业外脑

    四、终身学习

    第六章从普通到优秀

    一、聚焦“焦点”战略

    二、开拓细分市场

    三、应用创新与基础创新并举

    四、做行业的隐形冠军

    五、从普通到优秀
  • 内容简介:
    中小企业是我国经济的重要组成部分,特别是在解决就业和科技创新中,发挥着重要的作用。我们更要重视中小企业的营商环境和中小企业自身的造血能力,为中小企业的发展建言献策,助力中小企业逐步向行业的隐形冠军、独角兽企业类型发展。本书主要从六个方面做了详细的路径介绍:中小企业管理补短板、突破成长瓶颈、迈向中国质造、经营思想再解放、终身学习、从普通到优秀。这六个方面涵盖了中小企业从普通到优秀的基础与方向,为中小企业发展壮大,提供了可借鉴的方式与方法,更是中小企业从普通到优秀发展历程中的航灯。中小企业是我国经济的重要组成部分,特别是在解决就业和科技创新中,发挥着重要的作用。我们更要重视中小企业的营商环境和中小企业自身的造血能力,为中小企业的发展建言献策,助力中小企业逐步向行业的隐形冠军、独角兽企业类型发展。 本书主要从六个方面做了详细的路径介绍:中小企业管理补短板、突破成长瓶颈、迈向中国质造、经营思想再解放、终身学习、从普通到优秀。这六个方面涵盖了中小企业从普通到优秀的基础与方向,为中小企业发展壮大,提供了可借鉴的方式与方法,更是中小企业从普通到优秀发展历程中的航灯。
  • 作者简介:
    刘义军  经管作家、发明家。中国发明协会会员、甘肃农业大学伏義创新创业导师、潍坊亿达交通科技有限公司创始人。

    在2019年出版《中国农业变革思考》 《铿锵行》。2023年出版《创新引领未来》《从普通到优秀》 《社会秩序史与未来》。在专利方面,共申请十五项,目前已经拿到十三项专利授权,其中有两项专利获得交通部的奖励。
  • 目录:
    第一章补短板——管理

    一、农业社会的管理——经验式管理

    二、工业社会的管理思维——制度

    三、信息社会的管理思维

    四、中小企业管理现状

    五、管理跃级

    六、管理跃级的两个对比

    第二章突破瓶颈

    一、小而全只会遇危即溃

    二、单项做强破瓶颈

    三、创新上路

    四、避免成为“盆景企业”

    五、小船亦能出海,走向国际市场

    第三章中国制造依然有春天

    一、从马桶盖看中国制造

    二、制造业的隐痛

    三、迈向中国质造

    四、新工匠精神

    五、借力“2025中国制造”精细式新工匠成长之路

    第四章思想再解放

    一、私有产权再加固

    二、加大知识产权保护

    三、思想再解放

    四、熬得住出众

    第五章终身学习

    一、老产业、新思维

    二、把自己推到风口融资

    三、企业外脑

    四、终身学习

    第六章从普通到优秀

    一、聚焦“焦点”战略

    二、开拓细分市场

    三、应用创新与基础创新并举

    四、做行业的隐形冠军

    五、从普通到优秀
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