EPC工程总承包组织管理
出版时间:
2021-05
版次:
1
ISBN:
9787516031476
定价:
59.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
236页
字数:
360千字
7人买过
-
本书是高等院校农业水利工程专业及农学相关专业选修课程教材。全书主要内容包括节水灌溉技术概述、喷灌技术、微灌技术、低压管道输水灌溉技术、膜下滴灌技术及节水灌溉技术有关管材、管件、水泵、过滤器、施肥罐等设备设计参数附录。
本书可作为全国水利类本科院校、高等专科学校和高等职业技术学院农业水利工程专业、农学及相关专业的教学用书，也可供从事农业节水设计、管理等方面相关工作人员参考用书。 章EPC工程总承包概述
节EPC工程总承包的概念及主要特征
第二节EPC工程总承包的发展现状及前景
第三节EPC工程总承包模式及相关承包模式
第四节EPC工程总承包的优势及问题
第五节EPC工程总承包模式的建设程序
第二章建设项目管理组织
节建设项目管理概述
第二节EPC项目组织模式
第三节建设项目管理组织模式
第四节建设项目法人的组织形式
第五节项目管理组织制度及类型
第六节项目团队
第三章EPC工程总承包进度控制
节进度控制概述
第二节进度控制目标和任务
第三节进度控制系统的建立
第四节项目进度控制方法及措施
第五节施工阶段进度控制措施
第六节物资采购的进度控制
第四章EPC工程总承包质量控制
节质量控制概述
第二节影响EPC项目工程质量的因素
第三节质量控制原则
第四节EPC项目质量管理的要求
第五节EPC项目质量管理的程序
第六节EPC项目质量管理策略
第七节项目质量控制步骤及方法
第八节项目建设管理策划
第九节项目质量管理体系与质量计划
第十节项目质量控制措施
第十一节设计阶段质量控制措施
第十二节施工阶段质量控制措施
第五章EPC工程总承包投资控制
节EPC工程总承包投资控制概述
第二节EPC工程总承包投资目标
第三节EPC工程总承包投资控制重难点
第四节基于BIM的投资控制管理
第六章EPC工程总承包施工管理
节EPC工程总承包施工管理概述
第二节EPC工程总承包管理职责
第三节EPC工程总承包施工管理内容
第四节EPC工程总承包施工管理要点
第五节EPC工程总承包分包商管理
第七章设计管理、采购管理、施工管理的接口总体关系与协调
节设计管理、采购管理、施工管理的关系
第二节设计与采购工作接口关系与协调
第三节设计与施工工作接口关系与协调
第四节采购与施工工作接口关系与协调
第八章EPC工程总承包组织关系协调措施
节对组织协调的认识
第二节项目组织协调范围及内容
第三节工程项目关系管理问题
第四节项目组织协调原则
第五节项目内部关系协调
第六节项目外部关系协调
第七节项目建设管理组织协调的方法
第九章EPC工程总承包安全及文明施工控制措施
节安全及文明施工概述
第二节安全管理控制体系
第三节安全管理控制措施
第四节文明施工控制措施
第十章EPC工程总承包风险管理
节风险管理概述
第二节风险管理目标及方法
第三节风险管理的工作内容
第四节设计阶段风险管理措施
第五节采购阶段风险管理措施
第六节施工阶段风险管理措施
第七节EPC工程总承包项目总体风险管理
第十一章EPC工程总承包案例分析
节工程概况
第二节项目的管理组织结构
第三节项目的质量控制要点
第四节项目的进度控制要点
第五节项目的投资控制要点
第六节项目的安全管理要点
第七节项目的风险管理要点
第十二章EPC工程总承包各阶段工作内容及文件要求
第十三章EPC工程总承包数字简语
参考文献
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内容简介:
本书是高等院校农业水利工程专业及农学相关专业选修课程教材。全书主要内容包括节水灌溉技术概述、喷灌技术、微灌技术、低压管道输水灌溉技术、膜下滴灌技术及节水灌溉技术有关管材、管件、水泵、过滤器、施肥罐等设备设计参数附录。
本书可作为全国水利类本科院校、高等专科学校和高等职业技术学院农业水利工程专业、农学及相关专业的教学用书，也可供从事农业节水设计、管理等方面相关工作人员参考用书。
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目录:
章EPC工程总承包概述
节EPC工程总承包的概念及主要特征
第二节EPC工程总承包的发展现状及前景
第三节EPC工程总承包模式及相关承包模式
第四节EPC工程总承包的优势及问题
第五节EPC工程总承包模式的建设程序
第二章建设项目管理组织
节建设项目管理概述
第二节EPC项目组织模式
第三节建设项目管理组织模式
第四节建设项目法人的组织形式
第五节项目管理组织制度及类型
第六节项目团队
第三章EPC工程总承包进度控制
节进度控制概述
第二节进度控制目标和任务
第三节进度控制系统的建立
第四节项目进度控制方法及措施
第五节施工阶段进度控制措施
第六节物资采购的进度控制
第四章EPC工程总承包质量控制
节质量控制概述
第二节影响EPC项目工程质量的因素
第三节质量控制原则
第四节EPC项目质量管理的要求
第五节EPC项目质量管理的程序
第六节EPC项目质量管理策略
第七节项目质量控制步骤及方法
第八节项目建设管理策划
第九节项目质量管理体系与质量计划
第十节项目质量控制措施
第十一节设计阶段质量控制措施
第十二节施工阶段质量控制措施
第五章EPC工程总承包投资控制
节EPC工程总承包投资控制概述
第二节EPC工程总承包投资目标
第三节EPC工程总承包投资控制重难点
第四节基于BIM的投资控制管理
第六章EPC工程总承包施工管理
节EPC工程总承包施工管理概述
第二节EPC工程总承包管理职责
第三节EPC工程总承包施工管理内容
第四节EPC工程总承包施工管理要点
第五节EPC工程总承包分包商管理
第七章设计管理、采购管理、施工管理的接口总体关系与协调
节设计管理、采购管理、施工管理的关系
第二节设计与采购工作接口关系与协调
第三节设计与施工工作接口关系与协调
第四节采购与施工工作接口关系与协调
第八章EPC工程总承包组织关系协调措施
节对组织协调的认识
第二节项目组织协调范围及内容
第三节工程项目关系管理问题
第四节项目组织协调原则
第五节项目内部关系协调
第六节项目外部关系协调
第七节项目建设管理组织协调的方法
第九章EPC工程总承包安全及文明施工控制措施
节安全及文明施工概述
第二节安全管理控制体系
第三节安全管理控制措施
第四节文明施工控制措施
第十章EPC工程总承包风险管理
节风险管理概述
第二节风险管理目标及方法
第三节风险管理的工作内容
第四节设计阶段风险管理措施
第五节采购阶段风险管理措施
第六节施工阶段风险管理措施
第七节EPC工程总承包项目总体风险管理
第十一章EPC工程总承包案例分析
节工程概况
第二节项目的管理组织结构
第三节项目的质量控制要点
第四节项目的进度控制要点
第五节项目的投资控制要点
第六节项目的安全管理要点
第七节项目的风险管理要点
第十二章EPC工程总承包各阶段工作内容及文件要求
第十三章EPC工程总承包数字简语
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