供应链管理(第二版)/高等院校物流管理与工程类精品教材系列

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作者: ,
出版社: 科学出版社
2016-12
版次: 2
ISBN: 9787030508027
定价: 46.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 358页
字数: 529千字
正文语种: 简体中文
7人买过
  •   《供应链管理(第二版)/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》全面介绍了供应链管理的基本概念、理论体系和方法,包括供应链及供应链管理的有关知识、供应链管理的战略思想、供应链信息管理、供应链管理的常见方法、供应链管理中的业务外包、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的物流管理、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链管理环境下的库存管理、供应链管理环境下的运输管理、供应链绩效评价与激励机制等。《供应链管理(第二版)/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和新研究成果及实践的基础上,密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际,从基本理论入手,注重理论性与实用性相结合。全书附有复习思考题、参考答案和大量案例,便于读者学习与应用供应链管理。
      《供应链管理(第二版)/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》适合作为高等院校物流类专业的教材,同时适合工商管理、管理工程、工业工程等专业的本科生阅读,也适合作为物流管理、供应链管理从业人员的职业技能培训教材和参考用书。 出版说明
    第二版前言
    第一版前言
    第1章  供应链管理概述
    1.1  全球市场竞争对企业管理模式的影响
    1.1.1  21世纪全球市场竞争的主要特点
    1.1.2  全球市场竞争对企业管理模式的影响
    1.1.3  供应链管理的产生与发展
    1.2  供应链概述
    1.2.1  供应链的概念和结构模型
    1.2.2  供应链的特征和类型
    1.3  供应链的构建
    1.3.1  常见的几种供应链体系结构模型
    1.3.2  供应链体系的设计策略和设计原则
    1.4  供应链管理的概念及内容
    1.4.1  供应链管理的含义
    1.4.2  供应链管理研究的主要内容
    1.4.3  供应链管理和传统管理模式及物流管理的区别
    1.4.4  我国实现供应链管理面临的问题和对策
    本章小结
    案例分析
    复习思考题

    第2章  供应链管理的战略
    2.1  供应链管理战略概述
    2.1.1  供应链管理战略的概念
    2.1.2  供应链管理战略的内涵
    2.2  供应链管理的框架与最优模式
    2.2.1  供应链管理的框架
    2.2.2  供应链管理的最优模式
    2.3  业务流程重构
    2.3.1  传统企业的组织结构与业务流程特征
    2.3.2  BPR的基本内涵
    2.3.3  供应链管理环境下的企业组织与业务流程
    本章小结
    案例分析
    复习思考题

    第3章  供应链信息管理
    3.1  供应链管理中的信息技术
    3.1.1  条码技术
    3.1.2  通信技术
    3.1.3  电子数据交换技术
    3.2  EDI技术在供应链管理中的应用
    3.2.1  EDI技术概述
    3.2.2  EDI技术的特点及标准
    3.2.3  EDI技术的发展与应用
    3.3  网络技术在供应链管理中的应用
    3.3.1  三层浏览器/服务器体系结构思想
    3.3.2  基于Web的供应链管理信息系统
    3.3.3  Web数据库技术、动态数据库应用
    3.3.4  基于Intemet/Intranet的供应链企业信息组织与集成模式
    3.3.5  基于Intemet/Intranet供应链管理的优势
    3.3.6  基于Intemet/Intranet供应链管理所面临的挑战
    3.4  电子商务与供应链管理
    3.4.1  电子商务的发展
    3.4.2  电子商务的本质对供应链管理的影响
    3.4.3  基于电子商务的供应链新功能
    3.4.4  供应链管理的电子商务技术支持
    本章小结
    案例分析
    复习思考题

    第4章  供应链管理方法
    4.1  快速反应
    4.1.1  QR.的定义及内涵
    4.1.2  QR的实施步骤
    4.1.3  QR成功实施的条件
    4.1.4  成功实施QR所获得的优势
    4.2  有效客户反应
    4.2.1  ECR的含义和特征
    4.2.2  ECR的实施原则与实施前提
    4.2.3  ECR系统的构建
    4.2.4  实施ECR的效果
    ……
    第5章  供应链管理中的业务外包
    第6章  供应链合作伙伴的选择
    第7章  供应链管理环境下的物流管理
    第8章  供应链管理环境下的采购管理
    第9章  供应链管理环境下的生产计划与控制
    第10章  供应链管环境下的库存管理
    第11章  供应链管理环境下的运输管理
    第12章  供应链企业绩效评价与激励机制
    参考文献
  • 内容简介:
      《供应链管理(第二版)/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》全面介绍了供应链管理的基本概念、理论体系和方法,包括供应链及供应链管理的有关知识、供应链管理的战略思想、供应链信息管理、供应链管理的常见方法、供应链管理中的业务外包、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的物流管理、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链管理环境下的库存管理、供应链管理环境下的运输管理、供应链绩效评价与激励机制等。《供应链管理(第二版)/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和新研究成果及实践的基础上,密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际,从基本理论入手,注重理论性与实用性相结合。全书附有复习思考题、参考答案和大量案例,便于读者学习与应用供应链管理。
      《供应链管理(第二版)/高等院校物流管理与工程类精品教材系列》适合作为高等院校物流类专业的教材,同时适合工商管理、管理工程、工业工程等专业的本科生阅读,也适合作为物流管理、供应链管理从业人员的职业技能培训教材和参考用书。
  • 目录:
    出版说明
    第二版前言
    第一版前言
    第1章  供应链管理概述
    1.1  全球市场竞争对企业管理模式的影响
    1.1.1  21世纪全球市场竞争的主要特点
    1.1.2  全球市场竞争对企业管理模式的影响
    1.1.3  供应链管理的产生与发展
    1.2  供应链概述
    1.2.1  供应链的概念和结构模型
    1.2.2  供应链的特征和类型
    1.3  供应链的构建
    1.3.1  常见的几种供应链体系结构模型
    1.3.2  供应链体系的设计策略和设计原则
    1.4  供应链管理的概念及内容
    1.4.1  供应链管理的含义
    1.4.2  供应链管理研究的主要内容
    1.4.3  供应链管理和传统管理模式及物流管理的区别
    1.4.4  我国实现供应链管理面临的问题和对策
    本章小结
    案例分析
    复习思考题

    第2章  供应链管理的战略
    2.1  供应链管理战略概述
    2.1.1  供应链管理战略的概念
    2.1.2  供应链管理战略的内涵
    2.2  供应链管理的框架与最优模式
    2.2.1  供应链管理的框架
    2.2.2  供应链管理的最优模式
    2.3  业务流程重构
    2.3.1  传统企业的组织结构与业务流程特征
    2.3.2  BPR的基本内涵
    2.3.3  供应链管理环境下的企业组织与业务流程
    本章小结
    案例分析
    复习思考题

    第3章  供应链信息管理
    3.1  供应链管理中的信息技术
    3.1.1  条码技术
    3.1.2  通信技术
    3.1.3  电子数据交换技术
    3.2  EDI技术在供应链管理中的应用
    3.2.1  EDI技术概述
    3.2.2  EDI技术的特点及标准
    3.2.3  EDI技术的发展与应用
    3.3  网络技术在供应链管理中的应用
    3.3.1  三层浏览器/服务器体系结构思想
    3.3.2  基于Web的供应链管理信息系统
    3.3.3  Web数据库技术、动态数据库应用
    3.3.4  基于Intemet/Intranet的供应链企业信息组织与集成模式
    3.3.5  基于Intemet/Intranet供应链管理的优势
    3.3.6  基于Intemet/Intranet供应链管理所面临的挑战
    3.4  电子商务与供应链管理
    3.4.1  电子商务的发展
    3.4.2  电子商务的本质对供应链管理的影响
    3.4.3  基于电子商务的供应链新功能
    3.4.4  供应链管理的电子商务技术支持
    本章小结
    案例分析
    复习思考题

    第4章  供应链管理方法
    4.1  快速反应
    4.1.1  QR.的定义及内涵
    4.1.2  QR的实施步骤
    4.1.3  QR成功实施的条件
    4.1.4  成功实施QR所获得的优势
    4.2  有效客户反应
    4.2.1  ECR的含义和特征
    4.2.2  ECR的实施原则与实施前提
    4.2.3  ECR系统的构建
    4.2.4  实施ECR的效果
    ……
    第5章  供应链管理中的业务外包
    第6章  供应链合作伙伴的选择
    第7章  供应链管理环境下的物流管理
    第8章  供应链管理环境下的采购管理
    第9章  供应链管理环境下的生产计划与控制
    第10章  供应链管环境下的库存管理
    第11章  供应链管理环境下的运输管理
    第12章  供应链企业绩效评价与激励机制
    参考文献
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