下岗职工调查

下岗职工调查
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作者:
2010-01
ISBN: 9787207085238
定价: 20.00
装帧: 平装
开本: 32开
页数: 375页
正文语种: 简体中文
分类: 社会文化
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  •     《下岗职工调查》主要内容包括:工业部门的兼并版本、工业部门的废存轨迹、轻部门的解体变数、粮农部门的裁汰程式、轻部门的壳牌效应、商业部门的股权定位、供销部门的股权分合等。以沿海地区1个县为样本,调查74家企业,涵盖工商农等7个部门,深度访谈900多位职工,汇成1部口述史,展示改制全貌,折射下岗人生。改制孵化市场经济,全社会享受发展成果,下岗人支出巨大成本,应记取他们,补偿他们。     王国林,浙江临安人,1956年出生,就读杭州大学古典文献专业,获文学硕士学位。执教9年,考古4年.编辑6年,目前在浙江林学院人文学院任教,职称为社会学教授。主要功力用于口述史,专著如下:
        《东南抗战前哨》,中央文献出版社,2001年。
        《浙西战时施政》。中央文献出版社,2001年。
        《轰炸东京:中国救助美国飞行员记实》,新华出版社,2002年。
        《失地农民调查》,新华出版社,2006年。 前言
    第一章 工业部门的兼并版本
    一、冶炼厂不能复活的回归
    二、印务厂丧失本位的合资
    三、织造厂见首不见尾的一团两制
    四、机械厂留于纸上的引资

    第二章 工业部门的废存轨迹
    一、水泥厂的生死换位
    二、无线电厂的迁移过劳症
    三、白泥矿双重力量的挤压
    四、电器厂的无病休克
    五、白泥厂二次改制的否定式
    六、制剂厂巨额改制的职工视角
    七、制闸厂股份合作的孤本

    第三章 二轻部门的壳牌效应
    一、农具厂的连环套餐
    二、化工厂两代壳的传承
    三、织衣厂的铁公鸡业态
    四、钣金厂长寿的弱者

    第四章 二轻部门的解体变数
    一、制闸二厂一年生的私有化
    二、节能灯厂“兵变”式的终结
    三、消声器厂时序的倒置
    四、门件厂挣不脱的休止符

    第五章 粮农部门的裁汰程式
    一、食料公司站在市场对面的划拨
    二、面机厂的地理红利
    三、粮管所的瘦身验方
    四、稻种场捆绑式的沉没
    五、蚕种场接管的钝性
    六、农机公司的“进贡”性失血

    第六章 商业部门的股权定位
    一、贸易大楼迷失底色的装潢病
    二、服务公司时点上的胜算
    三、百货商行的加减法
    四、大广场的财富效应
    五、家电公司暗渡陈仓的棋局
    六、肉类公司股权的旁落
    七、糕饼厂的挤出机制

    第七章 供销部门的股权分合
    一、中心大厦制衡权的沦丧
    二、金地商埠局外人的盛宴
    三、方家商厦外来和尚的天堂
    四、饮品厂的变脸术
    五、扬云商场的定向让渡
    六、周边分社的散户格局

    第八章 其他部门的应时演绎
    一、物资部门花开花落的王国
    二、交通部门辞锋的单向性
    三、文化部门起点的回归
    四、修配厂的股东筹码
    五、橡胶厂的房地产结束语

    续言
    一、改制形式的诊断报告
    二、国有资产流失的另类观察
    三、“下岗潮”的反思
  • 内容简介:
        《下岗职工调查》主要内容包括:工业部门的兼并版本、工业部门的废存轨迹、轻部门的解体变数、粮农部门的裁汰程式、轻部门的壳牌效应、商业部门的股权定位、供销部门的股权分合等。以沿海地区1个县为样本,调查74家企业,涵盖工商农等7个部门,深度访谈900多位职工,汇成1部口述史,展示改制全貌,折射下岗人生。改制孵化市场经济,全社会享受发展成果,下岗人支出巨大成本,应记取他们,补偿他们。
  • 作者简介:
        王国林,浙江临安人,1956年出生,就读杭州大学古典文献专业,获文学硕士学位。执教9年,考古4年.编辑6年,目前在浙江林学院人文学院任教,职称为社会学教授。主要功力用于口述史,专著如下:
        《东南抗战前哨》,中央文献出版社,2001年。
        《浙西战时施政》。中央文献出版社,2001年。
        《轰炸东京:中国救助美国飞行员记实》,新华出版社,2002年。
        《失地农民调查》,新华出版社,2006年。
  • 目录:
    前言
    第一章 工业部门的兼并版本
    一、冶炼厂不能复活的回归
    二、印务厂丧失本位的合资
    三、织造厂见首不见尾的一团两制
    四、机械厂留于纸上的引资

    第二章 工业部门的废存轨迹
    一、水泥厂的生死换位
    二、无线电厂的迁移过劳症
    三、白泥矿双重力量的挤压
    四、电器厂的无病休克
    五、白泥厂二次改制的否定式
    六、制剂厂巨额改制的职工视角
    七、制闸厂股份合作的孤本

    第三章 二轻部门的壳牌效应
    一、农具厂的连环套餐
    二、化工厂两代壳的传承
    三、织衣厂的铁公鸡业态
    四、钣金厂长寿的弱者

    第四章 二轻部门的解体变数
    一、制闸二厂一年生的私有化
    二、节能灯厂“兵变”式的终结
    三、消声器厂时序的倒置
    四、门件厂挣不脱的休止符

    第五章 粮农部门的裁汰程式
    一、食料公司站在市场对面的划拨
    二、面机厂的地理红利
    三、粮管所的瘦身验方
    四、稻种场捆绑式的沉没
    五、蚕种场接管的钝性
    六、农机公司的“进贡”性失血

    第六章 商业部门的股权定位
    一、贸易大楼迷失底色的装潢病
    二、服务公司时点上的胜算
    三、百货商行的加减法
    四、大广场的财富效应
    五、家电公司暗渡陈仓的棋局
    六、肉类公司股权的旁落
    七、糕饼厂的挤出机制

    第七章 供销部门的股权分合
    一、中心大厦制衡权的沦丧
    二、金地商埠局外人的盛宴
    三、方家商厦外来和尚的天堂
    四、饮品厂的变脸术
    五、扬云商场的定向让渡
    六、周边分社的散户格局

    第八章 其他部门的应时演绎
    一、物资部门花开花落的王国
    二、交通部门辞锋的单向性
    三、文化部门起点的回归
    四、修配厂的股东筹码
    五、橡胶厂的房地产结束语

    续言
    一、改制形式的诊断报告
    二、国有资产流失的另类观察
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