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创建完美的设计任务书——如何把握设计的战略优势

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作者:
出版社: 重庆大学出版社
2018-10
版次: 1
ISBN: 9787562498520
定价: 38.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 艺术
10人买过
  • 长期以来困扰着设计管理者的问题无非四项：（1）与非设计主管理之间的营销与设计的沟通问题；（2）高级管理层早期的实质性性投入；（3）管理者对设计在商业领域中作用的理解；（4）如何衡量设计的作用和效果。这些问题及其他相关问题都能在本书内找到答案。
      作者皮特•李•菲利普斯是DMI（美国设计管理协会）资深专家，本书是他在总结自己30年来担任企业顾问的经验上，所撰写的有关设计任务书制作和过程管理的全面指南。该书将设计功能作为企业的核心战略能力进行重新定位，揭示出作为关键利益相关者在参与设计方案的过程中，制作出完美的设计任务书，不仅对设计团队有用，对非设计的管理团队同样有用。
      本书在美国出版时，被誉为设计从业者及设计专业学生的生存手册。 皮特•李•菲利普斯，DMI（美国设计管理协会）资深专家。

     

    译者简介：

    杨玲  女  硕士  重庆工商大学讲师，编著教材3部，在南大核心及北大核心期刊上发表论文及创作二十余篇幅。设计作品多次入选各级各类展演，并获得过由中高等教育学会美育专业委员会颁发的二等奖，主持参与省部级课题多项，拥有专利数项。 1    究竟什么是设计任务书？   / 001

    2    谁负责研发设计任务书？   / 013

    3    设计任务书的基本要素   / 023

    4    让设计任务书获批   / 043

    5    应用设计任务书   / 047

    6    竞争力分析   / 053

    7    建立设计信誉与信任   / 057

    8    在审批流程中使用设计任务书   / 081

    9    什么是设计经理？   / 089

    10    检验设计成果   / 101

    11   设计任务书的一个案例   / 105

    12   预测及克服困难   / 125

    13  制订一个向前推进的计划   / 131

    14   实战教训   / 137

    附录

    注释

    参考文献
  • 内容简介:
    长期以来困扰着设计管理者的问题无非四项：（1）与非设计主管理之间的营销与设计的沟通问题；（2）高级管理层早期的实质性性投入；（3）管理者对设计在商业领域中作用的理解；（4）如何衡量设计的作用和效果。这些问题及其他相关问题都能在本书内找到答案。
      作者皮特•李•菲利普斯是DMI（美国设计管理协会）资深专家，本书是他在总结自己30年来担任企业顾问的经验上，所撰写的有关设计任务书制作和过程管理的全面指南。该书将设计功能作为企业的核心战略能力进行重新定位，揭示出作为关键利益相关者在参与设计方案的过程中，制作出完美的设计任务书，不仅对设计团队有用，对非设计的管理团队同样有用。
      本书在美国出版时，被誉为设计从业者及设计专业学生的生存手册。
  • 作者简介:
    皮特•李•菲利普斯，DMI（美国设计管理协会）资深专家。

     

    译者简介：

    杨玲  女  硕士  重庆工商大学讲师，编著教材3部，在南大核心及北大核心期刊上发表论文及创作二十余篇幅。设计作品多次入选各级各类展演，并获得过由中高等教育学会美育专业委员会颁发的二等奖，主持参与省部级课题多项，拥有专利数项。
  • 目录:
    1    究竟什么是设计任务书？   / 001

    2    谁负责研发设计任务书？   / 013

    3    设计任务书的基本要素   / 023

    4    让设计任务书获批   / 043

    5    应用设计任务书   / 047

    6    竞争力分析   / 053

    7    建立设计信誉与信任   / 057

    8    在审批流程中使用设计任务书   / 081

    9    什么是设计经理？   / 089

    10    检验设计成果   / 101

    11   设计任务书的一个案例   / 105

    12   预测及克服困难   / 125

    13  制订一个向前推进的计划   / 131

    14   实战教训   / 137

    附录

    注释

    参考文献
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