敏捷领导力:团队成长工具箱

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作者: [荷兰]
2021-08
版次: 1
ISBN: 9787302572022
定价: 59.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
  • 《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读,是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。 彼得·柯宁格(Peter Koning)

    带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后,他开始担任程序员和团队经理。2005年,他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的年,迈出了敏捷Scrum实践的步,次认识到文化的重要性。随后几年中,他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。

    王凌宇

    敏捷创新践行者,企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件开发:用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。 第1章 共创目标       1

    1.1 如何设定正确的目标?     2

    1.2 如何找到合适的KVI?       10

    1.3 如何可视化客户影响?        18

    小结       25

    第2章 促进所有权    29

    2.1 团队何时获得所有权?        30

    2.2 什么时候介入好,   39

    2.3 我的团队有多成熟?   46

    2.4 典型团队如何成长?   49

    2.5 如何使边界与成熟度对齐?    53

    2.6 所有权模型什么时候起作用,什么时候不起作用?  58

    小结       61

    第3 章 快速学习      65

    3.1 如何知道自己的团队在做正确的事情?     66

    3.2 团队如何快速地从客户那里学习?     73

    3.3 如何将学习环付诸实践?      79

    3.4 团队如何小步实现伟大的创意?   85

    3.5 小化爆炸半径    93

    小结       96

    第4 章 设计健康习惯     99

    4.1 如何激发敏捷文化?     100

    4.2 如何设计良好的习惯?        112

    4.3 可以提升文化水平吗?       121

    4.4 实施改进的良好习惯     126

    小结      139

    结语     143
  • 内容简介:
    《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读,是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。
  • 作者简介:
    彼得·柯宁格(Peter Koning)

    带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后,他开始担任程序员和团队经理。2005年,他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的年,迈出了敏捷Scrum实践的步,次认识到文化的重要性。随后几年中,他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。

    王凌宇

    敏捷创新践行者,企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件开发:用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。
  • 目录:
    第1章 共创目标       1

    1.1 如何设定正确的目标?     2

    1.2 如何找到合适的KVI?       10

    1.3 如何可视化客户影响?        18

    小结       25

    第2章 促进所有权    29

    2.1 团队何时获得所有权?        30

    2.2 什么时候介入好,   39

    2.3 我的团队有多成熟?   46

    2.4 典型团队如何成长?   49

    2.5 如何使边界与成熟度对齐?    53

    2.6 所有权模型什么时候起作用,什么时候不起作用?  58

    小结       61

    第3 章 快速学习      65

    3.1 如何知道自己的团队在做正确的事情?     66

    3.2 团队如何快速地从客户那里学习?     73

    3.3 如何将学习环付诸实践?      79

    3.4 团队如何小步实现伟大的创意?   85

    3.5 小化爆炸半径    93

    小结       96

    第4 章 设计健康习惯     99

    4.1 如何激发敏捷文化?     100

    4.2 如何设计良好的习惯?        112

    4.3 可以提升文化水平吗?       121

    4.4 实施改进的良好习惯     126

    小结      139

    结语     143
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