首席招聘官:新手入门、招聘技能详解与自我修炼之道

作者: 大招 , 孙莹 , 张号东

出版社: 北京大学出版社

出版时间: 2021-03

版次: 1

ISBN: 9787301319000

定价: 58.00

装帧: 其他

开本: 32开

纸张: 纯质纸

页数: 344页

分类: 管理

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依循招聘流程和工作场景，将复杂的招聘管理理论和概念转化为具体实用的工具、表格和专业建议，运用产品化、市场化和项目化的创新思维，引导读者分析、挖掘招聘个案背后隐藏的真正问题，有针对性地寻找解决的策略，为招聘流程的每一个关键环节提供可落地的操作范例、常见问题和注意事项。内容简明扼要、通俗易懂，可操作性强，特别适合招聘初学者，企业招聘岗从业者，各高校人力资源管理专业的学生，以及其他对招聘工作感兴趣的人员学习使用。大招，首席招聘官公众号创始人、主笔，招聘趋势和最佳实践的研究者，致力于人才招聘领域的内容传播与服务。

孙莹，首席招聘官专业合伙人，拥有近20年人力资源高级管理经验，超过10年的高层管理经验，所辖企业涵盖民营企业、政府事业单位、上市集团等。精通招聘、绩效管理和组织变革，热衷于人力资源领域政策研究和公益性分享。

张号东，首席招聘官专业合伙人，前碧桂园集团招聘总监，拥有10年以上标杆金融与地产集团总部人力资源从业经验，熟悉招聘体系搭建及项目交付，精通招聘与HRBP、人才培养与发展、绩效管理，拥有专业的人力资源管理经验，具有深刻的行业认知与洞察力。第一章准确识别需求 // 1

第一节招聘前的准备 / 2

第二节招聘需求分析 / 7

第三节明确招聘标准 / 12

第四节绘制候选人画像 / 19

第五节制订招聘计划 / 23

第六节达成招聘共识 / 25

第二章写一份出彩的JD // 29

第一节写 JD 前的注意事项 / 30

第二节 JD 的写作要点 / 33

第三节岗位卖点的提炼与包装 / 39

第四节提升 JD 吸引力的小技巧 / 44

第五节 JD 中不要出现这些内容 / 49

第三章寻访最佳人才 // 51

第一节招聘渠道的选择 / 52

第二节招聘渠道的管理 / 58

第三节发布职位 / 61

第四节职位搜索 / 65

第五节个人微信经营 / 69

第六节内部推荐 / 71

第七节校园招聘 / 75

第八节绘制人才地图 / 83

第九节建设人才库 / 90

第十节猎头渠道管理 / 95

第四章筛选合适简历 // 103

第一节筛选简历时要看些什么？ / 104

第二节简历筛选的检查清单 / 107

第五章邀约候选人面试 // 111

第一节像销售一样展开面试邀约 / 112

第二节面试邀约的常规话术及套路 / 116

第六章面试前用心准备 // 121

第一节重新认识面试 / 122

第二节选择面试方法 / 124

第三节组建面试团队 / 130

第四节设计面试流程 / 135

第五节开发面试问题 / 141

第六节面试前的准备清单 / 151

第七章面试中高效识人 // 155

第一节八步打造完美面试 / 156

第二节提问和追问 / 160

第三节了解文化适配性 / 170

第四节探索跳槽动机 / 175

第五节读懂候选人的肢体语言 / 180

第六节倾听和记录 / 184

第七节面试过程中的雇主品牌营销 / 190

第八节结束面试 / 193

第八章面试后及时反馈 // 201

第一节面试评估 / 202

第二节录用决策 / 211

第三节候选人关系管理 / 213

第九章搞定Offer谈判 // 219

第一节开展薪酬谈判/ / 220

第二节提升 Offer 谈判成功率 / 226

第三节 Offer 谈判的常用话术 / 233

第四节背景调查 / 236

第五节 Offer 模板及注意事项 / 243

第六节 Offer 发送后的跟进 / 247

第十章做好入职引导 // 251

第一节重视新员工入职 / 252

第二节新员工流失原因剖析 / 261

第十一章开展招聘复盘 // 265

第一节认识招聘指标 / 266

第二节招聘漏斗的应用 / 273

第三节招聘渠道的效能分析 / 278

第四节招聘成本分析 / 282

第五节招聘总结 / 285

第六节招聘计划与招聘预算 / 288

第七节招聘团队的建设 / 294

第八节管控招聘流程 / 301

第九节招聘官的时间管理 / 307

第十二章让招聘更有战略性 // 313

第一节向左走，向右走 / 314

第二节通过构建招聘体系实现认知升级 / 315

第三节从常规招聘到战略性招聘 / 319

第四节从招聘官到人才顾问 / 321

第五节给招聘官的几点建议 / 328
内容简介:
依循招聘流程和工作场景，将复杂的招聘管理理论和概念转化为具体实用的工具、表格和专业建议，运用产品化、市场化和项目化的创新思维，引导读者分析、挖掘招聘个案背后隐藏的真正问题，有针对性地寻找解决的策略，为招聘流程的每一个关键环节提供可落地的操作范例、常见问题和注意事项。内容简明扼要、通俗易懂，可操作性强，特别适合招聘初学者，企业招聘岗从业者，各高校人力资源管理专业的学生，以及其他对招聘工作感兴趣的人员学习使用。
作者简介:
大招，首席招聘官公众号创始人、主笔，招聘趋势和最佳实践的研究者，致力于人才招聘领域的内容传播与服务。

孙莹，首席招聘官专业合伙人，拥有近20年人力资源高级管理经验，超过10年的高层管理经验，所辖企业涵盖民营企业、政府事业单位、上市集团等。精通招聘、绩效管理和组织变革，热衷于人力资源领域政策研究和公益性分享。

张号东，首席招聘官专业合伙人，前碧桂园集团招聘总监，拥有10年以上标杆金融与地产集团总部人力资源从业经验，熟悉招聘体系搭建及项目交付，精通招聘与HRBP、人才培养与发展、绩效管理，拥有专业的人力资源管理经验，具有深刻的行业认知与洞察力。
目录:
第一章准确识别需求 // 1

第一节招聘前的准备 / 2

第二节招聘需求分析 / 7

第三节明确招聘标准 / 12

第四节绘制候选人画像 / 19

第五节制订招聘计划 / 23

第六节达成招聘共识 / 25

第二章写一份出彩的JD // 29

第一节写 JD 前的注意事项 / 30

第二节 JD 的写作要点 / 33

第三节岗位卖点的提炼与包装 / 39

第四节提升 JD 吸引力的小技巧 / 44

第五节 JD 中不要出现这些内容 / 49

第三章寻访最佳人才 // 51

第一节招聘渠道的选择 / 52

第二节招聘渠道的管理 / 58

第三节发布职位 / 61

第四节职位搜索 / 65

第五节个人微信经营 / 69

第六节内部推荐 / 71

第七节校园招聘 / 75

第八节绘制人才地图 / 83

第九节建设人才库 / 90

第十节猎头渠道管理 / 95

第四章筛选合适简历 // 103

第一节筛选简历时要看些什么？ / 104

第二节简历筛选的检查清单 / 107

第五章邀约候选人面试 // 111

第一节像销售一样展开面试邀约 / 112

第二节面试邀约的常规话术及套路 / 116

第六章面试前用心准备 // 121

第一节重新认识面试 / 122

第二节选择面试方法 / 124

第三节组建面试团队 / 130

第四节设计面试流程 / 135

第五节开发面试问题 / 141

第六节面试前的准备清单 / 151

第七章面试中高效识人 // 155

第一节八步打造完美面试 / 156

第二节提问和追问 / 160

第三节了解文化适配性 / 170

第四节探索跳槽动机 / 175

第五节读懂候选人的肢体语言 / 180

第六节倾听和记录 / 184

第七节面试过程中的雇主品牌营销 / 190

第八节结束面试 / 193

第八章面试后及时反馈 // 201

第一节面试评估 / 202

第二节录用决策 / 211

第三节候选人关系管理 / 213

第九章搞定Offer谈判 // 219

第一节开展薪酬谈判/ / 220

第二节提升 Offer 谈判成功率 / 226

第三节 Offer 谈判的常用话术 / 233

第四节背景调查 / 236

第五节 Offer 模板及注意事项 / 243

第六节 Offer 发送后的跟进 / 247

第十章做好入职引导 // 251

第一节重视新员工入职 / 252

第二节新员工流失原因剖析 / 261

第十一章开展招聘复盘 // 265

第一节认识招聘指标 / 266

第二节招聘漏斗的应用 / 273

第三节招聘渠道的效能分析 / 278

第四节招聘成本分析 / 282

第五节招聘总结 / 285

第六节招聘计划与招聘预算 / 288

第七节招聘团队的建设 / 294

第八节管控招聘流程 / 301

第九节招聘官的时间管理 / 307

第十二章让招聘更有战略性 // 313

第一节向左走，向右走 / 314

第二节通过构建招聘体系实现认知升级 / 315

第三节从常规招聘到战略性招聘 / 319

第四节从招聘官到人才顾问 / 321

第五节给招聘官的几点建议 / 328